脚手架交底Word格式.doc

1、技术部：商务部：物资部：一、单位概况：项目负责人：；电话：二、承包范围及承包方式：包工、包损耗、包质量、包安全、包工期、包文明施工。为完成本工程所需的全部外脚手架及包括电梯井架在内的防护架（所有防护架搭设需符合总包方要求），并包括但不限于以下内容：1一次性双排钢管外脚手架（挑架）的安装、维护和拆除，挑架工字钢由分包人负责提供材料和安拆，搭设的外架须满足总包方干挂石材施工的需要，外架离墙0.55米左右，具体以总包方技术部要求为准；2“四口”、“五临边”的搭设、维护拆除；（“四口”是指楼梯口、电梯口、所有安全通道口、所有楼层的预留洞口；“五临边”即基坑边、各楼层、楼板及屋面等临边防护、所有楼层洞口

2、临边、基坑边防护及按总包方要求挂安全网、上下楼梯防护；3悬挑架搭设与拆除；三次以内免费（长度不大于3米），三次以外或超出3米以上的防护恢复，总包方将另行安排人恢复或者分包人恢复，总包方予以签工；5电梯井架、电梯井防护门、施工电梯进楼层安全门、剪力墙孔洞、施工电梯间的防护、物料提升机进楼层安全门及外防护架搭、拆（防护门、安全门由总包方提供,若用钢管则分包人供应）；6预留洞口防护、进楼层安全通道；7所有防护栏杆、外架剪刀撑及挡脚板刷油漆,贴警示带；外架立面阳角处需安放50PVC管，保证安全网垂直。8悬挑架挑梁及预埋件安拆、钢丝绳拉接外架用铁环预埋的安装及拆除；9挂拆立面、水平安全网、固定架子预埋件

3、安放及连墙件设置；10各层脚手架自身材料清理、转堆和安全网清洗及网内垃圾清理，完工拆卸后所有脚手架材料清理、修整等日常检查与维护；11塔吊、施工电梯等垂直运输设备的隔离防护；12按总包方要求在有防火要求处满铺钢管，具体做法以总包方技术部要求为准；13架管、扣件、脚手板（竹片）、安全网进入场地内看管；14所用扣件清洗、刷油、修理；15脚手板的水平和垂直运输配合；16架体搭拆完毕，及时派人清理作业面，注意搭拆过程中的总包方已完成品保护；17总包方提供隔离木板，由分包人制作并安装，软隔离由分包人提供材料并安装，砌筑、抹灰架体钢管扣件的提供；钢管扣件进退场上车、卸车。以上涉及架体及防护的工作均包括搭设

4、、拆除、维护等工作内容。CI标牌、宣传牌由总包提供、分包人安装。三、施工要求：外脚手架工程：包括搭设外脚手架所需钢管、扣件、安全网、竹笆、铁丝外架所需一切材料。外立面钢管均需刷黄、黑色油漆，外立面细网不允许跳扎。一次性外架竹笆片（必须满铺）。满堂脚手架：每层结构层封顶20日后及时拆除满堂架材料（后浇带除外），由总包方施工班组清理归堆后不用材料由分包方及时运出【必须把钢管上的扣件清理干净，并运送拆除的内架材料至便于运输（运输车与材料距离小于3米范围）的地面，集中堆放】。外架提供人工：一次性外架搭拆。外架分包方自行先拆除的16层，最后总包方需要做外墙抹灰、保温及干挂石材时分包方免费进行搭拆第二次。

5、2.7 分包方负责所有钢管、扣件、槽钢、型钢、栏杆等的清洗、刷油养护表面涂油漆和修理。2.8 其它分包方承包的内容：所有楼梯间临边防护、预留洞口临边围护、临时围护、安全防护、防护棚（架）、塔吊附墙平台。有架体的,不做临边防护；无架体的,做临边防护。外架硬隔离板材料、悬挑、连墙用预埋件及成型工作由总包方负责，分包方负责安装。具体操作以总包方技术部指示为准。根据本建筑工程进度的实际情况，为配合主体结构工程施工进度，架子应超前结构施工一层，外架搭设过程中不得影响任何工种的使用，且每层脚手架必须高出楼层1.5米以上，如有进度跟不上扣除违约金500元/次。四、工程材料分包方施工过程中所用到的钢管、扣件、

6、槽钢由总包方采购或租赁。其他为搭设使用的安全网、PVC管、钢丝绳、花篮螺栓等，均由分包方自行提供。在总包方工地内分包方就其领用或自备材料负保管、维修、保养全责，发生遗失、被盗均由分包方自行负责，总包方不承担任何责任。但是要注意：总包方不得切割、掩埋、损坏承包方钢管、扣件等材料，如有上述情况发生，总包方赔偿损失，分包方及时通知总包方，如总包方未处理，分包方有权中止服务。材料标准：钢管实测壁厚不少于2.75mm；扣件每套实测重量不少于1kg。安全网提供阻燃型材料的产品，同时分包方需向总包方提供相关的产品合格证。外架上所需灭火器由分包方负责安放到位以及日常更换。8.6安全网的恢复不应有次数的限制。四

7、、变更工程变更导致楼层增加或者变更外立面所产生的费用，以实际建筑面积计算，不增加其他费用。五、甲、分包方双方职责总包方职责：1总包方应在开工之前向分包方进行现场交底，保障分包方施工所需的必要条件，为分包方开工创造良好的工作条件。2总包方检查和监督分包方的工程进度和施工质量，对施工过程中影响工程质量和进度的因素有协调的权利，并有权要求分包方立即进行整改，并在规定期限内整改完毕。3总包方应与分包方共同解决施工生产中存在的难题，组织工程验收等其它事宜。4总包方和现场监理对分包方不能胜任工作或不听从指挥的人员，总包方有权要求分包方撤换；若分包方执意不撤换，总包方有权与分包方终止合同并向分包方追究相应的

8、损失。5总包方和监理有权随时对分包方施工工作内容进行抽查，若未达到验收规范要求，返修费用由分包方自理。总包方在地下室回填之前提前10天通知分包方进行外架的清理。钢管、扣件进场计划及规格尺寸提前7天通知分包方；并提供本项目图纸一份。搭设时，总包方负责用塔吊调运脚手架材料至各个楼面；拆除时，总包方负责用塔吊调运各个楼面脚手架材料至地面。如因分包方原因导致外架拆除晚于塔吊拆除时间，则由分包方自行处理各楼面材料。如因甲方原因先行拆除塔吊，则平米单价增加2元作为分包方拆除外架补贴。负责外架基础周边硬化到位,提供垫木板。硬化没有到位,后期产生的事宜由总包方负责。交叉作业时,不允许其他工种影向架子工作业。总

9、包方在现场周边提供工人生活用房宿舍、厕所、洗浴间、食堂场地。分包方施工人员的食宿由总包方统一安排，食宿费用分包方自理。工人住宿一律由总包方统一安排每间住8人。分包方每次工人进场前需向总包方提交人员名单及新增用房数量，并交付1000元/间的押金，若房间住宿人员少于8名，则扣除200元/间月的押金。分包方职责：分包方具备相应的脚手架搭设资质等级，操作工必须持证上岗，操作证复印件交总包方备案。分包方指定 孙华中 同志为现场代表，全面负责本合同工程的施工与管理，负责合同的履行，负责处理现场所发生的一切事务，协调与本工程施工的有关事宜。若分包方现场代表易人，须提前七天书面通知总包方并经总包方认可，后任现

10、场代表应全面承担包括分包方前任应负的所有责任。未经总包方同意，分包方不得任意调换和撤离人员。分包方现场代表应常驻施工现场且出勤率不低于每月25天。否则，每脱岗一天，扣除违约金500元。分包方必须参加总包方组织的施工图纸审核和施工现场交底，编制详尽的施工方案、必须交总包方审核、审批后方可使用；分包方严格按照有关施工规范和双方认定的施工方案进行施工，确保工程质量、进度要求、安全生产、文明施工。分包方在施工过程中，未经总包方同意，不得擅自动用总包方现场的各种材料设备，不得破坏各种管线等，如出现此类情况，总包方按照其违约行为扣除其违约金并追索造成的损失。分包方必须服从总包方和监理的管理和监督，严格遵守

11、安全技术规程和规章制度，分包方进场施工人员必须听从总包方管理人员的统一指挥，因分包方原因造成损失由分包方负责赔偿。分包方应严格执行施工规范，安全防火，环境保护等国家、地方的有关规定及总包方现场的纪律，做好质量记录。分包方对所完成的承包范围内的工作内容负有保护责任，未交工程发生损坏，由分包方自行负责修复。分包方在施工过程应主动遵守总包方有关规章制度和纪律，服从总包方的统一管理和指导，不得与其它分包单位发生纠纷。总包方有权对分包方完成的工作提出整改意见。分包方在履行合同期间应派遣足够的人员看管属于分包方的脚手架工程所需的材料，总包方予以协助，加强内部工人的管理。如果因为分包方原因发生安全事故，分包方自行处理安全事故并承担相应费用。备注：考虑外部贴文化石，技术部需提供技术要求。3米范围内拆除恢复三次以内免费。电梯井架由架子工负责打柴。阳角PVC管合约中已规定。连墙预埋件均由架子工负责。防火要求约定的硬隔离合约中已约定。不另行计费。CI标牌由架子工安装。要求劳务必须清除钢管上的扣减。抹灰、保温、石材等施工作业使用的1-6层外架二次搭设不计费。总包方需控制劳务分包切割、损坏、盗取钢管扣件。安全网阻燃要求必须要严格检查。灭火器安放由架子工负责。安全网恢复不限次数。只考虑实际建筑面积。