万达集团简介PPT课件下载推荐.ppt

1、万达集团在全国首创了“订单商业地产”的全新商业模式，经过多年发展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产行业绝对领先的龙头企业。目前已开业19个大型城市综合体项目，计划到2010年开业40个城市综合体，持有物业总面积达到600万平方米，年租金收入超过30亿元。,高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有中国唯一的专业酒店投资建设团队万达酒店建设有限公司，能够独立完成五星级酒店的投资、设计和建设，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界顶级酒店管理集团建立合作关系。目前已开业6家五星级酒店，到2010年，万达集团开业的五星级酒店将达到16

2、家，成为中国领先的酒店建设集团。,高级酒店,文化产业,文化产业是朝阳产业，也是万达集团的支柱产业之一。万达集团连续多年成为在全国文化产业领域投资最多的企业，形成了包括影视基地、影视制作、电影院线在内的完整影视文化产业链。,万千百货是万达集团的新兴支柱产业之一，专营中高档时尚百货，目前已开业4家店。万千百货的目标是到2010年，在中国内地开店25家，年营业额超过100亿元；到2015年，开业100家店，年营业额达到400亿元，成为中国一流的百货集团。,连锁百货,9,组织结构,3,万达集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期、后期三个阶段，分别由相应专业部门进行管理,董事长,总裁,副总裁,副总裁

3、,副总裁,副总裁,财务部,集团办公室,人力资源部,法律事务部,审计部,企业文化部,信息工程部,规划研究院,发展部,商务部,商地研究院,项目中心,成本控制部,安监客服部,商管总部,院线总部,百货公司,职能部门,项目前期,项目中期,项目后期,万达采用高度集权化的管控模式，除部分工程管理和销售实施放在区域公司，其它大部分职能由集团总部牢牢把控万达集团的组织架构按照业务的发展流程，进行了更加彻底的调整，将所有部门划分入项目前、中、后期三个部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商；一个总裁只管施工，达到快速统一的工厂化速度；一个总裁负责商业管理、院线、百货的管理,酒店总部,投资部,万达商业管理有限公

4、司招商中心和运营中心,招商中心总经理,运营中心总经理,副总经理,副总经理,副总经理,餐饮美食部,服装服饰部,配套服务部,招商推广部,综合业务部,主力店部,常务副总经理,副总经理,管理一部运营总经理,管理二部招商副总经理,企划部总经理,商管公司总经理,商管公司总经理,招商中心,运营中心,安全品质部,万达商业管理有限公司组织结构,常务副总经理,副总经理,副总经理,副总经理,物业管理部,工程部,财务部,成本管理部,人力资源部,行政部,信息建设部,副总经理,区域公司A,区域公司B,区域商管公司总经理,区域招商运营副总,区域物业工程副总,区域财务副总,区域人事行政副总,区域人事行政经理,信息技术部,万达

5、广场总经理（综合体店）,招商运营副总,物业副总,工程副总,财务经理,人事行政经理,人事主管,行政主管,区域公司,综合体店A,综合体店B,综合体店,万达集团董事长:王健林 1954年生，1970年入伍，1986年从部队转业进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。,集团核心高管,4,丁本锡:大连万达集团股份有限公司执行董事、总裁，兼任大连万达商业地产股份有限公司董事长、北京万达文化产业集团有限公司董事长；电话：13941191788,齐界:大连万达商业地产股份有限公司执行总裁，协助商业地产董事长负责商业地产的全面工作，并分管财务部、成本管理中心,张霖

6、:北京万达文化产业集团有限公司执行总裁，协助文化集团董事长负责文化集团的全面工作，并分管投资业务,胡章鸿:大连万达商业地产股份有限公司高级副总裁，分管规划院,曲德君：大连万达商业地产股份有限公司高级副总裁兼万达商业管理有限公司总经理,孙继泉：北京万达文化产业集团有限公司副总裁兼建设中心总经理，分管建设中心计划部、质量监管部,肖广瑞：北京万达文化产业集团有限公司副总裁，分管万达电影院线股份有限公司、北京大歌星投资有限公司、华夏时报、全球商业经典、大众电影；,莫跃明：北京万达文化产业集团有限公司副总裁，分管人力资源部、行政部、物管部、旅行社、长白山国际度假区管理有限公司、西双版纳国际度假区管理有限

7、公司、各地追梦城公司,唐军：北京万达文化产业集团有限公司副总裁，分管主题公园管理部、万达演艺文化管理有限公司、万达影视传媒有限公司；,曲晓东：大连万达商业地产股份有限公司副总裁兼南方项目管理中心总经理,李耀汉：北京万达文化产业集团有限公司驻美国洛杉矶代表处首席代表（副总裁级）电话：13604083679,张春远（股份公司人力资源部）调整为集团人力资源部总经理,张伟（刚到万达6个月，股份公司人力资源部副总）调整为股份公司人力资源部总经理,王帅（原招聘经理）调整为股份公司人力资源部副总。13130467220,现在万达集团在人力资源管理上形成了三级体制,集团总部人力资源部、集团总部的人力资源部目前

8、已经发展到15人，所管辖的范围有两类人员，第一类是各地公司副总级别以上的员工，由集团人力资源部直接招聘、任命、培训、考核以及职位调整等；第二类是除业务部门之外的总部职能部门，统一由集团总部的人力资源部来管理。各业务系统人力资源部（商业管理系统、院线系统、百货系统、酒店系统）、各业务单元人力资源部负责管辖业务单元经理级别以上人员的招聘、任命、考核、职位调整以及培训等工作。各地公司人力资源部。第三个级别就是业务单元各地分公司的人力资源部，他们的职能是负责当地经理以下人员的招聘和培训，但要在总部进行备案。,万达集团招聘渠道,副总以上的人员，包括主管业务部门的副总裁以及主管人力资源的副总裁都会参,由业

9、务部门来复试,由人力资源部门来面初试,面试流程,Offer,要看候选人的学历接受过正规教育,文化融合能力个性特质诚信,来自知名公司负责的项目大知名项目的经历某个方面特别独到,实际业务能力综合能力沟通能力带团队的能力,2,1,3,4,HR会从几个角度把关?,20,发展计划,5,据综合整理的统计当中可以看到，万达全国已经开业了60余个万达广场，其中今年开业数量为18个。未来两年内，计划再累计开业35个。其中2013年计划开业的19个，2014年计划开业的有16个。从万达初步公布的计划开业时间来看，6-9月将是集中开业的月份，平均每月均有3个万达广场计划开业。在业态的选择上，万达会更多选择非零售业态，强调体验式消费，特别是文化娱乐和餐饮业。,21,22,23,24,眼中的万达,外人眼中的万达集团员工：忙！很忙！万达是个高节奏的公司。王健林军人出身，做事雷厉风行，下面所有人都是工作狂，不是工作狂的或者不愿当工作狂的人都滚蛋了。合肥万达那批人从6月拿地开始一直高速工作到11月营销中心开放才稍微松一点，期间每天加班到2、3点是正常事，半夜QQ上那一排万达人的头像都亮着。,酒店管理公司眼中的万达：带刺的玫瑰,致 谢,