房地产公司绩效培训主管岗位说明书Word格式文档下载.doc

1、人力资源经理 直接下级直接下级:职职 系：系：审审 核：核：岗位职责描述岗位职责描述：协助完善公司绩效考核体系，组织实施集团各部门及分子公司高管的绩效考核工作，协助建立培训体系，安排组织公司各项培训工作，并对培训效果进行跟踪、评估。工作中应履行的责任工作中应履行的责任：1、严格遵守公司的各项管理制度和管理要求。2、恪尽职守，避免员工信息及公司机密外泄，维护公司利益。3、团队协作、主动高效、共同完成公司目标。4、遵守职业道德，勇于承担责任，积极完成上级交办的其他工作任务。主要主要职责与工作任务：职责与工作任务：职职 责责 一一 职责表述：绩效体系规划，搜集行业绩效考核相关资料 工 作 内 容 1

2、、协助人力资源经理完善公司绩效考核体系和制度，使其满足公司不同阶段的要求；2、定期开展分项工作分析，修订岗位说明书，及时更新岗位职能；每年不少于五个岗位；3、依据公司现状，对年度绩效状况进行总结，提出改进意见，书写年度绩效工作总结；4、协助人力资源经理对参与绩效考核评估人员进行培训，并向员工讲解考核相关制度。职职 责责 二二 职责表述：实施绩效考核、晋升考核、工 作 内 容 1、根据绩效考核制度，协助和指导各部门绩效考核工作；2、负责组织绩效考评小组对公司高管进行季度及年度考核工作；评审会组织工作 3、按时收集各部门绩效考核资料，完成复核工作，并逐级上报审批；4、协助考核小组完成员工考核投诉、

3、复议及后续相关工作；5、负责绩效考核的汇总及整理工作，为绩效工资核算提供基础资料和依据。职职 责责 三三 职责表述：绩效改善工作 工 作 内 容 1、组织实施员工绩效考核相关内容的培训；2、建立绩效考核档案，为公司人力资源决策提供参考依据；3、依据季度规划和年度规划，落实改进计划；4、协助引进和导入优秀的考核系统，并落实到规划当中；5、对当前绩效考核制度进行评估，收集绩效反馈意见，分析后提供合理改善建议。职职 责责 四四 职责表述：协助建立培训体系 工 作 内 容 1、负责集团各部门培训需求的调查；2、确定培训目标，协助上级制定适合企业发展的培训制度，建立科学的培训体系。职职 责责 五五 职责

4、表述：培训的组织与实施、培训计划、培训预算、按月按季度汇总培训台账并要求分子公司上报 工 作 内 容 1、负责新员工入职培训的实施，讲解公司企业文化、发展历程，规章制度等；2、负责组织开展公司内部各类交流会、讲座等活动；3、负责建立和维护外部培训渠道和资源，寻找适合企业的课程，组织相关人员外训；4、对需付费参加的培训签订培训协议，并组织开展转训工作；5、负责对参训人员实施考核工作，并做培训效果评估；6、汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，实现资源共享；职职 责责 六六 职责表述：完成领导交办的其它工作。权限：1、对绩效考核和培训体系的完善有建议权；2、对公司的绩效考核和培训制度有解释

5、权；3、对公司的人事异动和人员奖惩有建议权。工作协作关系：内部协调关系内部协调关系 公司内部所有部门及员工。外部协调关系外部协调关系 外界培训机构 任职资格任职资格：个人状况个人状况 公司要求公司要求 教育水平：教育水平：硕士硕士 本科本科 大专大专 其他其他 统招统招 函授函授 其他其他 说明：说明：大专及以上学历；专业：达到公司要求达到公司要求 未能达到公司要求未能达到公司要求 说明：人力资源管理、行政管理、企业管理等相关专业；工作经验：三年以上同岗位工作经验 一年以上房地长行业经验 必备的知识、技能与培训：必备的知识、技能与培训：1、国家人事政策，相关法律法规；2、房地产开发、建筑施工、

6、商业运营管理、物业管理相关知识 3、掌握绩效评价方法，熟悉绩效管理流程；4、熟悉培训课程的开发及设置 素质要求：素质要求：1、正直、坦诚、豁达、自信；2、工作细致认真，责任心强；3、较好的协调沟通及组织能力；4、有较强的分析和判断能力；岗位关系：可能升迁的岗位可能升迁的岗位 具有丰富绩效和培训经验及管理能力可晋升人力资源经理 可能相互转换的岗位可能相互转换的岗位 可转任其他部门主管工作，需进行刚前培训 其它：其它：使用工具设备使用工具设备 办公电脑、电话 工作环境工作环境 备注：备注：证明：我确认已经阅读此岗位证明：我确认已经阅读此岗位责任书责任书，并同意按照岗位，并同意按照岗位责任责任中所制定的工作标准执行考核！中所制定的工作标准执行考核！签名：日期：