1、书中交三公局循化县城北过境线A标施工生产任务书为了强化S202循化县城北过境线的施工生产管理,加快施工生产建设步伐,确保本标段年度施工生产任务的圆满完成,经项目研究决定本项目与各协作队伍签订2015年度施工生产任务责任书:一、施工生产目标 各协作队伍积极组织、合理安排,确保2015年度的施工生产目标的完成。具体施工生产任务节点目标如下:施工协作队序号工作内容完成时间四川省修瑞建筑劳务有限公司130m梁板预制16m空心板预制沭阳县陆建公路建筑劳务有限公司2胜利湾大桥下部构造托坝黄河大桥下部构造赣榆县金业劳务工程有限公司3桩基施工苏州工合建筑安装工程公司4胜利湾下部构造涵洞工程涵洞二、质量要求1、
2、主体工程零缺陷,减少质量通病,杜绝发生施工重大工程质量事故; 2、确保分项工程质量合格率100%、优良率90%以上。三、安全环保控制指标1、企业职工各类生产安全责任事故重轻及死亡率:0; 2、较大(含)以上生产安全责任事故起数:3、一般生产安全亡人责任事故起数:4、火灾责任事故起数:5、地质灾害亡人事故起数:6、环境亡人事故起数:四、各协作队伍现场管理人的职责1、认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和制度,严格执行建设单位、监理单位、项目部的各项管理制度;2、履行好与项目部签订的合同中的所有义务和责任,确保工程项目总体目标的实现,保证达到业主满意。3、树立正确的价值观、大局观,以项目建设为根基,坚决服从项目部的领导。4、组织编制科学合理的施工生产计划,合理调配资源,积极组织生产,确保施工生产计划的指导性和有效性。5、配合项目部做好各项监督、检查及考评工作。五、奖罚措施1、项目部以周为单位对各协作队伍施工任务的完成情况进行检查,检查结果作为季度考核的组成部分。2、项目部每季度对各工区协作队伍的施工任务完成情况考核一次,考核办法及奖罚措施见项目施工进度奖罚措施。中交三公局S202循化县城北过境线工程施工A标项目经理:年 月 日 施工单位(盖章):施工队负责人:年 月 日