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资本经营部组建方案PPT资料.ppt

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4、位职能定位比肩世界比肩世界 服务领服务领先先资本经营部人员编制:资本经营部人员编制:3 3 人人 -部门总监:部门总监:1 1 名名(外部聘请)(外部聘请)-财务配合:财务配合:1 1 名名(财务部门)(财务部门)-部门助理:部门助理:1 1 名名(内部培养)(内部培养)团队组建团队组建团队组建原则:团队组建原则:-遵循人员配置与业务发展同步的原则;遵循人员配置与业务发展同步的原则;-遵循人才专业化原则;遵循人才专业化原则;-遵循外部聘请与内部培养原则;遵循外部聘请与内部培养原则;-遵循保持一定淘汰率。遵循保持一定淘汰率。比肩世界比肩世界 服务领服务领先先团队素质要求团队素质要求“部门总监部门

5、总监”素质要求素质要求:-8 -8年以上资本运作经验,年以上资本运作经验,5 5年以上团队管理经验;年以上团队管理经验;-有很强的语言和文字表达、业务谈判能力;有很强的语言和文字表达、业务谈判能力;-本科以上学历,经济、金融、管理、财务等专业;本科以上学历,经济、金融、管理、财务等专业;-精通融资、并购、上市、财务、项目操作等知识;精通融资、并购、上市、财务、项目操作等知识;-吃苦耐劳、愿意接受挑战、承诺业绩;吃苦耐劳、愿意接受挑战、承诺业绩;-有融资平台资源。有融资平台资源。“部门助理部门助理”素质要求:素质要求:-2 -2年以上秘书或助理工作经验,熟悉资本市场;年以上秘书或助理工作经验,熟

6、悉资本市场;-良好的沟通能力、表达能力、有较强的文字功底;良好的沟通能力、表达能力、有较强的文字功底;-有良好的工作习惯和吃苦耐劳的精神;有良好的工作习惯和吃苦耐劳的精神;-愿意接受具有一定挑战性的目标管理。愿意接受具有一定挑战性的目标管理。团队组建团队组建比肩世界比肩世界 服务领服务领先先资本资本经营部经营部20122012年度考核年度考核目标:目标:1 1、接触接触1010家家以上国内知名以上国内知名风投公司风投公司,深入沟通,深入沟通3 3家家以上;(深入沟通以上;(深入沟通意为到对赌协议谈判阶段)意为到对赌协议谈判阶段)(权重(权重15%15%)2 2、债权融资、债权融资1000100

7、0万万,股权融资,股权融资30003000万万;(权重(权重40%40%)3 3、根据资本市场规则、根据资本市场规则规范规范和完善财务数据和完善财务数据;(权重(权重10%10%)4 4、明确明确获资本市场认可的获资本市场认可的商业模式商业模式;(权重(权重10%10%)5 5、辅助总部设定各单元、辅助总部设定各单元经营目标经营目标;(权重(权重10%10%)6 6、配合、配合尽职调查、项目实地调研、对赌协议谈判尽职调查、项目实地调研、对赌协议谈判等;等;(权重(权重10%10%)7 7、收购、收购、兼并兼并、合作城投项目、合作城投项目竞争对手竞争对手1010个城市个城市以上。(权重以上。(权重15%15%)年度目标年度目标比肩世界比肩世界 服务领服务领先先完成目标的思路和方法:完成目标的思路和方法:-通过外部招聘、内部选拔形式组建团队;通过外部招聘、内部选拔形式组建团队;-多角度、全方位、更深入接触资本市场多角度、全方位、更深入接触资本市场;-直营、并购、合作、直营、并购、合作、加盟连锁模式并举加盟连锁模式并举,扩大项目规扩大项目规模模;-核算管网的销售、租赁价格,增加项目营收。核算管网的销售、租赁价格,增加项目营收。思路方法思路方法 打造中国通信基础设施打造中国通信基础设施“第三方投资第三方投资”第一品牌!第一品牌!比肩世界比肩世界 服务领先服务领先

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