新店开业倒计时表.xls

1、2013年亚细亚店倒计时时间表 部组工作内容开业日期开始周结束周所需天数12月212223242526272829301234567891011121314151617181920开业当周四五六日一二三四五六日一二三四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四五顾问咨询人负责人1周2周3周4周5周1设计部门（企划）1.1VI设计生鲜标准区域颜色王东51.2反馈颜色是否能可行（0.5天）赵部长0.5（下午）1.3VI设计生鲜全稿王东8天1.4反馈全稿VI意见赵部长0.5（下午）1.5VI设计整体全稿王东8天1.6望板及网架完成赵部长10天1.7装饰指示说明牌赵部长10天1.8收银台

2、装饰及卖场装饰赵部长10天1.9包柱生鲜区刘建成101.10亚细亚开业促销方案李长明赵部长、吴总、杨龙、孙永军1.11采购商品定稿吴总7天1.12拍照、排版、校对赵部长6天1.13DM印刷制作（10000份城区，8K8P，生鲜4P）赵部长3天1.14DM发放及宣传赵部长2天2工程部门2.1墙砖、水产区的防水、窗的遮挡、喷顶刘建成10天2.2网架的购买林勇6天2.3网架顶安装刘建成9天2.4包柱的制作及安装（后三天画面制作）刘建成3天2.5上下水、电的调整刘建成7天2.6化冻池（深度800cm，清洗池分开）刘建成7天2.7生鲜灯购买与安装吴总3天2.8熟食加工间水池及围边吴总7天2.9网线、信息

3、、电子称调试田娟9天3、设备部门3.1熟食、面食、水产不锈钢设备到位林勇22天3.2安装不锈钢货架、水产鱼缸李聪2天3.3木制货架林勇18天3.4安装木制货架安装到位李聪1天3.5冷冻设备林勇7天3.6安装冷冻设备李聪1天3.7熟食小件道具与工具林勇10天3.8特价价格牌及小型价格牌购买林勇3.9价格牌安装赵部长（监督、验收）、李聪（门店执行）2天3.1假底购买安装林勇22天4、商品部门4.1冻品的原料、冻品采购预算孙永军10天4.2冻品的原料、冻品商品到位孙永军15天4.3干货采购预算张强4天4.4干货商品到位张强11天4.5散粮采购预算杨龙4天4.6散粮商品到位杨龙11天4.7炒货、蜜饯、

4、休闲小食采购预算杨晴4天4.8炒货、蜜饯、休闲小食商品到位杨晴11天4.9水产联营商招商孙永军24天4.1熟食、面食设备安装调试孙永军3天4.11熟食面食试生产孙永军2天4.12肉类准备杨龙3天4.13水果到位杨龙2天4.14蔬菜到位杨龙1天4.15豆制品商品到位杨龙2天5、人员部门5.1熟食加工人员招聘入职柴玲5天5.2熟食人员实习孙永军9天5.3其他缺编岗位人员到位柴玲12天5.4开业支援人员柴玲2天6、营运部门6.1重装开业时间12月20日6.2卖场工程、企划、设备、商品验收吴总、李聪1天6.3商品定位、陈列图（冻品、干货、熟食）孙永军6天6.4商品定位、陈列图（果蔬、肉类、粮食）杨龙8

5、天6.5开业测试吴总、李聪1天2013年亚细亚店倒计时时间表 部组工作内容开业日期开始周结束周所需天数12月212223242526272829301234567891011121314151617181920开业当周四五六日一二三四五六日一二三四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四五顾问咨询人负责人1周2周3周4周5周2013年亚细亚店倒计时时间表 部组工作内容开业日期开始周结束周所需天数12月212223242526272829301234567891011121314151617181920开业当周四五六日一二三四五六日一二三四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日

6、 一 二 三 四五顾问咨询人负责人1周2周3周4周5周2013年亚细亚店倒计时时间表 部组工作内容开业日期开始周结束周所需天数12月212223242526272829301234567891011121314151617181920开业当周四五六日一二三四五六日一二三四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四五顾问咨询人负责人1周2周3周4周5周2013年亚细亚店倒计时时间表 部组工作内容开业日期开始周结束周所需天数12月212223242526272829301234567891011121314151617181920开业当周四五六日一二三四五六日一二三四 五 六 日 一

7、 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四五顾问咨询人负责人1周2周3周4周5周2013年亚细亚店倒计时时间表 部组工作内容开业日期开始周结束周所需天数12月212223242526272829301234567891011121314151617181920开业当周四五六日一二三四五六日一二三四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四五顾问咨询人负责人1周2周3周4周5周2013年亚细亚店倒计时时间表 部组工作内容开业日期开始周结束周所需天数12月212223242526272829301234567891011121314151617181920开业当周四五六日一二三四五六日

8、一二三四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四五顾问咨询人负责人1周2周3周4周5周2013年亚细亚店倒计时时间表 部组工作内容开业日期开始周结束周所需天数12月212223242526272829301234567891011121314151617181920开业当周四五六日一二三四五六日一二三四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四五顾问咨询人负责人1周2周3周4周5周一月212223242526272829303112345678910六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五6周7周5周一月21222324252627282930311234567

9、8910六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五6周7周5周一月212223242526272829303112345678910六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五6周7周5周一月212223242526272829303112345678910六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五6周7周5周一月212223242526272829303112345678910六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五6周7周5周一月212223242526272829303112345678910六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五6周7周5周一月2122232425262728293

10、03112345678910六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五6周7周5周一月212223242526272829303112345678910六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五6周7周5周附附件件一一：金金百百合合超超市市开开业业倒倒计计时时工工作作内内容容 负负责责人人11月12月89 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 123456789 10 11 12四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三9周8周7周6周5周前前期期方方案案形形成成阶阶段段商圈竞争

11、调研。形成超市MD方案。卖场平面设计方案确定。设计方案的确定和效果图的确认根据通过的设计方案做出设施预算、计划，上报审批与施工单位洽谈施工事宜商品品类规划的确定并报批超市人员组织架构的确认、系统的确定并报批设备厂家和装修公司的确认方方案案实实施施阶阶段段确定商业环境施工公司。设施设备选型。设施设备签约、订货。工程施工工程验收收货区及办公区交工使用商品计划的确定商品的谈判及信息的录入（含订单）促销活动方案的确定并实施制定商品收货计划商品收货设备到店时间及调试（含信息）标识牌及工服等的制作确定并制作第一次员工招聘 店长及处长到位第二次员工招聘 课长及技工到位第三次员工招聘 所有员工到位员工培训棚割图确定商品陈列开店预算及开业当天的工作安排财务、行政审批（发票、执照等）行政流程制度应急预案卖场内部运营测试。开业前卖场布置海报制作及派发进场开荒试营业开业庆典一月13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 123456789 10四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四4周3周2周1周到货到岗培训预算工作安排12月所有员工到位制作完成派发