总平施工方案Word文档格式.docx

1、 第二节工程概况5 第三节编制依据5第二章施工总体部署 第一节部署原则5 第二节组织机构6 第三节总体目标8 第四节队伍布置及任务划分8 第五节资源配置计划9 第六节施工总平面布置9第三章总体安排 第一节总体施工方案10 第二节施工进度安排10第四章土方回填工程第五章给、排水管网工程施工 第一节施工测量放线12 第二节沟槽开挖13 第三节沟槽回填14 第四节雨、污水管安装工程15 第五节PE给水管安装工程18 第六节化粪池工程施工21第六章道路工程施工 第一节施工放样24 第二节道路整形碾压施工24 第三节级配碎石施工方案与措施25 第四节沥青砼路面施工27 第五节人行道工程施工29 第六节机

2、动车停车位透水砖铺设施工29第七章消防、电气工程 第一节电力电缆敷设31 第二节照明灯具、开关、插座安装35 第三节室外消火栓安装37第八章质量管理体系与措施 第一节质量创优目标37 第二节质量管理体系及质量目标的实现38 第三节质量保证措施38 第四节原材料质量保证措施39 第五节成品保护措施39第九章安全管理体系与措施 第一节安全施工管理目标40 第二节安全管理保证体系40 第三节安全措施41第十章工程进度计划与措施第一节 总进度计划42 第二节 工期计划措施44 第三节 工期提前措施45 第四节 施工工期管理组织措施47第十一章季节性施工措施 第一节 冬季施工技术措施48 第二节 雨期施

3、工技术措施49 第三节 高温季节施工技术措施51第十二章资源配备计划 第一节 劳动力安排计划51 第二节 材料供应计划52 第三节 机械设备配置计划53 第四节 资金配置计划54第十三章环境保护管理体系与文明施工措施第一节 目标54 第二节 环境保护管理体系54 第三节 环境保护管理制度56 第四节 环境保护控制措施56第十四章施工设备第十五章试验、检测仪器设备第十六章施工场地（现场）治安管理计划第一节 治安联防方案60 第二节 重大节假日安全保卫方案61 第三节 治安保卫制度61 第四节 工地门卫制度62 第五节 民工住宿安全管理制度62 第六节 民工住宿安全管理措施62附表一：拟投入本标段

4、的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一节 编制原则（一）、遵循招标文件、设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则。在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，执行现行施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。（二）、坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。（三）、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和设计代表

5、意见，严格管理。（四）、坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。（五）、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化作业为主，充分发挥专业人员和先进优良设备之优势，并采取综合管理手段合理配置，以达到整体优化目的。（六）、实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目标。第二节 工程概况 本工程为临床前药效评价基地及技术人才评价基地项目（一期）工程，建设单位为四川格林泰科生物科技有限公司，眉山经济开发区新区2号

6、路规划红线范围内，由信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司设计。本工程建筑面积约27632.05平方米，包括建筑物周边及绿化土方回填、景观及硬质铺装、沥青路面、绿化、以及大门、门卫室、景观小品、成品垃圾箱、雨污排水、化粪池、给水、消防电气安装等内容。第三节 编制依据（一）、招标文件、工程施工设计图。（二）、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。（三）、国家现行的施工技术规范、操作规程、标准等。（四）、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。第二章 施工总体部署第一节 部署原则（一）、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实

7、现业主及总包方所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。（二）、确保120日历天完成本标内工程施工任务并达到验收标准。在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保工期目标的实现。（三）、依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。（四）、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。第二节 组织机构（一）、项目经理部 本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理、技术负责人各1名，及7个职能人员，

8、即施工员、质安员、计划员、财务员、物资员、综合员、试验员。 项目经理部下辖5个施工队，分别是：1、土建施工队，2、给排水、电气安装施工队，3、道路施工队，4、景观绿化施工队，5、门卫室、大门施工队。本项目以现行惯例来运作和管理该项目：即以项目经理责任制为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照标准建立质量保证体系，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标。（二）、项目部主要人员职能1.施工员 负责施工现场技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。2.质安员 在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。3.计划员 负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。4.物资员 本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。5.财务员 按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预算、