1、员员工工入入职职背背景景调调查查表表被被调调查查人人申申请请职职位位调调查查人人调调查查日日期期调调查查公公司司协协助助调调查查人人询询问问问问题题目目的的调调查查结结果果HR部门或综合管理部门员工提供原公司座机，并通过网络搜索进行核对确保应聘者提供的座机号码的真实性请问*部门的*是否在贵公司工作过？现在还在职吗？初步确定应聘者是否在此公司、部门工作过 那*（应聘人员简历中提供的上司）曾在贵公司工作过吗？您能帮忙查一下他的电话号码吗？（他的联系方式是这个吗）确定员工简历上提供的上司人员姓名和号码的真实性请问*（应聘人员）什么时候进入贵公司的，什么时候办理完离职手续的？确定应聘者在上家单位工作时
2、间的真实性和离职手续是否办理完毕公司与他解除劳动关系的原因是什么？看离职原因是否与其简历的离职原因相符，确定其诚信性。他在这段时间都担任过什么职位？确定员工担任职位的真实性，并通过此来考量其提供简历的真实性和其在工作时间内是否有晋升是否和公司或公司员工发生过纠纷？什么纠纷？确定是否存在纠纷，什么样的原因导致的纠纷公司或所在部门员工加班多吗？他在公司经常加班吗？从其和其它人员的加班程度对比，来确定员工对公司的内驱力和归属感直属上司或所属部门最高主管员工提供，并通过公司的HR部门进行核对确定身份和手机号码的真实性他在部门中共担任过几个职位，主要工作做什么？和自身表述是否吻合，并且看与简历内容和面试
3、描述是否相符。来确定此人是否凭能力一直处在发展中你感觉他在*方面（公司专注的能力方面）怎么样，他做过*吗？确定我们公司要求的重要能力或素质是否在原先单位表现突出或存在缺陷部门的*项目是你们共同完成的吗？（简历中描述的），他受到过什么奖励？看其面试中提到的其亲自做的项目是否属实，其提到的个人奖励是否属实在工作中他会主动找你沟通工作吗，他的业绩在您部门处于一个什么样的位置？确定其和人员的沟通能力和主动性，从其在部门中的表现来了解员工的工作表现程度你感觉他还需有待改进的地方有哪些？看其人所存在的缺点，并且确定其缺点是否对现应聘的职位工作有很大影响他离职的原因是什么？他离职时是否和你进行过交流？你是怎么看待他离职的？再次确定其离职原因，并且确定他离职理由是否说服了上司？其它（业务相关联部门或同事、下属）根据岗位性质确定是否进行入职人员的工作表现和协调沟通能力调调查查结结果果通通过过 待待定定 淘淘汰汰备备注注
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