1、v综述以前,你觉得自己最大的成就是什么?v请分别用一个词组来告诉我你最突出的三个优点和一个缺点。1.Tell me about yourself简要介绍你自己 问题背后的问题问题背后的问题建立沟通!建立沟通!DOsv三段式回答(最多选三个)学术背景(学校,专业)学术背景(学校,专业)工作经历(实习,学生工作,公益事业)工作经历(实习,学生工作,公益事业)兴趣爱好性格特点主要优点v准备不同长度的答案准备不同长度的答案v至少有一点能引起面试官的注意至少有一点能引起面试官的注意l请问我应该在多长时间内做答?请问我应该在多长时间内做答?l我要从以下三方面介绍一下我自己,我要从以下三方面介绍一下我自己,
2、分别是:分别是:1,2,3。l首先我从1开始介绍,l其次,2l最后,3l请问我还有哪些内容介绍的不够详细请问我还有哪些内容介绍的不够详细或不够清楚的吗?或不够清楚的吗?DONTsv虚假内容虚假内容v无关话题无关话题v长篇大论长篇大论2.What is Your Biggest Weakness 谈谈你最大的弱点是什么?谈谈你最大的弱点是什么?问题背后的问题问题背后的问题v是否有自知之明是否有自知之明v是否有解决问题能力是否有解决问题能力v是否善于总结经验是否善于总结经验DOsl三段式回答:三段式回答:我的弱点是XXX(为什么这是我的弱点)我做了哪些弥补措施成效如何l态度诚恳、实事求是态度诚恳、
3、实事求是可以选择缺点:可以选择缺点:缺乏工作经验;个别时候缺乏耐心;记忆力不好有时缺乏自信等DONTsv 避重就轻避重就轻v是非颠倒是非颠倒v过分坦诚过分坦诚不能选择的缺点:不能选择的缺点:承受压力的能力不强缺乏个人领导力缺乏团队精神表达能力不强【例例】v我的记忆力不是很好,经常会忘记一些约我的记忆力不是很好,经常会忘记一些约定好的事情;定好的事情;v我买了一个记事本功能很强大的手机;我买了一个记事本功能很强大的手机;v每当订好一件事情之后,我都会详细记录,每当订好一件事情之后,我都会详细记录,并设定提醒。这样基本就可以弥补我的弱并设定提醒。这样基本就可以弥补我的弱势了。势了。3.Can yo
4、u give me the highlights of your resume?谈谈你的简历上有些什么值得特别关注的吗谈谈你的简历上有些什么值得特别关注的吗?问题背后的问题问题背后的问题v你过去有些什么特别的经历,能够证你过去有些什么特别的经历,能够证明你的实力?明你的实力?DOsv将其目光吸引至简历中相应的位置将其目光吸引至简历中相应的位置v具体介绍,具体介绍,STAR原则:原则:SituationTaskAction(做了什么)Result(事情的结果如何,学到了什么)DONTsv简历上没有的内容简历上没有的内容v编造的经历编造的经历【例例】“我在大三时当选学校学生会主席。我在大三时当选学
5、校学生会主席。在一年的任期内,我和同学们一起组织在一年的任期内,我和同学们一起组织了很多大型的活动。我学会了怎样去与了很多大型的活动。我学会了怎样去与人合作,怎样去有序地安排团队成员各人合作,怎样去有序地安排团队成员各尽其职,怎样去说服别人与你共同努力。尽其职,怎样去说服别人与你共同努力。现在我即将走上社会,虽然校园与职场现在我即将走上社会,虽然校园与职场存在着很大差别,但我相信在这段经历存在着很大差别,但我相信在这段经历里学到的东西能够帮助我在新的团队里里学到的东西能够帮助我在新的团队里与同事们有效地合作并有所成就。与同事们有效地合作并有所成就。”4.Using single words,t
6、ell me your three greatest strengths and one weakness.请分别用一个词组来告诉我你最突出的三个优点和一个缺点。问题背后的问题问题背后的问题v思维是否敏捷思维是否敏捷v是否有自知之明是否有自知之明v是否坦诚是否坦诚DOs仔细审题:一个词仔细审题:一个词组组三个优点应适当弥三个优点应适当弥补缺陷,但不能形补缺陷,但不能形成矛盾成矛盾DONTs长篇累牍,大段展长篇累牍,大段展开开言语晦涩言语晦涩【例】v工作认真,工作认真,v善于学习,善于学习,v敢于创新;敢于创新;v缺乏经验。缺乏经验。第一类问题总结第一类问题总结v技巧:技巧:STAR原则:“三段
7、式”法则:v战前准备:战前准备:SWOT认识自我其他的第一类问题其他的第一类问题v5.What was your greatest accomplishment in past time?综述以前,你觉得自己最大的成就是什综述以前,你觉得自己最大的成就是什么?么?v6.“What are your interests?”你有哪些兴趣爱好呢?你有哪些兴趣爱好呢?第二类问题:询问关于职业规划和选择v你为什么对这份工作感兴趣v告诉我凭什么我应该从众多的应聘者中选中你v谈谈你的职场优势?v你对于短期和长期的目标的规划是什么?7.你为什么对这份工作感兴趣?你为什么对这份工作感兴趣?8.告诉我凭什么我应该
8、从众多的应聘者告诉我凭什么我应该从众多的应聘者中选中你?中选中你?9.谈谈你的职场优势?谈谈你的职场优势?问题背后的问题问题背后的问题v为什么我是最佳人选:为什么我是最佳人选:为什么这份工作适合我为什么我适合这份工作v陈述自己对于目标的了解对于目标企业的了解对于目标职位的了解v对于自己的认识:优势劣势兴趣爱好v契合点v提及自己也不确定信息v过分强调企业能给与自己的:培训出国机会薪水高DONTsDOs【例】应聘销售代表v“公司在这个行业里是领头羊,而我正希望在公司在这个行业里是领头羊,而我正希望在该行业有更大的发展。销售代表是非常富有挑战性该行业有更大的发展。销售代表是非常富有挑战性的工作,它要
9、求很好的交流能力和处事技巧。我性的工作,它要求很好的交流能力和处事技巧。我性格外向,跟人交流并且建立良好关系是我的强项,格外向,跟人交流并且建立良好关系是我的强项,而我此前积累的经验和关系网也能给公司带来一些而我此前积累的经验和关系网也能给公司带来一些新的东西。所以我想这份工作很适合我,能让我学新的东西。所以我想这份工作很适合我,能让我学到更多的知识和更好地施展拳脚。到更多的知识和更好地施展拳脚。”10.你对于短期和长期的目标你对于短期和长期的目标的规划是什么?的规划是什么?问题背后的问题问题背后的问题v职业生涯是否规划职业生涯是否规划v人生是否有规划人生是否有规划v规划是否切合实际规划是否切
10、合实际v是否符合企业的要求是否符合企业的要求DOsv明确什么是短期什么是长期明确什么是短期什么是长期建议:你将“短期”界定为当前你要实现的目标这半年或者一年(譬如得到这份工作)而“长期”则是你期望在这家企业内所得到的发展。未来3年至5年v短期目标到长期目标的实现方法短期目标到长期目标的实现方法v还要根据当时情况适当的调整目标还要根据当时情况适当的调整目标【例例】我的短期目标是进入到一个规范的、正在不断发展的企业,得到一份有挑战性,同时又能让我充分学习成长的工作。而XX企业正是我最好的选择。而我的长期目标是能成为一位职业经理人。从当前这份基础工作做起,不断磨练自己,与公司共同进步,最终进入管理层
11、,成为在相应领域有能力独当一面的领导者虽然现在我的阅历还比较浅,也许对自己的认识和规划还不够,但这个长期目标是我大学四年里反复研究和追问自己、最终制订的目标。我想这应该在比较长的时间里都会是一个稳定的目标DONTsv根本没有规划根本没有规划v好高骛远,脱离实际好高骛远,脱离实际v“短期短期”到到“长期长期”的一步登天的一步登天v过分现实(答案中出现敏感数字)过分现实(答案中出现敏感数字)第二类问题总结第二类问题总结v技巧:STAR原则回答问题,将目标企业和自己联系到一起v战前准备:SWOT其他的第二类问题其他的第二类问题11.“Why did you choose your major?”你为
12、什么选择这个专业?12.What is your ideal job?你理想的工作是什么?其他的第二类问题其他的第二类问题13.“What qualities do you feel are important to be successful in _(i.e.customer service)?”哪些品质在你看来对企业的成功是最重要的(应聘客户服务部门)?14.What previous experience has helped you develop your qualities?哪些之前的经历帮助你提升你的个人价值?第三类问题:综合考察职业素质第三类问题:综合考察职业素质v15.请你
13、举个能证明你团队合作精神的例子v16.请你举个能证明领导能力的例子(解决问题的能力,创新精神)问题背后的问题问题背后的问题v考察对领导能力/团队精神理解;v良好的沟通能力;v对于自信心,成功,决心的理解;v对于工作压力的态度;v团队中的角色个人领导力个人领导力vEnvision(远见卓识(远见卓识)vEngage(全情投入)(全情投入)vEnergize(鼓舞士气)(鼓舞士气)vEnable(授人以渔)(授人以渔)vExecute(卓越执行)(卓越执行)vEdge(当机立断当机立断)vEthics(品行端正)(品行端正)Leadership设定目标和策略激励团队,以及发挥个人所长内部协调合作,
14、危机处理激励团队以及激励团队以及发挥个人所长发挥个人所长内部协调合作,内部协调合作,危机处理危机处理设定目标和策略设定目标和策略Leadership团队精神团队精神vWork Together 合作合作vHappy Everyday 开心开心vEngage 有凝聚力有凝聚力vInvigorating 激励激励DOsv三段式回答:首先我想阐述一下XXXX的理解:这种素质其实不一定体现在今天动地的事情上:通过这件事情我得到的经验是DONTsv临时回忆临时回忆v编造例子编造例子v没有细节没有细节v我认为个人领导力是我认为个人领导力是XXXXXv在在公司担任公司担任职务时,领导曾经交给我一个任务:在下
15、职务时,领导曾经交给我一个任务:在下一期将销售成本降低一期将销售成本降低至少至少至少至少1010。整个团队对此都没有信心,整个团队对此都没有信心,因为在激烈的市场竞争下,我们的销售成本一直呈上升趋势。因为在激烈的市场竞争下,我们的销售成本一直呈上升趋势。v作为团队成员,我组织了一次长时间的讨论,鼓舞士气并探讨作为团队成员,我组织了一次长时间的讨论,鼓舞士气并探讨还有哪些环节可以压缩成本。头脑风暴式的讨论启发团队成员还有哪些环节可以压缩成本。头脑风暴式的讨论启发团队成员提出了许多可行性建议,于是我把提出了许多可行性建议,于是我把任务分派任务分派任务分派任务分派给个人让他们去考给个人让他们去考察自己提出的建议是否可行,并明确地设立了察自己提出的建议是否可行,并明确地设立了奖励机制奖励机制奖励机制奖励机制。根据。根据团队成员的认真考察,我们拿出了一份周密的成本缩减计划,团队成员的认真考察,我们拿出了一份周密的成本缩减计划,并在下一个销售季度的执行中使销
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