ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:29.50KB ,
资源ID:15464404      下载积分:15 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15464404.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(江苏省大学生创业设计大赛创业计划书写作统一规范指导Word格式文档下载.doc)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

江苏省大学生创业设计大赛创业计划书写作统一规范指导Word格式文档下载.doc

1、 6) 所需资源,提供的利益等2. 产品/服务介绍 1) 本创业计划的产业背景和市场竞争环境 2) 详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求3. 公司战略 阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括: 1) 商业模式 2) 总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标 3) 公司的研发方向和产品线扩张策略 4) 主要的合作伙伴与竞争对手等4. 市场调查和分析 1) 目标市场的定位与分析 2) 市场容量估算和趋势预测 3) 竞争分析和竞争优势 4) 估计的市场份额和销售额 5) 市场发展的趋势等5. 营销策略 制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并

2、保持和提高市场占有率,包括: 1) 定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等 2) 制定符合本项目市场特点的价格策略 3) 构建通畅合理的营销渠道 4) 提出新颖而富于吸引力的推广策略6. 经营管理 1) 生产工艺/服务流程 2) 设备购置和改建、人员配备、生产周期 3) 产品/服务质量控制与管理7. 创业团队 1) 公司的管理团队,组织架构以及团队能力 2) 各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补 3) 领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况8. 企业经济/财务状况 1) 资金需求和来源 2) 融资计划 3) 股本结构与规模 4)

3、资金运营计划 5) 退出策略(方式、时间)9. 财务分析与预测 1) 关键的财务假设 2) 会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报) 3) 财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)10. 关键的风险和问题 可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。二、创业计划报告书的撰写原则1、主题明确 1) 项目名称:体现创业投资的主旨或目标科技、市场、价值。 2) 封页:精心设计、体现项目特色;简洁规范、避免过于花俏。 3) 报告摘要(12页)开门见山地综述:项目的名称、技术特点和优势、所属产业及趋势、市场需求及趋势、投资及其效益、基本结论等

4、。 4) 报告目录和章、节、目的标题:报告的逻辑思路和分析框架。 5) 报告的正文:分“章-节-目-小目”论述、主题明确、依序论述、循序渐进。 6) 报告的附录:科研成果获奖、专利、发明证书等;市场调研的方案和问卷等资料。 7) 报告的主要参考文献:按参考文献标准写法标注。2、结构合理 1) 报告摘要(执行摘要) 2) 项目和公司简介 3) 产品或服务及其特征 4) 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 5) 市场营销方案 6) 生产和运作模式 7) 企业管理方案 8) 融资方案 9) 投资(财务)效益可行性 10) 风险及其防范 11) 撤出机制 12) 结论和决策建议3、内容充实、重点突出

5、报告摘要 1) 产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征; 2) 项目的市场需求和趋势、营销的基本策略; 3) 公司的组织和管理; 4) 项目的筹资和投资计划和效益评价结果; 5) 项目的风险投资者的撤出方式和预计效益; 6) 项目的基本结论和建议。 产品或服务和公司简介 1) 产品或服务简介:技术价值和应用价值 2) 公司简介:公司组建、注册资本和股权结构、发展战略 市场需求和所属行业的竞争和发展趋势 1) 市场容量调查和预测过程和结果 2) 产品或服务的生命周期、产业的特征和生命周期 3) 行业的竞争对手和方式 * 市场营销方案 4P的组合:几种主要的营销策略 所选营销策略的利弊分析和

6、调整 * 生产和运作模式 生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售) 生产工艺流程 人员和设备的配置 *企业管理方案 企业的组织结构设置和调整 董事会、总经理、部门经理等的职能(权责利) 中层经理的职责 部门管理(人事、财务、生产、采购、销售等) 职工管理 *融资方案 资金来源和比例:技术入股、风险资本投资入股、管理者出资入股、银行贷款。计算资本成本:各种资本的成本、加权平均资本成本 *投资(财务)效益可行性 编制:损益表、(经营性)现金流量表、资产负债表*、还贷计划表*。 测算投资效益指标:静态和动态回收期(PBP)、净现值(NPV)、内涵报酬率(IRR)、保本点(BEP)等。 *风险及其

7、防范 技术风险和防范:技术创新性和成熟度、技术更新、R&D的后续能力。 市场风险和防范:目标市场的实际需求、价格变动与需求变化、竞争对手的能力和市场竞争态势、产品更新换代或替代品出现。 *撤出机制 股权转让部分转让或全部转让股权,预计的股权转让价值: 股权价格=每股净资产(1+溢价率) 公司上市发行股票(出售股份或继续持股),预计的股票价值: 股票价格=前三年平均每股收益*发行的平均市盈率 * 结论和决策建议 i. 技术价值:该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景? ii. 市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求? iii. 投资价值:该项投资是否具有经济效益?风险

8、投资是否具有经济效益 ? iv. 决策建议:是否具有投资价值?投资和管理中应注意的关键问题?4、论据充分、论证严谨 1) 市场调研分析部分:资料详实、可信度高;潜在需求现实 2) 技术工艺部分:技术成熟;后续R&D有保障 3) 财务效益部分:销售、价格和成本合理;NPV0;回收期短 4) 营销策略:可操作性;有特色和创意 5) 风险评价:客观;可解决 6) 撤出方式:可行5、方法科学、分析规范 1) 市场调研和预测方法 2) 财务效益可行性研究方法(NPV、IRR、PBP、弹性分析)6、文字通畅、表述准确 通俗易懂;逻辑严谨;言能达意;谨防语病7、排版规范、装帧整齐 封页、 标题(大、中、小)和全文格式、正文、段落、引言、表格、公式、数字表示、参考资料报告书撰写的基本要求 主题明确、结构合理 内容充实、重点突出 论据充分、论证严谨 方法科学、分析规范 文字通畅、表述准确 排版规范、装帧整齐三、作品书面格式要求 1) 作品一律采用A4幅面; 2) 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体; 3) 正文用五号宋体; 4) 例证加斜体。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1