1、7、质量保证77.1 建立健全工程质量管理机构和质量保证体系77.1.1 测量体系77.1.2 试验检测体系87.1.3 技术、质检体系97.1.4 完善质量保证体系107.2 质量保证措施117.2.1 实行全员工程质量岗位责任制117.2.2 全员质量意识的教育127.3 其他保证措施128、安全施工、环境保护及文明施工128.1安全生产的组织机构和规章制度128.2项目安全生产保证体系148.3安全生产管理措施148.4环境保护158.5文明施工管理15路缘石施工组织设计1、编制依据1、京藏高速公路呼和浩特至包头段改扩建工程两阶段施工图设计(二审稿);2、京藏高速公路呼和浩特至包头段改扩
2、建工程施工招标文件、工程招标参考资料和补遗书;3、施工工期(26个月);4、公路沥青路面施工技术规范;5、公路路基施工技术规范;6、公路工程质量检验评定标准;7、公路工程施工工艺标准;8、现场调查所得相关资料;9、公司现有技术水平、机械设备能力和同类工程的施工经验。2、工程概况及工程数量 本合同段主线路面全长37901m(不包含大中小桥、通道及互通区),主线中央分隔带及路面边部集中排水路段设置花岗岩路缘石。路缘石尺寸为100cm15cm30cm(长宽高),全线花岗岩路缘石约5193.2m3。3、施工管理组织机构及人员分工3.1 组织机构设置为优质高效地完成施工任务、创优质工程,项目部制订了“以
3、技术为先导,以质量为主线”的工作方针,以“快速、优质、安全、高效”为施工指导思想,以创优质工程为管理目标,贯彻执行GB/T1900ISO9000质量管理和质量保证等一系列现代企业管理制度,优化资源配置,发挥科技先导作用。实行项目法管理,对人员、机械设备、材料实行统一管理,统一调度,确保本标段工程总体目标的实现。项目实行“两层分离”管理模式,项目经理部设管理层和操作层,对进场的资源进行统一管理、指挥、调动。项目经理部管理层设八部二室,即合约部、物资机械部、生产部、安全环保部、总经理办公室、地方事务部、工程技术部、中心试验室、质检部、财务部。部室以下设施工操作层。具体设置见下图:项目施工组织框架图
4、。 项目施工组织机构框图3.2 管理人员安排及职责本项目由具有丰富施工经验的项目经理、总工程师、专业工程师负责本项目的管理,项目经理部拟配备管理人员共约196人。其中高级工程师8人,工程师35人,其它各类管理人员154人。 项目经理部各职能部门的主要职责工作分配表 部门主要职责工作生产部负责年度、月度生产计划编制和监督实施;负责每天的施工生产安排,协调各作业队之间的相互关系;负责各作业队的月度、季度、年度生产进度和安全生产情况考核;负责施工现场的安全生产、治安保卫及文明施工管理工作。配备生产管理人员15人。安全环保部制定工程总体的安全环保责任制、管理方案、事故处理方案及有关的安全措施;负责各作
5、业队的月度、季度、年度安全生产情况考核;负责施工现场的安全生产、治安保卫、环保、水保工作;负责施工现场的环保管理,定期组织各作业队安全环保检查评比。配备安全环保人员12人。工程技术部负责施工图纸会审及编制实施性施工组织设计;制定施工方案及施工技术交底;深入施工现场,指导施工及时解决现场施工难题;积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;负责从业主单位接受各种控制点资料并进行复核及作好保护。配备技术人员42人。质 检部深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助处理施工中出现的质量问题;负责过程中各道工序的自检和报验工作,对各种原材料、成品、半成品的质量检查、检验与验收;各个分项工程
6、砼等配合比设计,并监督执行施工现场配合比使用情况及砼检验;负责日常施工测量放样及模架现浇梁的尺寸、标高控制工作。配备质检人员35人。合约人力部负责工程的计量支付、结算工作;负责本标段的合同管理工作;负责工程的统计上报工作;负责项目经理部的人员档案管理,工资待遇结算工作;负责各作业队人员的身份证明、操作证书等登记、管理工作。 配置合同及计量人员26人。物资机械部负责本标段的材料、物资和机械、配件的订购供应工作;负责材料的内部往来和结算工作。负责项目施工机械的采购、调集、调度安排工作;制定项目机械设备维修保养计划,定期对机械设备进行维修保养。机械管理人员12人 、物资管理人员14人。财务部按照国家
7、、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用;做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作;负责对各作业队工人工资的发放工作落实到位,及时将工资发放。配置财务人员12人。办公室负责经理部的后勤保障和对外接待工作;负责外部工作环境的协调工作;负责与业主办公室和公司总部联系、协调及与之相关的工作;负责施工现场的文明施工、广告宣传工作,搞好文明工地、标准工地建设。配置人员22人。合计200人(含项目领导班子10人)路缘石安装下设一个专业安装队伍,安排专门技术人员负责现场质量管理控制。4、材料、设备、人员进场计划4.1材料进场计划花岗岩条石由专门的石料厂按照尺
8、寸加工,并运输至施工现场,拌制砂浆、素混凝土所需的砂、碎石、水泥等由项目物资部集中采购。所有材料均在进场前进行抽检,抽检合格后方可使用,并在施工前一天运输至施工现场。能够保证每天的施工需要。4.2设备进场计划针对拟采用的工艺特点及施工现场实际情况,采用小型设备进行施工,具体配置如下:路缘石安装机械设备表序号设备名称设备型号数量使用状况备注1砂浆搅拌机350L2良好砼搅拌机Js5003运输车三轮车64手推车105发电机12kw水车新中绿施工用水4.3人员进场计划作业队计划投入总施工人员50人,其中拌合组运输组共10人,搬运安装组40人,根据施工需要,分班连续施工。施工人员从已经全部进场,满足施工
9、所需人数,施工过程中根据工程进度如临时需增加人员,机械设备可及时进行补充。5、施工进度安排路缘石待每段路面基层施工完成,强度达到要求后立即组织施工,根据项目总体施工进度计划,右幅部分计划2011年10月-2012年5月完成,左幅部分计划2012年5月-2013年4月(包括冬休期)。项目部将合理调配资源,精心组织、精心施工,保证按合同工期要求,保质保量完成施工任务。6施工技术方案6.1施工准备A、施工技术准备 1、认真学习合同文件、施工规范;2、组织人员进行图纸会审;3、编写特殊过程和关键工序作业指导书,对作业人员进行技术交底。B、施工场地准备1、测量放线,定出路缘石安装线。2、清除路缘石底座基
10、层范围内的杂物及障碍物;表面清扫干净。6.2材料要求1、操作工人应掌握M10砂浆、C15砼配合比,拌和要用砂浆拌和机或小型滚筒式拌和机,严禁人工拌和,水泥和砂、碎石要进行检测,不合格材料严禁进场。M10砂浆配合比为:水泥:砂:水=350:1658:255(每方),C15砼配合比为:碎石(4.75-9.5mm,9.5-19mm):水=300:935:374:561:180。现场技术人员需根据每次搅拌量按配合比计算各材料需要量,指导工人严格按配比施工。2、在安装前准备充足的合格材料,砂子宜为中砂或粗砂,压碎值、含泥量、细度模数应充分满足要求。 3、花岗岩条石应严格按照规定尺寸加工,各表面平整、顺直
11、,色泽一致。6.3路缘石的运输由于路缘石容易损坏,运输时要小心谨慎,轻装轻放,途中车速不要过快。运到施工现场的路缘石要及时安装,若不能及时安装完毕的路缘石及其他材料,要沿基础一侧把路缘石依次摆放整齐,不能影响路容路貌。6.4路缘石的安装1、测量放样:基层施工完并经监理工程师验收合格后,路缘石安装前,应校核道路中线、边线,测设路缘石安装控制桩,直线段桩距为 10m,曲线段不大于 5m,路口为 15m。按照路缘石设计标高、花岗岩条石高度进行控制标高测量,同时拉线作为基准线。2、边部路缘石:对于边部集中排水路段路缘石,统一采用坐浆法施工,垫层砂浆厚 2cm,不允许污染路缘石和路面.人工按放线位置安装
12、路缘石.安装前,基础要先清理干净,并保持 湿润.安装时,先用线绳控制路缘石的直顺度,再用水平尺进行检查, 合格后采用砂浆进行勾缝.路缘石砌筑应平顺,相邻 路缘石缝用 8mm 厚木条或塑料条控制,缝隙宽不应大于 10mm,相邻路缘石的缝隙应封严且均匀一致,路缘石与路面无缝隙,不漏水. 边部路缘石安装时要注意与急流槽的喇叭口,结构物地相接,线条直顺, 曲线圆滑美观。边部路缘石宜在扩建部分下面层施工前完成安装。3、中央分隔带路缘石:待老路中分带(2m)两侧路面按扩建后的中分带宽度(3m)挖除至老路基层顶后,根据放样的路缘石底座宽度线,支立路缘石底座模板,模板采用竹胶板。模板检查固定后浇筑底座砼,浇筑
13、底座时使砼顶面高比设计低2-3cm,待砼底座达到一定强度后,拆除模板同时在底座垫2-3cm砂浆,然后安装花岗岩路缘石。 中央分隔带路缘石宜在加铺基层前施工完成。6.5勾缝及养护 勾缝前先将缝内的土及杂物剔除干净,并用水润湿,然后用水泥砂浆灌缝填充密实后勾平,用弯面压子压成凹型. 用软扫帚除多余灰浆,并应适当洒水养护。6.6注意事项1、对于构造物之间的段落,应从中间往两边安装,避免将断头留在段落中间影响整体美观。2、路缘石安装完后,及时回填夯打密实路肩或中央带后背的回填土。3、路缘石安装后,必须再挂线,调整侧石至顺直、圆滑,平整。同时进行平面及高程检测,每20m检测一点,当平面及高程超过标准时应进行调整。4、路缘石安装完毕后,及时对有污染的场地和路面进行清理. 5、施工质量标准路缘石安装质量标准项次检查项目允许偏差(mm)检查方法直顺度20m拉线:每200m测4处相邻两块高差(mm)水平尺:每200测4处相邻两块缝宽(mm)尺量:顶面高程(mm)水准仪:每200m测4点7、质量保证7.1 建立健全工程质量管理机构和质量保证体系建立以项目经理为工程质量第一责任人的工程质量管理机构和以项目总工程师负责的工程技术、质检、试验、测量监控四位一体的质量保证体系,严格施工过程中的质量控制;同时为质检、试验、测量体
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