团队魅力和团队要求PPT推荐.ppt

1、“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果；两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。）共同的进步共同的进步（1900年到2000年100年的成就比过去的1000年更辉煌）团队的意义团队的意义团队能给你的团队能给你的集体的荣誉感、信任感集体的荣誉感、信任感每天都在的进步每天都在的进步伙伴情感的怀抱伙伴情感的怀抱合作学习的机遇合作学习的机遇自我价值的提高自我价值的提高团队的魅力团队的魅力团队告诉你的团队告诉你的是以一当十，还是以十当一是以一当十，还是以十当一时代需要英雄，更需要伟大的团队时代需要英雄，更需要伟大的团队“三老四严三老四严”的要求不过时的要求不过时没有完美

2、的个人，只有完美的团队没有完美的个人，只有完美的团队是以一当十，还是以十当一是以一当十，还是以十当一 是以一当十，还是以十当一是以一当十，还是以十当一（项羽自负，以一当十，乌江亡）（刘邦（地痞流氓）以十当一：安得猛士守四方刘邦（地痞流氓）以十当一：安得猛士守四方）（“吾不如子房（张良）；吾不如萧何；吾不如韩 信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。）（每一个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，只有 用“一条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，共同串成一条精美的项链。）。）（团队：弥补不足、发挥自我）（团队：弥补不足、发挥自我）（一个（一个“以一当十以一当

3、十”的人，的人，在团队中就可以在团队中就可以“以一当百以一当百”）时代需要英雄，更需要伟大的团队时代需要英雄，更需要伟大的团队“一名伟大的球星最突出的能力就是让一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。周围的队友变得更好。”乔丹乔丹芝加哥芝加哥公牛队公牛队 皮蓬皮蓬罗德曼罗德曼科尔科尔朗利朗利库科奇库科奇格兰特格兰特姚明 易建联 过去和现在（剑拔弩张、鹿逐中原）过去和现在（剑拔弩张、鹿逐中原）优秀的团队、是成就英雄的基石优秀的团队、是成就英雄的基石“三老四严三老四严”的要求不过时的要求不过时“三老四严三老四严”的要求不过时的要求不过时团队运行的基准团队运行的基准对待事业：要当对待事业

4、：要当老实人老实人，说，说老实话老实话，办，办老实事老实事；（诚信经营、说话坦诚、态度踏实）（诚信经营、说话坦诚、态度踏实）对待工作：对待工作：严严格的要求，格的要求，严严密的组织密的组织 严严肃的态度，肃的态度，严严明的纪律明的纪律“三老四严三老四严”是团队运行的基本要求是团队运行的基本要求（团队绝对不是有组织、没纪律的乌合之众）（团队绝对不是有组织、没纪律的乌合之众）没有完美的个人，只有完美的团队没有完美的个人，只有完美的团队 完美的个人？完美的个人？（毛泽东、海尔张瑞敏、万科王石）（没有完美的个人）（没有完美的个人）（1994年海尔的故事：把自己的价值观定义为“人的价值高于物的价值，共同

5、价值高于个体价值，共同协作的价值高于独立单干的价值，社会价值高于利润的价值。）只有完美的团队，才能成就最大的成功只有完美的团队，才能成就最大的成功“一滴水怎样才能不干涸？一滴水怎样才能不干涸？”“把它放到大海里去。把它放到大海里去。”释迦牟尼释迦牟尼个人再完美，也就是一滴水；个人再完美，也就是一滴水；一个优秀的团队就是大海。打造团队打造团队团队要你做的团队要你做的打造学习型团队打造学习型团队 授人以渔授人以渔打造协作型团队打造协作型团队 1+12打造创新型团队打造创新型团队 没有创新就没有发展没有创新就没有发展打造竞争型团队打造竞争型团队 物竞天择，适者生存物竞天择，适者生存授人以渔：打造学习

6、型团队授人以渔：打造学习型团队 团队的学习力就会大于个人的学习力团队的学习力就会大于个人的学习力团队智商就会大大高于每个成员的智商团队智商就会大大高于每个成员的智商整体大于部分之和整体大于部分之和（给一个人一条鱼，你只能喂饱他一天；教会一个人钓鱼，才能使他一辈子不会挨饿）打造学习型团队打造学习型团队打造协作型团队打造协作型团队1+12：打造协作型团队：打造协作型团队（天堂和地狱的吃饭方式）（柏杨：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”）（2004年以来，随着姜戎狼图腾一书的畅销，“狼性文化”大行其道，备受企业推崇）（“敏锐的嗅觉，不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，协同作战的团队精神”狼的协作精神）

7、团队间的竞争，团队间的竞争，就是团队协作能力的竞争。就是团队协作能力的竞争。精诚合作的团队精神是团体成功的保证。打造创新型团队打造创新型团队 没有创新就没有发展：没有创新就没有发展：比尔盖茨讲：微软离破产永远只有180天；海尔总裁张瑞敏“战战兢兢，如履薄冰”；华为总裁任正非大谈危机管理。这就是所谓丛林生存法则优胜劣汰。你不创新，别人就会超过你，就要灭掉你。（海尔文化精髓之一就是它的创新精神）创新，不等于着打破规则创新，不等于着打破规则而是在规则之下寻找更好的解决方法而是在规则之下寻找更好的解决方法（打造竞争型团队打造竞争型团队 物竞天择，适者生存物竞天择，适者生存提倡竞争型团队的两个目的：提倡

8、竞争型团队的两个目的：一方面是自身提高水平和技能的需要一方面是完成团队目标的需要 竞争竞争=进步进步 竞争竞争斗争斗争竞争的方式：竞争的方式：内部荣誉的激励内部荣誉的激励团队之间的激励团队之间的激励（沙丁鱼和鲇鱼的故事）团队的要求团队的要求你能为团队做的你能为团队做的四尽：尽职、尽责、尽心、尽忠四尽：尽职、尽责、尽心、尽忠我们的团队：我们的团队：优势互补优势互补用心专注用心专注团队合作团队合作充满激情充满激情协作协作/学习学习尽职尽责尽职尽责高效沟通高效沟通积极主动积极主动四尽：尽职、尽责、尽心、尽忠尽职尽职爱岗敬业：爱岗敬业：没有敬业就没有卓越没有敬业就没有卓越 敬业是积极向上的人生态度，而

9、兢兢业业做好本职工作是敬业精神最基本的一条。有人说，伟大的科学发现和重要的岗位，容易调动敬业精神；“三心三心”：即耐心、恒心和决心：即耐心、恒心和决心任何事情都不是一蹴而就的，不可只凭一时的热情、三分钟的热度来工作，也不能在情绪低落时就马马虎虎、应付了事。特别在平凡的岗位上要做到长期爱岗敬业，更需要坚忍不拔的毅力责任所在，请勿推辞责任所在，请勿推辞（忠诚、敬业）（忠诚、敬业）尽忠、尽责尽忠、尽责尽责尽责对待工作的责任心对待工作的责任心“责任到此，请勿推辞责任到此，请勿推辞!”（美国总统杜鲁门的座右铭）（美国总统杜鲁门的座右铭）尽忠尽忠对待团队的忠诚度（信任）对待团队的忠诚度（信任）把信送给阿加

10、西把信送给阿加西（罗文中尉的忠诚）（罗文中尉的忠诚）没有借口、只有执行没有借口、只有执行合理的是工作、不合理的是挑战！（西点）合理的是工作、不合理的是挑战！（西点）主动主动把握自己的命运把握自己的命运有两种人永远都得不到提升：有两种人永远都得不到提升：第一种人不肯听命行事；另外一种人只肯听命行事另外一种人只肯听命行事。主动主动把握自己的命运把握自己的命运所做超过领导对你的期望所做超过领导对你的期望“土豆的故事和加薪”（面试的纸张）（只要你能够做的，请主动去做，你会获得更多的成功）（只要你能够做的，请主动去做，你会获得更多的成功）沟通沟通协调一致的前提协调一致的前提没有沟通就没有效率没有沟通就没有效率 沟通是表达个人思想的基本方式沟通是表达个人思想的基本方式。沟通、沟通、再沟通积极沟通才能有效合作而在团队建设中，有利于沟通式的多说则是达到团队默契的重要一环，一个团队如果沟通不好，不仅达不到默契，无法做到协调一致，达不到预期的效益，甚至可能造成负效益的情况。（短4寸的裤子的故事）积极积极行动证明价值行动证明价值头脑决定屁股头脑决定屁股态度决定一切态度决定一切屁股决定头脑屁股决定头脑行动决定成功行动决定成功