路基清表技术方案文档格式.doc

1、岗位姓名技术职称职责1项目经理王鹏工程师全面负责各项工作2总工程师罗育明高级工程师技术总负责3项目常务副经理徐 卫现场施工总负责4安全工程师王选铿安全、环保，协调生产5施工计划负责人张峰负责施工各计划6试验工程师何小云负责试验检测7路基工程师罗义华负责具体施工过程控制8质检工程师徐向荣负责事中质量控制9机械工程师于 庆负责材料机械设备管理10测量工程师李 超负责具体施工测量控制2、投入本段工程其他人员情况工作岗位人数备注机械操作手22普通工说明：以上人员均已在七月以前全部进场到位。3、投入本段工程设备情况设备名称规格型号单位数量进场日期状况挖掘机PC220台2015.6.01良好推土机D85振

2、动压路机YZ18YZ20洒水车WX5140GSSE2015.7.05自卸汽车16T2015.7.01GPS南方2015.5.25水准仪C32 试验检测仪器设备统计表名称型号灌砂筒150套荷兰轻型触探仪承载力轻型动力触探仪电动压力击实仪JZ-ZD数显液塑限测定仪STYS-1土壤筛300CBR试验仪器三、施工计划计划自2015年8月1日至8月31日，工期31天。具体计划：2、2015年8月1日至8月31日完成：（1）K14+400-K52+281.934段有林地段已砍伐部分清表工作。（2）K14+400-K52+281.934段有路基清表。（3）K14+400-K52+281.934段有林地段已砍

3、伐部分挖树根及清表工作。（4）K14+400-K52+281.934段有房屋未拆除，待拆除完后，立即进行清表作业。四、施工方案1、施工准备（1）施工测量 今年4月份进场后，我部组织测绘班进行复核GPS导线点，进行线路贯通测量，内容包括导线、中线及高程的复测，水准点的复查与增设，横断面的测量与绘制等。用坐标法恢复路线中线各中点桩，复测中线高程、横断面，放出路基填方边线。根据恢复的路中线及设计文件与施工工艺要求等，定出路基用地界桩、路堤坡脚线、涵洞位置等先行施工内容所需要的施工范围。由于采用机械化施工路基清表，在距路中线一定安全距离处每隔200m左右设置控制施工标高的控制桩。 清表开工前，应在现场

4、恢复和固定线路，内容包括：导线、中线及水准点复测。中线复测后，做好基平与中平测量。（2）施工机械 开工前，应检查施工机械设备性能状况，现有机械设备应能满足清表及挖树根要求。由于本施工区距免渡河镇较远，应做好相应机械的油料储备。（3）开工前，应做好所有施工人员的安全、防火教育工作。2、施工方法（1）无树林段施工：推土机推运，装载机配合挖机装车，自卸车运至指定弃土场。（2）有树林段施工：挖掘机将树根挖出地表，推土机推运至适合装车地点堆放，装载机配合挖机装车，自卸车运至隧道左侧弃土场。（3）表土清楚完毕，经检验合格后开始利用推土机整平，随后压路机碾压封闭。五、质量保证措施 为保证该段分项工程质量达到

5、优良，实现创优质工程的目标，制定本施工质量管理措施：1、加强思想建设，提高全员质量意识 坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式，不断加强全员的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一、信誉第一、下道工序是用户、为用户服务”的思想，在技术人员、施工人员配备上，坚持精兵强将上战场的方针，并在施工中严格工序控制。 从质量验收到各施工过程均进行全过程管理，用良好的工作质量来保证各工序的质量，将全面质量管理的思想、方法贯穿于施工的全过程。2、制定创优规划，完善质量保证体系 工程开工前我们已经根据设计要求和单

6、位的实际，制定了以分项工程创优保证整个项目工程创优的规划。将规划目标横向分解到各班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感和自觉性。同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全并完善质量保证体系，为创优提供了组织保证。3、健全自检组织，加强质量领导 配专职质量检验工程师和质检员。同时各施工班组设兼职质检员，施工时坚持自检、互检和交叉检制度，形成自上而下的质量检查工作网络，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员质量检验一票否决权。质检员对现场检查发现的质量问题，有权责令返工直至停工，并根据质量损失

7、情况对责任人处以罚款及提出党纪政纪处分意见，工区领导必须尊重他们的意见。同时质检人员有权直接向总工程师、项目经理作汇报，总工程师及项目经理在听取汇报后6小时内必须拿出处理意见，并督促落实。同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体，从施工的每一道工序，每一个环节入手，全过程地跟踪，用检测数据保证工程质量。4、严格质量管理制度，狠抓措施落实 在质量管理工作中，坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度，质量事故报告制度，关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。各级质检人员有明确的岗位质量责任制，有明确的工作责任标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时发现施工

8、中存在的质量问题。以岗位质量责任制的落实情况作为考核质检人员工作的核心依据，并用奖罚等经济手段来保证和促进工作到位。项目经理部、施工队、班组逐级签订质量保证责任状。在定期质量检查制度方面，坚持做到项目部每月组织一次，施工队每半月组织一次。对每次检查的工程质量及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量始终得到有效控制。 严格执行工程质量缺陷“三不放过”原则，即对出现的工程质量缺陷，“原因未查明、未分析的不放过；责任人未作处理、未开展宣传教育的不放过；纠正预防措施未制定和落实的不放过”。对责任人将根据我单位工程质量管理规定分档次作处理，用我局铁的纪律保证措施的落实，切实保证类似工程质量问题不再出现。5、抓

9、好标准化作业，规范化施工工作 严格按设计图纸、施工规范、规则、标准施工，开工前都要进行图纸会审，领会设计意图和施工要点，并进行施工技术、规范、标准交底，在熟悉标准后做出样板工程，再全面开展施工，各工序的衔接都要按标准交接，不合格的工程坚决推倒重干，直到达到标准为止。六、安全保证措施 路基施工队队长罗旭华为本分项工程的安全负责人。 施工安全是保证工程质量和工期的重要前提条件，因此，在施工过程中，除认真落实技术规范及公路工程安全技术规程有关要求外，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格防止各类伤亡事故的发生，并制定如下施工安全保证体系。1、加强领导，健全组织 项目经理部、施工队、班组将成立

10、安全生产领导小组，由第一管理者亲自抓安全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题。各施工队、班组按规定配齐各级安全监察人员，使他们有权有责，充分发挥监督作用。各类机械设备驾驶、操作人员必须进行安全操作技术培训，并经过考核取得合格证后，方可上岗操作。严禁酒后操作。2、安全教育经常化、制度化 开工前进行系统安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。开工后抓好“三好”教育和定期培训。3、严格安全监督，完善安

11、全检查制度 各级安全生产领导小组要定期组织检查。各级安全监督人员要经常检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，并结合工程、季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防火等措施的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。4、按施工组织设计和工艺流程科学组织施工 严格工序衔接，严格操作规程，避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。5、抓好现场安全管理，坚持文明施工，保障人力、机械和器材的安全。 要安全用电，严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油

12、库施工场地要安装避雷装置。七、环境保护措施 路基施工队队长罗旭华为本分项工程的环保负责人。 我单位将把环境保护作为本项目工程的一项重要工作来抓。本着“预防为主、保护优先、建设与防护并重”的原则，争取将工程建设对环境的不良影响降至最低限度。为此，我项目经理部特采取如下措施：1、成立环保小组，制定环保措施，严格遵守国家有关环境保护法令，认真检查、监督各项环保工作的落实。对职工进行环保知识教育，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度，树立人与自然和谐共处的思想。2、除图纸规定或监理工程师指示外，不得破坏和拆除任何构造物及设施，不得随意清除地表植被和树木。3、施工便道指定专人洒水养护，确保周围环境不受粉尘的污染，同时在便道的道口和交叉道路处，派专人负责防护和清扫。4、认真作好油库的管理工