瓯海建设大厦安全、文明施工组织设计Word格式文档下载.doc

1、4.1 本工程危险部位及安全防护重点124.2 基础工程施工安全技术措施134.3 脚手架工程选用及搭设（拆除）方案与安全措施144.4 洞口与临边及交叉作业安全防护措施184.5 防物体打击安全技术措施194.6 现场施工用电管理技术措施194.7 施工电梯安全技术措施214.8 塔吊安装、拆除方案224.9 现场防火、防雷、防雨安全防护措施234.10 施工机具管理安全技术措施244.11 模板施工方法及安全技术措施254.12 文明施工管理措施284.13 施工现场环境保护措施325 施工现场安全文明施工管理制度345.1 施工现场安全管理制度345.2 安全生产检查制度355.3 分项

2、工程和各工种安全技术交底制度365.4 班组安全活动制度375.5 施工现场消防制度385.6 治安保卫制度395.7 门卫制度405.8 食堂卫生制度40附件：主要安全防护用品需要量计划42附图：施工现场总平面布置图431瓯海建设大厦 安全、文明施工组织设计1 工程概况1.1 工程概况1、工程名称：瓯海建设大厦工程。2、建设地点：温州市瓯海区，建筑基地东侧为长浃河；南侧为待建温州服装商贸大楼A、B栋；西侧为待建瓯海总商会；北侧为瓯海大道。3、建筑物性质及规模：地下室为配套车库及设备用房、地上除13和25层避难层外其余为办公楼及其配套设施。其总用地面积约 8204.96m2总建筑面积约7261

3、2.75m2，空调面积 35158.5m2。瓯海建设大厦为超高层建筑，高134.70m，地上部分建筑面积约59582.69m2。地下室二层，约13030.06m2；地上部分三十五层，裙房三层，四三十五层为塔楼， 十三、二十五层为避难层。其中：（1）地下一、二层与其它区地下室相连通，主要用途为汽车停车库，设备房。设有水池、水泵房，变配电房、发电机房等。（2）裙房共三层， 一层设入口大堂、消防控制中心、商务中心；二 层设物业管理用房、办公室、物业管理用房，二层有空中走道一层大堂想连接； 三层设办公室、培训教室、多功能厅、大会议室。裙房设有中庭。（3）四三十五层主要用途为办公室。（4）十三层、二十五

4、层和屋顶层为电梯机房层，还设有水泵房、屋顶水箱、排烟机房。1.2 工程参建单位1、建设单位：温州瓯海鼎泰建设有限公司2、设计单位：深圳市建筑设计研究总院有限公司3、勘察单位： 4、监理单位：5、施工单位：方泰建设集团有限公司1.3 工程项目部管理组织机构序号职位姓名职称联系电话备注项目经理黄建光高级工程师138065524502技术负责人程千文158587055093质检员林祖客工程师4施工员朱海勇助理工程师186587509005安全员沈金梁138688886506材料员胡晓忠7资料员2 安全生产保证体系2.1 基本思想施工现场安全保证体系规范是建筑企业内部实施施工现场全过程安全管理的规范，

5、也是作为对技术规范中有关安全技术标准的补充。1、职责分明，各负其责安全生产责任制是安全管理工作的核心，明确项目经理为项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任，要求对从事与安全有关的管理、执法和检查人员都要明确规定其具体职责、权限和相互关系，以使所有有关人员能够按照其规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正措施和预防措施，以消除事故隐患和防止事故的发生。2、建立体系、依法办事建立体系的重点是建立一个文件化的体系，凡事都要以文件为支持，规定做什么和谁来做；何时、何地、如何做。做到依法办事，克服工作的随意性。3、预防为主、把握重点施工现场应针对项目的规模、结构、环境、承包性质等实施安全策

6、划，识别确定项目施工的危险部位和过程，做到预防为主。4有始有终，封闭管理发现了问题，要进行处理和处置后的验证，做到不合格的设施不使用，不合格的过程不通过，不安全的行为不放过。2.2 保证计划1、本工程项目经理部在施工前策划并编制施工现场安全生产保证计划。2、施工现场安全保证计划针对工程项目的特点，依据危险源、不利环境因素识别，确定安全目标，并以实现安全目标为目的。3、施工现场安全生产保证计划与施工组织设计同步策划，形式上可单独编制。2.3 保证体系保安体系的建立首先是安全生产责任的落实和明确，其次是以安全强制性标准为依据，规范安全生产行为，然后通过内审和外审程序达到长效管理的目标。1、成立安全

7、生产管理机构建立以项目经理为组长，技术负责人、专职安全员为副组长，各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。2、建立安全生产责任制。项目部、班组应根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确各级人员在生产活动中应负的安全职责，建立各级安全责任制。3、施工现场实行目标管理，制定总的安全目标（如伤亡事故控制、安全达标、文明施工目标）并把目标分解到人，责任落实考核到人。4、各分部（分项）工程应进行安全交底，交底针对性要强，履行签字手续。5、建立安全教育制度，对新工人进行三级安全教育，并进行考核，合格后方准上岗。6、特种工要经劳动部门培训，领取特种操作

8、证后方准上岗。7、各班组应建立班前活动制度，并做班前活动记录。8、建立工伤事故档案，坚持“四不放过”原则。9、工地办公室要挂有安全标志，布置总平面图。10、要进行经常性检查，并做好记录，对检查出事故隐患做好定人、定期限、定措施进行整改。3 安全生产管理制度3.1 安全生产责任制（一）项目经理1、负责工程项目生产经营过程中所有的安全生产问题，为安全生产第一责任人。2、负责与施工班组签订安全责任书，明确安全承包指标条款。3、负责落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，严格执行防护用品、保健用品、防暑降温饮料发放标准的规定。4、负责制定工程项目安全施工管理办法以及项目安全员的配备。5、负责制定工程项

9、目安全中各种安全奖罚，总结与推广安全生产先进经验。6、负责组织及时发现消除事故隐患，及时解决安全生产中提出的问题。（二）项目生产副经理1、负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全问题，在编制实施生产计划的同时，编制实施安全技术措施计划，从组织、管理、指挥生产方面负安全领导具体责任。2、负责召开安全会议，组织安全生产检查、考核、评比工作。3、负责对事故隐患、安全通病的处理。发生重大伤亡事故时，负责保护现场，抢救伤员，并按规定时间上报，参加事故调查、处理。4、负责落实安全技术措施，各种安全奖罚办法兑现以及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料的发放。（三）项目技术负责人1、负责工程项目施工生产过程中

10、所有的技术安全技术问题，从技术上负安全领导责任。2、负责组织编制施工组织设计或施工方案的同时，编制各类针对性的可行的安全技术措施。并对工程关键部位向有关人员做好书面安全技术交底、验收。3、负责处理有关安全生产的技术问题，参加安全检查和工程工伤事故分析会议，提供技术鉴定意见和纠正措施。4、负责职工安全技术教育，负责安全防护传统工艺的技术革新、攻克技术难关、改善劳动条件。5、负责建立安全技术档案。（四）施工员1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。不违章指挥，制止违章，冒险作业。2、认真执行安全生产规定，执行安全技术措施及安全操作规程。针对生产任务特点，向作业班组进行书面安全技术交底，履行签字

11、手续。3、参加施工组织设计（施工方案）的编制，贯彻计划的实施；制定施工安全技术措施，组织各班组自检、互检，做好施工安全日记，及时处理施工中的技术安全问题。（五）班组长1、对班组的安全生产负全面的责任，要以身作则，带头遵章守纪，认真遵守安全操作规程和有关安全生产制度，听从施工员（工长）的正确指挥。2、施工前组织本班组工人认真听取有关人员的安全技术交底。对本班组使用的机具、设备和安全防护设施进行检查，并严格执行工序检查制度。3、听从安全人员指挥，接受改进措施。负责对新工人进行班组三级安全教育。按规定组织开展班组安全活动，并做好活动记录。4、经常检查作业场所的安全状况，教育班组工人遵章守纪、按章操作

12、、爱护个人劳动防护用品，对班组成员不戴安全帽或赤脚、裸背、穿三鞋的不准进入现场分配工作。5、有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见，并及时向上级反映，发生工伤事故必须如实上报，召开事故分析会，做到“三不放过”。（六）安全员1、负责对安全法规、法令、条例的贯彻执行及解答工作。协助领导组织安全活动和检查企业内部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。2、参加施工组织设计会审，参与安全措施编制、审核、预防预测发生事故的可能性。3、有权制止违章作业、有权抵制和越级上告违章指挥行为。对违章指挥作业者，有权按章进行罚款，遇有严重隐患、险情，有权停止施工并及时报告有关领导、部门处理。4、参加工伤事故的

13、调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定上报。对伤亡事故和重大未遂的责任者，要提出处理意见。5、负责安全资料的统计上报，并进行资料分析。3.2 安全教育培训制度1、对新进场的工人必须进行三级安全教育，熟悉本工种技术操作规程及其安全要求，并经考试合格后才能进入工地上岗操作。接受教育的工人应按规定填写三级教育登记卡备查。2、对改变工种，调换工作岗位的工人，必须按规定进行新工种，新岗位的安全技术教育，技术简单的工种教育时间不得少于四小时；技术复杂的工种，教育后要经安全考试合格才能上岗作业。同时，填写变换工种教育登记表。3、对从事特种作业的电工、电气焊工、架子工、起重机械工、机动车辆驾驶等，持有中华人民

14、共和国劳动部门颁发的特种作业人员操作证方可上岗操作，对特殊工种人员必须建立档案，花名册报安全监督分站备查。4、对全体工人要进行经常性的安全生产和法律教育。坚持班前活动，时间不少于十五分钟，并认真做好班前安全活动记录，每周不得少于两次。5、在安全操作规程改变，重大和季节性安全技术措施的实施，仪器设备和工具的更新、新工艺新技术和推广、重大事故的发生、不安全因素的出现等情况下，必须及时向有关工人进行安全教育，时间不少于两小时。3.3 施工组织设计施工组织设计单独编制。要求：1、施工组织设计（施工方案）必须按规定审批，并严格执行使之成为施工阶段的指导文件。2、如遇重大设计变更或材料、设备等条件发生变化，在执行上有某些方面的困难，需进行修改，应重新报审批部门批准。3、脚手架、井架、塔吊以及施工临时用电等都要编制单项安全施工方案（组织设计）。3.4 安