1、计划调整调整批示上旬中旬下旬上旬1编写酒店简介，设计酒店视觉识别系统概念14-16成文上报2制定本部门筹备期间工作计划及可检视结果。173设计各部门简介文案及彩色印刷版面。17-25见设计样稿4配合人事部做好后勤部门美化工作。20-25美化上墙5美工、文员、入职20人员到位6公司网站设计、制作28网站开始运作价格因素7招聘广告设计、制作、出台，设定并联系广告张贴。4.24-5.2招聘广告张贴出街8配合房务部对酒店客房筹建工程进行检视，并呈报问题结果。20-309配合总办，做酒店各种亚克力用品款式定制意见30给出可行性意见10竞争店调查，未来发展情况分析，定位报告的编写。5.1-5.3011配合
2、各部门设计服务方位、动线图，便于工作更便捷的开展成设计图上报12配合人事部做好人事招聘工作。（档口设置）5.1-5.20档口设计精美13制定部门具体的培训计划和方案呈报培训方案14通过市场调查，制定部门提成方案。呈报提成方案15通过市场调查，制定各部门价格策略方案。呈报价格制定意见书16通过市场调查，制定酒店市场竞争策略计划。呈报市场竞争策略营销人员入职酒店营销人员培训课1-20所有营销人员了解营销结构，掌握销售技巧参与制定酒店各部门门牌、走向指示牌的设计、制作、安装工作。安装到位（根据工程进度）18参与酒店价格制定，各管理层折扣权限制定19经餐饮部确认，设计并制作各餐厅特色菜单,团队餐价单等
3、。印刷品到位举办公关活动，提高“观悦酒店”对外知名度25引起轰动效应21各部门宣传单、餐券、折扣券的设计、印刷工作25-3022营销人员开始实际接触客户，并开始签订商务协议收到客户协议23跟进酒店内外广告媒体的选择工作，推出酒店开业信息1-选定媒体，广告推出24跟进酒店电脑销售管理系统、客户管理系统系统完善，可以使用配合酒店工程进度,安排计划酒店预定工作。制定预定计划26制定酒店下半年营销计划报告27开始接受酒店预定预定工作无纰漏参与酒店装饰画的选购、安装工作给出选购意见29参与酒店各部门消防图的制定、安装工作安装到位参与酒店各部门提示牌的制定、安装工作31配合保安部车场规划、划线、挡车牌的制作5-规划完整，划线整齐，车挡到货32与花卉供应商联系，确定酒店所需布置面积并尽快签订合同签订合同并确认到货时间（按工程进度）33设计、制作酒店各部门吊挂宣传、美化用品按章到位34参与酒店外围形象设计（含绿化种植、夜间亮化工程）给出意见，成文上报35打造酒店企业文化工程，设计、制作宣传栏内容等
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