1、王玉平12011年年9月月王玉平王玉平人力资源管理系统设计方案目录存在问题及原因存在问题及原因管理思路系统目的和功能系统架构流程图王玉平2存在问题及原因王玉平3经沟通学校最高层后发现以下问题亟待解决1.管理层执行力待提高2.各部门负责人或者同事之间协作差3.教职工服从意识不足4.教职工的服务意识有待加强5.教职工工作质量意识待提高6.负责人期望提高本校的人力资源管理水平可能原因分析王玉平41.部门、岗位之间可能存在职责不清2.岗位人员无相应的绩效管理标准及绩效反馈模式3.缺乏和绩效相关联的晋升降级、薪酬福利激励4.未充分发挥教职工积极性5.无历史数据,分析有困难6.不习惯形成书面文字并确认目录
2、存在问题及原因管理思路管理思路系统目的和功能系统架构流程图王玉平5管理思路:#HR六大模块王玉平6岗位招聘员工关系培训绩效效薪酬福利针对教职工团队协作、沟通、执行力、教学/管理培训针对各业务部门进行职责分工针对教职工做岗位职责明确针对各业务部门、教职工岗位工作标准同事应用到薪酬福利绩效管理和人性管理的归结处考虑人工成本我们关注红色即可管理思路:#多样化王玉平7加入一些管理思想:#换位思考人性管理制度管理建立一个满足学校发展需要,促使教职工成长并支持学校发展,最终共同发展的HR管理机制目录存在问题及原因管理思路系统目的和功能系统目的和功能系统架构流程图王玉平8系统目的和功能王玉平91.吸纳-满足
3、学校需求,吸纳选拔合适人才2.维持营造良好、健康的工作环境,逐步建立学校文化和学习文化3.激励调动教职工积极性、主动性,人尽其才4.开发使教职工素质不断提高。#人员转成人力资源不求全面、规范。#以简单易行、实用为主目录存在问题及原因管理思路系统目的和功能系统架构系统架构流程图王玉平10系统架构王玉平11我所能做的最合适的是:#后期需要有一个HR跟进管理另外在充分了解学校之后、根据科学管理理论对现有人员进行职责进行建议目录存在问题及原因管理思路系统目的和功能系统架构流程图流程图王玉平12工作流程图(含校方有一人配合完成,我一个人时间会更长)王玉平13项目项目内容内容工作日工作日1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314151617181920212223242526272829303132项目调研及访谈部门职能优化和各位说明书薪酬福利设计绩效管理体系培训体系辅导过程中根据需要进行培训项目产出王玉平141学校组织架构2各部门职责3各岗位职责4岗位绩效指标库5各岗位建议培训内容6HR制度7辅导HR对接人基本胜任