1、即商品物理性活动发生的费用以及从事这些活动所需要的设施、设备的折旧费;物流信息系统的采集、传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施等硬件和软件的折旧费用;物流行政管理费用。基于这个含义,目前,各国物流学术界和实务界已经将物流总成本简要概括由三部分组成:即运输成本(Transportation Cost)、存货持有成本(Inventory Carrying Cast)和物流行政管理成本(Logistics Administration Cast)。由于欧美、日等发达国家对物流成本的研究工作非常重视,在连续进行调查研究与分析的基础上,建立了一套完整的物流成本资料收集系统,并将各年
2、的资料信息加以对此分析,以便随时掌握国内物流成本变化情况以供政府和企业决策参考。2美国物流成本现状及其变化趋势2.1美国物流成本组成内容根据美国物流年度报告(Annual“State Of Logistics Report”)显示,美国物流成本核算普遍采用下列公式计算,即:物流总成本存货持有成本物流运输成本物流行政管理成本。其中,存货持有成本利息税、折旧、贬值、保险仓储费用,物流运输成本公路运输铁路运输水路运输油料管道运输航空运输货运代理相关费用货币费用,物流行政管理成本订单处理及IT成本市场预测、策划制定及相关财务人员的管理费用。从上述美国物流总成本(或社会物流成本)组成来看,其各组成部分有
3、各自的构成内容,也有各自测算的方法。如存货持有成本就包括:保险费、仓储费、税费、运输费、搬运费、存货贬值、存货占用资金的利息、存货过时费用等。美国存货持有成本约占存货价值的25,每年测算时,再根据当年的具体情况而进行调整。2.2美国物流总成本变化趋势分析美国物流成本占国内生产总值(GDP)的比例,在20世纪90年代大体保持在11.411.7范围内,而进入20世纪后10年,尤其到21世纪头两年,这一比例有了明显下降趋势,由11以上降至10左右,甚至达到2002年的8.7。必须指出的是,物流总成本的绝对数量在20世纪90年代后还是一直上升的。但是,由于上升的幅度低于国民经济的增长幅度,所以占GDP
4、的比例在缩小,从而成为经济效益提升的源泉。美国近几年物流成本总额及各项成本额统计资料见表1所示。(均折合为人民币)从表1可见,物流总成本升中有降,2000年首次突破83261.59亿元,GDP中物流成本比例也达到10.1。从具体物流成本构成项目来看,库存保管费、运输费和管理费均为升中有降;从三部分成本占GDP比例上来看,库存成本和运输成本升中有降,管理成本基本没变,运输成本仍保持最大比例,均保持在5.9左右;其次库存保管成本,且呈现下降的趋势;再次是管理成本年均0.4维持不变,库存保管成本比例逐年降低,必然导致库存周转速度加快。由此可见,此项是美国物流成本下降的最主要因素,也是美国现代物流发展
5、的突出成绩。换句话说,就是利润的源泉更集中在降低库存,加速资金周转方面。美国物流保管成本、运输成本、管理成本和物流总成本的总体变化趋势以及占GDP的比重见图1、图2所示。图1美国物流各单项成本和总成本变化走势图2美国物流各单项成本和总成本占GDP比重3我国物流总成本现状及其走势分析现代物流管理的理念引入我国已有20余年,我国对物流成本管理的研究与实践,无论是总量的,还是企业实际支付的,或者是构成物流总成本的各成本项目占物流总成本或国内生产总值(GDP)的比重上,基本上是处于非常模糊的阶段,且离发达国家物流发展还有很大差距。例如,发达国家的企业物流成本在销售中的比例平均占9.510之间,而我国企
6、业的物流成本占销售额的比例在2040,据中国物流与采购联合会、国家统计局和国家发改委提供的数据显示:我国2005年全社会物流成本结构中,运输费用增速明显,占总成本的比例有所下降。当年运输成本占总成本的比例为55,比上年下降了1.9个百分点;保管费用增长相对较快,比例有些上升,当年保管费用占物流总成本为31.4,比上年上升1.5个百分点;管理费用增速回落,占物流总成本比例保持13.5,只比上年下降了0.1个百分点。另外,从库存商品的周转期看,我国企业商品的周转期为3545天,而国外一些企业的商品库存时间不超过10天。我国货车空载率达37以上,同时因包装问题而造成的货物损失每年达150亿元人民币,
7、货物运输每年损失在500亿元人民币。我国目前物流成本控制的现状和导致这些问题的根源在于企业规模小,管理分散且水平低,员工素质低。但同时也说明我国物流成本节约的空间还非常大。我国近几年物流总成本及各项成本统计情况详见表2所示。从表2可见,我国物流总成本中的保管费用、运输费用和管理费用都是逐年递增的走势,所以导致我国物流总成本也是逐年增长态势。我国物流总成本、保管费用、运输费用和管理费用逐年递增的走势详见图3、图4所示。4中美物流总成本及单项成本比较分析4.1中美物流仓储保管成本比较分析从表1和表2以及图1至图4来看,我国仓储保管成本总额是逐年递增,由1998年的8070亿元增至2000年1000
8、0亿元,年均增长速度为5.5;而同期美国的仓储管理成本由1998年的26794.8亿元增至2000年的31177.9亿元后逐年下降,到2002年已下降到24644.6亿元,两年间平均下降了2.81。通过比较可以看出,我国仓储保管成本很高,且逐年上升,究其主要原因:一是我国存货数量多,导致资金占用过高;二是存储设备技术落后,且存储企业分布不合理;三是仓储场地利用率低,利用率在90以上的公司不足30,大量的闲置仓库造成了资源的浪费。由此可见,我国仓储保管成本占GDP的比重非常突出,年均高出美国大约7左右。4.2中美物流运输成本比较分析从表1和表2以及图1至图4来看,我国物流运输成本也是逐年增长的,
9、由1998年的5783.88亿元增至2002年的9296.03亿元,年均增长速度为12.56。而同期美国则由1998年的43782.69亿元增至2001年的50072.83亿元之后开始下降,到2002年下降为47755.41亿元。运输成本占GDP的比例我国是呈逐年递增的趋势,而美国则是逐年递减的。比较中美5年绝对量高出9082.58亿元,相对量相差在24.13。通过比较分析我国物流运输成本的态势是不断上升的。4.3中美物流管理成本比较分析表1表2以及图1至图4信息显示:我国物流管理成本呈逐年增长的趋势,由1998年553.77亿元增至2002年的769.4亿元,5年累计物流管理总成本为3310
10、.9亿元,同期美国5年物流管理总成本为14886亿元,中美物流管理总成本差额为11575.1亿元,美国物流管理成本比我国物流管理成本高出77.76。中美物流管理成本占GDP的比例均保持在0.4左右,虽然两国物流管理成本占GDP的比例年均差额不大,但是总体来说,我国企业管理水平与美国的差距还很大,我国物流管理水平仍然很低,导致物流管理成本居高不下。同时也可以看出,我国还有很大的成本降低空间。4.4中美物流总成本的比较分析综合以上对物流成本组成部分的比较分析,再对中美物流总成本分析比较后,可以看出以下几点:第一,我国物流总成本是逐年增长的态势,5年累计物流成本总额为86132.99亿元;而美国物流
11、总成本5年间变化是先升后降的,5年总额为388498.92亿元,中美物流总成本差额为302365.93亿元,美国物流总成本比我国高出77.83,是我国的4.5倍。第二,两国物流成本占GDP的比重是波动性变动趋势,其原因一是我国的物流发展水平相对较低;二是两国经济发展处在不同阶段,经济结构的差异性使得两国物流成本占GDP的比例的差异性也较大。尽管如此,我国的物流成本年均高出美国50左右,况且美国物流成本从2000年以来逐年下降,而我国呈上升态势,这些都说明美国物流业已进入成熟期,我国物流业则刚刚进入快速成长期。5中美物流成本比较分析的几点启示从以上单项成本分析比较和综合成本分析比较,可以得出以下
12、几点启示:第一、宏观上,美国的物流成本包括三部分,即物流仓储保管费用、物流运输费用和物流管理费用。但各自都有其测算的办法。仓储保管费用除了包括仓储残损、人工费用及保险和税收费用外,还包括库存占压资金利息。将库存占压的资金利息加入物流成本,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别,只有这样,降低物流成本和加速资金周转速度才能从根本利益上统一起来。运输费用包括公路运输、铁路费用等其他运输形式与经济费用。近10年来,美国的物流运输费用占GDP均在6左右,物流管理费用占GDP的比例一直在4左右,它说明运输费用、管理费用与经济增长是同步的。第二、降低物流成本是提高效益的重要战略措施。美国每年10万亿元的
13、经济规模,若降低1的成本就相当多产出1000亿美元的效益。我国现在是1万亿美元的经济规模,若降低1的物流成本就等于增加了100亿美元的效益。业内专家普遍认为我国物流成本下降的空间应该在10个百分点或更多,这样也就相当于多增加1000亿美元的效益,可见,这是一笔巨大的利润源泉。第三、减少库存支出是降低物流成本的主要来源。美国的实践表明,物流成本中运输费用部分的比例大体不变,年均占GDP在6;管理费用也一直维持在4左右,在此基础上,若再减少库存支出下的仓储保管费用,加快库存资金周转,提高物流效率的话,便与同期美国库存平均周转期的具体指标是一致的。因为美国平均库存周转期在1996年至1998年间保持1.38个月到1.40个月之间,1999年底达到1.32个月,这是历史以来的最低周期。因此,现代物流就是要把目标锁定在加速资金周转、降低库存水平上,这是核心的考核指标。总之,只有物流成本中包含资金周转速度在内,才能真正反映出物流的作用。目前,我国现行的财务制度还很不适应这样的要求,应该逐步与国际接轨,缩小与发达国家在物流成本管理上的差距。
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