ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:45 ,大小:1.85MB ,
资源ID:15458165      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/15458165.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(农业建设项目实施管理要点PPT文件格式下载.ppt)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

农业建设项目实施管理要点PPT文件格式下载.ppt

1、措施项目分为通用措施项目和专业工程措施项目两部分。根据拟建工程的实际情况列项。规范未列的项目可根据工程实际情况补充。“一个规范和两个标准文件”要点 3、其他项目清单:规范给出了四项可供选择列项,分别是暂列金额、暂估价(包括材料暂估单价、专业工程暂估价)、计日工、总承包服务费。还可根据工程实际情况补充。“一个规范和两个标准文件”要点 4、规费项目清单:规费是政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。规范列项和建设部、财政部制定的建筑安装工程费用项目组成(建标2003206号)一致,包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费(三险:养老保险、失业保险、医疗保险)、住房公积金、危险作业意外伤害保险。规范

2、中未包括的项目,应根据省级政府或省级有关权力部门的规定列项。“一个规范和两个标准文件”要点 5、税金项目清单:规范列项也与“建标2003206号”文件一致,包括营业税、城市建设维护税、教育费附加。把握“一个规范,两个标准文件”(二)运用规范和标准文件时,应把握的关键点1、一般性规定:(1)计价法(2)工程量(3)安全文明施工费(4)暂估价的材料和专业分包工程(5)风险内容和风险范围或幅度 把握“一个规范,两个标准文件”2、关于招标控制价 国有资金投资的工程进行招标时,按照招标投标法的规定,招标人可以设标底。不设标底时,为有利于客观合理评审投标报价和避免投标人哄抬标价,造成国有资产流失,招标人应

3、编制招标控制价(拦标价)。把握“一个规范,两个标准文件”3、关于工程价款的调整(1)工程价款的调整的基准日。招标工程以投标截止日前28天。把握“一个规范,两个标准文件”(2)调整的内容:1)施工图纸(含设计变更)与工程量清单项目的特征描述不符的;2)因清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成新增清单项目的。把握“一个规范,两个标准文件”3)因清单漏项或非承包人原因的工程变更引起措施项目发生变化的。4)因招标人或设计原因的工程变更引起的工程量增减,对清单项目的综合单价产生影响。5)市场价格要素波动超过一定幅度时工程价款应该调整 6)不可抗力事件发生造成损失时,工程价款应该调整现场价款调整流程1、业

4、主施工单位总监设计单位监理四方会签;2、施工单位监理总监设计单位业主四方会签;农业建设项目招投标 一、招投标过程中的常见问题落实相关法律法规规章规定中的常见问题(一)对建设项目招标范围和规模标准把握不准,应该进行公开招标的项目,未经批准采用邀请招标;或将项目不合理分解或以其他方式规避招标。符合下列条件之一的农业基本建设项目必须进行公开招标(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的;(2)仪器、设备、材料采购单项合同估算价在100万元人民币以上的;符合下列条件之一的农业基本建设项目必须进行公开招标(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的;(4)单项合同估算低

5、于第(1)、(2)、(3)项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。农业建设项目招投标(二)招标人自行招标应具备的四项条件:1、具有与招标项目规模和复杂程度相应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的技术力量;(招标人资质)农业建设项目招投标 3、设有专门的招标机构或者拥有三名以上专职招标业务人员;4、熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。农业建设项目招投标(三)招标方式 招标的方式有公开招标和邀请招标两种,招标的组织形式有委托招标代理机构招标和自行招标两种。一般在项目可行性研究报告批复时一并批复项目的招标方案。经批复的招标方案,应得到严格执行,确需变更的要提前报批。农业建设项目

6、招投标(四)不准议标。(五)经批复可以不进行招标的建设内容进行招标,却没有进行规范操作。招投标工作中常见的问题 必须及时收集和整理招标工作档案档案资料主要有以下十二种:1、招标工作实施方案;2、招标代理合同;3、发布在媒体上的招标公告;4、投标单位报名表、购买资格预审文件登记表和递交投标资格申请文件登记表;招投标工作中常见的问题 5、资格预审文件和所有投标人的投标资格申请文件;6、资格预审评审文件;7、招标文件、标底(若有)、和招标文件澄清修改补遗文件;8、所有投标人的投标文件;招投标工作中常见的问题 9、开标会投标人签到表、经投标人签字确认的唱标记录;10、评标委员会的评标记录和评标报告;1

7、1、中标和未中标通知书;12、在各级建委标办操作的项目,还要有按标办要求填写的所有备案表。招投标工作中常见的问题 委托招标“一委了之”,没有对招标代理机构进行有效的监督,陷入“招标陷阱”招标工作中的陷阱,大体有以下几种表现形式:1、明招暗定2、投标人相互串通,哄抬标价3、标底泄漏4、投标人与评委串通,暗箱操作招标工作操作中的一些重点环节和应该采取的做法(一)扎实进行资格审查工作,避免将合同授予不合格投标人的风险。(二)做好标底保密工作,防止招标失败或招标工作流于形式;善于巧妙运用标底,维护自身利益。(三)编制一套完整、系统、准确的招标文件。招标工作操作中的一些重点环节和应该采取的做法(四)实行

8、公开招标的项目,一定要在原国家计委指定的媒体上或建设行政主管部门认定的有形建筑市场上发布招标公告。(五)有充足的发标时间招标工作操作中的一些重点环节和应该采取的做法(六)有充足的投标时间(七)招标文件修改和澄清后,给足投标人响应的时间。(八)在投标截至时间之后送达的投标文件的处理。招投标工作中常见的问题 归纳起来,招标工作有以下几个关键的时间点和时间段1、发标:自招标文件或预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。2、招标文件的澄清和修改:应在投标截止时间至少15日前进行。招投标工作中常见的问题 3、编制投标文件的合理时间:自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,

9、最短不得少于20日。招投标工作中常见的问题 4、投标有效期:应当在招标文件中载明,从提交投标文件截止日起计算。投标有效期不够可适当延长,但需要通知所有投标人。同意延长的相应延长投标担保的有效期,但不能改变投标文件的实质性内容;拒绝延长的有权收回投标保证金;造成投标人损失的,招标人应当给予补偿。招投标工作中常见的问题 5、投标保证金有效期:超出投标有效期30日。6、投标截止时间和开标时间:应为同一时间。7、评标和定标:应在投标有效期结束日30个工作日前完成。8、签订合同:应在发出中标通知书后30个工作日内完成。9、退还投标保证金:应在签订合同后5个工作日内,将中标人和未中标人的投标保证金一次性全

10、部退还。招投标工作中常见的问题 归纳起来,招标工作有以下三笔重要的资金1、招标文件售价:招标文件应按其制作成本确定售价,招标人不得高价出售招标文件谋求利益。农业部规定,招标文件售价应控制在2000元以内?招投标工作中常见的问题 2、投标保证金:一般不超过投标总价的2%。勘察设计招标最多不超过10万元人民币,建设工程施工招标最多不超过80万元人民币。农业部规定,投标保证金一般不超过合同估算价的5,最低不少于1万元。招投标工作中常见的问题 3、履约保证金:招标文件要求中标人提供履约保证金的,中标人应当提供,否则视为放弃中标。但同时招标人应当向中标人提供工程款支付担保?。充分发挥监理作用法律规定(1

11、)建设工程质量管理条例及其他有关法规规定必须实施工程监理的建设工程范围。(2)农业基本建设项目管理办法(中华人民共和国农业部令第39号)第24-26条规定:法律规定农业基本建设项目的施工依照有关规定由具备相应资质的监理单位进行监理。土建或田间工程总投资在100万元以上的农业基本建设项目,或房屋类建筑面积在1000平方米以上的农业基本建设项目,必须由监理单位进行监理。存在问题对小型农业建设项目,监理费用不高,项目建设单位不用招标的方式选择监理单位。存在问题对工程监理单位的职能了解不够,在项目建设过程中,不能充分发挥监理单位的作用。监理单位的工作,形象地概括为“四控两管一协调”,即:质量控制、进度控制、投资控制、安全控制;合同管理和信息管理;协调项目建设相关各方的关系。对策选择一个好的监理单位1、运用招标的方式选择。尽管农业部相关规定监理费用不超过50万元可不进行招标,但运用招标的方式选择监理单位是最好的方式。2、监理费用的高低,不应作为选择监理单位着重考虑的问题。只要监理单位按规定计费即可。不鼓励盲目压低监理服务费的做法。怎样选择一个好的监理单位3、选择监理单位时要特别注意其拟派本项目的监理班子,特别是总监或总监代表。4、认真审查并督促落实监理大纲。督促其落实投标时所做的各项承诺。再再 见见

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1