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1、多选6优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与（ ）相适应。 A.竞争对手 B环境 C资源 D文化 E组织BCE】7.企业战略管理特征有（ ）A高层次性 B整体性 C竞争性 D动态性 E长远性ABD】8.战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（）A技术能力 B思维能力 C人际关系能力 D应用能力 E逻辑能力ABC】9企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。 A政治法律 B，经济 C财政货币政策 D技术E社会文化ABDE】判断10. 战略管理是一种全面的管理过程。X】11从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。12世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。第二章单

2、选13.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（ ）A.经济因素 B.技术因素C.法律和政治因素 D. 文化因素14没有进入及退出市场障碍的是（ ） A.产品同质性高 B.产品差异性高 C.市场集中度高 D.转换成本高A】15在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A、波特 B钱德勒C、魁因 D安索夫16迈克尔波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ ）A. 替代品 B. 互补品C. 新产品 D. 老产品17.当购买商们具有较强的讨价还价能力时，从该行业购买的产品应该属

3、于标准化的产品，或是（ ） 。A.差异产品 B. 无差别的产品C.同质产品 D.类似产品18.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（ ）。A. 自我假设 B. 现行战略 C. 未来目标 D. 潜在能力19进入威胁的大小取决于（ ）A进入者的多少 B退出壁垒的高低C产业内竞争的程度 D现有企业的反映程度D】20进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A、高利润高风险 B稳定的高利润C、低利润高风险 D稳定的低利润21.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）A 未来的目标 B 替代性C 自我假设D 潜在能力E 现行战略ACDE】22考虑外部环境因素限制与内

4、部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。（ ） A新产品定价 B产品组合定价 C折扣定价 D差别定价 巳渗透定价策略ABCD】23.决定替代品压力大小的主要因素有（ ）。 A替代品的盈利能力 B替代品生产企业经营策略 C替代品质量差异 D购买者转换成本 E替代品的生产企业的数量24尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（ A占用性 B耐久性 C长久性 D转移性E复制性25.买方转换成本高，将会削弱买方的侃价实力。】26供方产品对买方业务越重要，供方侃价实力就越强。27基于资源的战略管理认为，企业的高额利润是由外部环境决定的。

5、X基于产业组织。】28产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。29. 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。30.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。第三章31. 企业竞争优势的根基是（ ）。A财务能力 B核心竞争力C营销能力 D科技能力32.在企业的价值活动中，属于基本活动的是（）A.技术开发B.采购C.制造D.人力资源管理33.专利和品牌是企业资源中的（ ）。A.短周期的资源B.标准周期的资源C.中长周期的资源D.长周期的资源34经验认为，速动比率较为合适的比例是（ ）A1:1 B2:1 C1:2 D1:335经验认为，流动比率较

6、为合适的比例是（ ）36.企业在生产某种产品或服务的过程中，随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降，这种现象被称之为（ ）。A.经验曲线 B.成本曲线C.成本优势 D.成本领先战略37.IT行业变化快，是一个典型的（A长周期市场 B标准周期市场 C短周期市场 D不能确定38企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属（ ）A.销售协同 B.运行协同 C.投资协同 D.管理协同39经营资源中的无形资源包括（ ）A技术资源 B组织资源 C商誉 D人力资源 E财务资源AC】40营销能力分析的内容主要有：（ ）。 A产品竞争能力 B新产品开发能力 C产品性能分析 D销售活动能

7、力 E市场决策能力 41.战略能力分析主要包括以下几个方面（ ）A财务能力 B营销能力C组织职能分析 D企业文化业绩与问题E核心能力分析42经营资源中的无形资源包括（ ）43战略目标的基本目标有（ A利润目标 B市场目标 C竞争目标 D发展目标E价格目标44.顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。45企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。第四章46日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（ ）A.企业战略宗旨 B.企业战略使命 C.企业战略目标 D.企业经营哲学47“XX公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A企业生存目的 B企业经营哲

8、学 C 企业形象 D企业核心价值观48战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和（ ）等原则。A可检验性 B可实现性 C可挑战性 D权变性49、紧缩型战略的类型不包括（A，转向战略 B放弃战略C暂停战略 D清算战略50.战略目标的特征不包括（ ）A可接受性 B可检验性C可实现性 D可预测性51为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是（ ）A.战略目标 B.战略重点 C.战略方针 D.战略对策52一个好的企业使命应该具备以下几个方面： A明确企业生存目的 B使本企业区别于其他同类企业 C.作为评价企业现在和未来活动的框架 D清楚明白，易于为整个企业所理解 E.针对核心业务 【答案：53.战略目标的特征有（ ）E可挑战性ABCE】54.下面是企业目标制定的原则的有（）A关键性原则 B可行性原则 C定量性原则 D一致性原则 E可接受性原则答案：ABCDE55、紧缩型战略的类型有（ E、维持战略56战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 57产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。第五章58.“东方不亮西方亮”是用来比喻的（A、一体化战略 B、联盟战略C、多元化战略D、全方位创新战略59.寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（A全球