企业如何开展资本运营优质PPT.ppt

1、圣才学习网 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 抗风险能力 高成长性 核心竞争力11/1/20227华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 内部管理型扩张策略2.外部交易型扩张策略（上市、购并、联合、托管、品牌输出、管理输出等）例子：上市公司：海尔、海棠、同方、高科技股：中山火炬、方正科技 海王生物、湘计算机注意：国家对公司上市的新规定 批额度批指标保荐制11/1/202211华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 年底，波音兼并麦道（133亿美圆）1999年底，美国在线收购时代华纳1

2、999年底，被深圳一家公司收购；2000年初，又被TOM.COM收购（400万5000万3.7亿）2001年10月，惠普收购康柏（250亿美圆）1996年宝安收购延中；19981999年，方正收购延中1996年，横通收购棱光1998年，亿安收购深锦兴2001年12月，格林科尔收购科龙电器2001年粤美的被美托投资公司收购11/1/202212华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 即企业财务目标1.产值最大化 2.利润最大化 3.每股收益最大化 4.股东财富最大化5.企业价值最大化 6.每股净资产最大化7.企业未来现金流量最大化 问题：你赞成哪种观点？为

3、什么？11/1/202215华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 K风 K普K留K优K债K银K转4.机会成本11/1/202219华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 增长点并进行资本运营（案例）中山火炬、苏州高新、南京高科、东湖高科、太原高新粤高速、东北高速、沿边公路、海南高速、太旧高速华山旅游、峨眉山、黄山旅游、五台山同仁堂、吉林敖东、通化金马、白云山、海王生物、山西中药、亚宝集团11/1/202221华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 增长点并进行资本运营（案例

4、）中国粮油进出口公司联想湛江恒兴集团李嘉成与李泽钜投资TOM.COM诺吉亚亿安集团投资电动自行车项目11/1/202222华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 动 负债长 期 负债货币资金储备资金生产资金成品资金营业收入补偿成本费用营业利润工资等支出固 定资 产对外投资收益对 外投 资营业外收支余额税税 后利 润利润总额股息红利提公益金提公积金弥补罚款投资投资筹资筹资资金的分配资金的分配折折旧旧未分配利润11/1/202224华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 增殖和裂变资金的回收资本运营中的定价决策资金的分

5、配追求“双赢”和“多赢”资本运营策划全面细致，要有前瞻性，须聘请法律专家和投资银行专家、财务专家共同参与资本运营分析关键是价值评估和风险评估11/1/202225华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 2.克隆裂变3.衰变 4.千斤顶5.扎木成排 6.名牌扩张7.“四优”驱动 8.小马拉大车9.攀高结贵 10.链式裂变11.水果拼盘 12.国际化11/1/202228华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 广义的杠杆政治、社会、经济林肯独立宣言邓小平一国两制朱容基双百方针投资决策选择一个与其它投资者、合作者、支持者

6、共同的利益点“支点”设计一套行之有效的运作机制和调动各方面积极性利益分配机制。“力臂”通过杠杆原理的作用，使自己有限的资本与他人较大的资本相结合，从而调度运作更大的资本，实现更大的资本规模效益。十八、资本运营中的杠杆11/1/202230华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 资金约束产权约束 体制约束风险约束 法律约束11/1/202232华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 投资项目孵化 品牌增值赚取利润 回报股东11/1/202240华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学

7、习网 软件资金实力 管理水平11/1/202242华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 体制是核心产品/技术是基础人才是关键11/1/202244华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 请大家分析如下案例 联想8780万港币收购汉普51%的股份。11/1/202246华南理工大学 CUI-YI 中华金融学习网中华金融学习网 官方总站：圣才学习网 EDN 感谢大家！请贵公司大胆假设，小心求证，全方位地开展资本运营，精心规划自己资本运营的方案，并走好战略实施中的每一步，为企业的发展插上腾飞的翅膀。预祝归贵公司资本运营取得成功！11/1/202252华南理工大学 CUI-YI