机电工程调试方案Word文档格式.docx

1、5）与相关方的协调措施；6）与第三方检测单位之间的协调措施；7）与相关职能部门的协调措施；8）与业主、监理、设计等单位的协调与配合措施；9）与专业分包、精装等单位的管理、协调与配合措施；10） 调试过程中可能出现问题的预案的应对措施；2联合调试过程中策划的主要内容1）对于交叉作业的预见与协调；2）多专业、多工种同时作业之间工序协调；3）调试过程中出现问题的协调与应对措施；4）调试过程中各相关方的协调措施；3联合调试完成后策划的主要内容调试完成后，与业主协调培训与交工验收的程序和计划。14.2.2 联合调试与检测遵循的主要原则1电气工程是其它系统的前提条件，所以先电气系统后其它系统；电气工程先动

2、力后照明；最后调试柴油发电机。2先单机调后系统再联合调试；各消防水、排水系统均已调试完毕。3调试主线：前期电气系统调试，而后消防系统检测，最后智能建筑调试。4空调系统调试应在该系统动力用电开始后立即进行，后期与BAS系统严密配合。5消防火灾自动报警系统调试主要分为消防水系统、气体灭火、火灾自动报警、防排烟等先单系统后联动调试。14.2.3 联合调试的流程1各用电点正常、安全的供电是其它各专业调试的前提条件，故建筑电气各系统检测、调试应于其它各专业先行进行，确保供电安全、正常，以保证调试工作的顺利进行。2各专业调试时互相交叉、又需互相提供条件，调试流程的合理安排，先后工序的相互配合是保证总体调试

3、目标的重要要素。3联合调试之前各系统单机调试均应完成，单系统调试完成、检测完成。4联合调试是一个多分部、多系统的联合运行，故联合调试阶段各专业之间的相互配合显得尤为关键。5调试工作的总体程序：设备单机调试系统调试系统联合调试。14.2.4 联合调试组织机构及人员配备1调试专业组的组织组建一个运行高效的联合调试机构，是保证机电安装工程联合调试工作顺利进行的前提条件；作为总承包施工单位，在做好本职的施工、管理的同时，还需将各专业承包单位的相关人员有效组织起来，组建成一个整体机构。在单机调试及各系统调试阶段，按专业划分各个专业调试组，每个专业调试组按平面及系统划分各个调试小组；各专业组之间相互配合，

4、互相创造施工条件。在联合调试阶段，所有的专业组，合并成一个大的联合调试组，互相配合、各负其职，以确保调试工作的顺利进行及调试结果的合格。2调试专业组的划分调试专业小组的划分，见表4-14.2-1所示。表4-14.2-1 调试人员分组表序号名称小组备注1电气调试组2变配所调试由专业承包单位负责，低压柜以下按平面划分两个平行的调试小组。调试保证各专业用电可靠。通风调试组以功能分组。3空调水调试组系统调试时专业设备厂家位配合。4给排水调试组给水、排水、生活热水等系统共组一个小组，专业设备厂家配合。5消防调试组单系统调试时按系统划分为消防水、火灾报警、气体灭火等，防排烟风系统由空调风专业负责，消防火灾

5、报警系统联合调试时合为一个大组。专业设备厂家配合。6电梯调试组机电安装施工单位配合管理服务，专业承包单位执行。7弱电调试组机电安装施工单位管理配合，专业承包单位执行；单系统调试时按系统划分，联合调试时合为一个大组。3 联合调试人员的配备调试人员的配备，见表4-14.2-2所示。表4-14.2-2 调试人员配备调试职务项目部职务人员来源组长项目经理总承包项目部副组长项目副经理（安装）、安装技术负责人电气专业组长电气专业工程师小组长通风空调专业组长通风空调专业工程师机房小组长8其它房间小组长9空调水调试组长10给排水专业组长给排水专业工程师11消防调试专业组长专业承包单位负责人消防专业承包单位12

6、消防水小组长消防专业工程师13火灾报警小组长14气体灭火小组长15防排烟小组长（兼）16电梯调试组长专业承包项目经理电梯专业承包项目部17弱电调试组长18弱电调试小组长专业承包项目工程师19设备物资保障组长物资供应部经理20质量安全组长质量安环部经理21质量保证小组长质检工程师2223安全保证小组长质量安全工程师2425后勤保障组长后勤保障负责人4 配合工种的配备配合工种的配备，见表4-14.2-3所示。表4-14.2-3 调试配合工种配备调试人员数量电工总承包项目班组通风工水工（空调水）总承包项目班组、水工（给排水）水工（消防水）专业分包项目班组弱电工（消防）其它辅助工总承包、专业分包项目班

7、组电梯专业自配5 联合调试组织人员的职责联合调试组织人员职责见表4-14.2-4所示。表4-14.2-4 联合调试组织人员职责职务担任人员职责总承包项目经理1 负责调试机构的建立；2 负责各专业人员的分工，并明确责任；3 负责各种调试需用资源的配备；4 负责调试工作制度的建立实施；5 负责联合调试阶段的总体协调。总承包项目副经理（安装）1 负责调试总体进度计划的编制与落实；2 负责与外部相关方的协调与沟通；3 负责第三方检测单位的协调；4 负责与业主及监理单位相关负责人的协调；5 负责与各专承包单位各项调试工作的管理、协调与配合。总承包项目技术负责人（安装）1 负责各种调试方案和作业指导书审核

8、批准；2 负责各专业人员责任制的落实；3 负责各专业之间的协调与管理；4 负责调试过程中出现难题的解决；5 负责联动调试阶段调试总方案的编制工作；6 负责所使用的仪器、仪表计划制定及检查工作。专业组长调试专业工程师或分部工程工程师1 负责本专业调试方案和作业指导书的编制；2 负责本专业调试工作的安全、施工技术交底；3 负责本专业调试过程中发现的疑难问题的解决方案；4 负责本专业调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；5 负责本专业调试进度计划的落实。1 负责本专业调试阶段的组织、协调与配合；2 负责本专业调试工作的安全施工；专业小组长调试专业工程师或分部工程施工技术负责人1 负责本系统调试进度计

9、划安排与落实；2 负责本系统调试工作的安全、施工技术交底；3 负责本系统调试过程中发现问题的解决；4 负责本系统调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；总承包质量安环经理1 负责本工程各区域调试质量的管理；2 负责本工程各区域调试工作的安全监督；3 负责调试过程中的文明施工；4 监督本工程调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；5 督促各质量安全小组长负责各责任区域的调试质量与安全管理；6 参与调试过程中出现的质量问题的解决；安全小组长总承包和专业承包安全工程师1 参与本区域安全技术交底的编制；2 负责本区域调试工作的安全监督；3 负责本区域调试过程中的文明施工；4 负责本区域调试前安全保证措施的

10、落实；质量小组长总承包和专业承包质量工程师1 负责本区域调试质量的监督；2 负责落实本区域调试数据合格与准确真实性的监督3 监督本区域调试所使用的仪器、仪表的安全和可靠性；4 参与本区域调试过程中出现的各类质量问题的解决；物资设备保障组长总承包和专业承包物资供应负责人1 负责甲供设备调试前的对外联络与协调管理；2 负责乙供设备、配件的对外联络与管理；3 协调处理设备、配件调试过程中出现问题的对外协调与处理；负责损坏设备、配件及时更换；14.3 联合调试的组织、管理与协调保证措施14.3.1 联合调试阶段的组织措施总承包项目经理作为联合调试工作的组织者，组织项目部项目副经理、技术负责人、各专业工程师、工长以及各专业承包商的负责人、专业工程师组成调试团体，调动发挥所有参与调试人员的主观能动性，积极投入到本项工作，建立调试工作责任制，责任到人，服从管理，为调试工作的顺利完成创造坚实的基础。联合调试各相关责任人，不是一个单独的个体，而是整个组织中一个重要的环节，只有首先做好各自责任范围内的工作，积极为其它专业创造了条件，才能更快更好地检验职责范围内工作的优劣，也为整个工程的顺利完成创造良好条件。14.3.2 联合调试阶段的管