房地产公司营销策划部经理职责与工作任务Word下载.doc

1、1直接上级市场总监所辖人员2直接下级策划主管、销售主管本职： 负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制定和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。职责与工作任务:职责1职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计工作任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案参与公司和规划设计院单位的沟通协工作参与审核方案通知书、项目设计条件、项目勘察报告等项目前期文件职责2职位表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究工作任务根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化负责公司、项目品

2、牌的建设、推广与维护负责公司企业文化的研究职责3依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制职责4督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作职责5负责项目的销售全面工作负责项目销售策划方案的执行评估项目整体销售策划方案的效果职责6部门内行政管理负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导、培

3、训与考核工作权力：1.市场研究方案的建议和实施权2.对部门计划执行结果考核奖惩有建议权3.内部人员工作安排权、下属人员考核权 4.销售策划方案制定和建议权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源任职资格：教育水平大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他经验3年以上相关工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识技能技巧熟练使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他：使用工具设备计算机、一般办公设备、网络工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等