施工现场带班记录表格Word格式文档下载.doc

1、（注：如集团公司对项目部带班检查，该项无需填写）分公司带班负责人每月带班检查，是否达到规定天数 是否 天未带班项目检查率 超过25% 低于25%带班计划、记录情况 好一般 差 二、项目经理或项目执行经理是否在岗项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。 是否外出是否请假 是否 天未请假带班记录 好 一般 差 三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期处理意见：以上问题需在 日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由分公司（项目部）负责人签字后于 年 月 日前上报公司治安科进行复查备案。施工现场检查包括以下六方面内容：1、管

2、理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；2、机械设备；3、用电；4、安全设施；5、个人防护用品；6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。带班领导签字： 接受检查分公司或项目部代表签字： 年 月 日 年 月 日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。附件二 编号公司领导带班检查记录中恒建设集团有限公司 检查项目部： 华美立家建材家居广场工程一、项目经理或项目执行经理是否在岗 是否 二、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期以上问题需在 日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由项目部负责人签字后于 年 月 日前上报公司治安科进行复查备案。安全设施；5个

3、人防护用品；6现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。 接受检查项目部代表签字： 年 月 日 年 月 日附件三 编号项目部带班记录汇总表工程名称华美立家建材家居广场工程工程规模77300.49m2建设单位抚州华美立家置业有限公司工程地点安石大道与曾巩大道交汇处带班人时 间值班情况超过一定规模的危险性较大的分部分项工程情况正常异常 无此类分部分项工程 有此类分部分项工程 工程开始 工程结束1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。附件四 编号企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表负责人时 间备 注1、企业负责人每人每

4、月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。附件五 编号施工现场带班检查（生产）记录建设单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位：天气情况形象进度检查（生产）情况及存在的安全隐患：带班过程中发现的问题及处理情况：年 月 日说明:1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。附件六超过一定规模的危险性较大的分

5、部分项工程清单1、 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2、 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。3、 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。4、 混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上 ；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15KN/及以上，集中线载荷20KN/m及以上。5、 承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。6、 采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN以上的起重吊装工程。7、 起重量300KN及以上的起重设备安装工程

6、、安装高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。8、 搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。9、 提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。10、 架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。11、 采用爆破拆除工程。12、 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物拆除工程。13、 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。14、 文物保护建筑、优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围的拆除工程。15、 施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。16、 跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索模结构安装工程。17、 开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。18、 地下暗挖、顶管及水下作业工程。19、 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。安全第一 预防为主 综合治理