长江航道项目部2013年半年工作总结及下半年工作计划PPT格式课件下载.ppt

1、落实技术主办安全质量负责制。全员责任制签认，层层签订安全目标责任书，严格考核。.责任书及考核责任书及考核PART1 上半年工作情况及时调整安全生产领导小组1任命安全总监2足额配备安全生产管理人员3 3建立健全安全体系，突出组织保障建立健全安全体系，突出组织保障PART1 上半年工作情况 制度制度体系完备合规，内容有针对性、可操作性，为项体系完备合规，内容有针对性、可操作性，为项目职业健康安全管理提供了坚实的制度保障。目职业健康安全管理提供了坚实的制度保障。3333个制度个制度制度体系制度体系13个预案个预案加强规章制度建设，依法合规施工加强规章制度建设，依法合规施工 制度汇编制度汇编预案汇编预

2、案汇编 PART1 上半年工作情况月度综合检查月度综合检查周检查周检查日巡查日巡查专项检查专项检查作业队伍自查作业队伍自查监督检查监督检查培训不到位是重大安全隐患培训不到位是重大安全隐患建立职工教育档案建立职工教育档案逐条船舶进行教育逐条船舶进行教育及时开展教育及时开展教育及时进行考核及时进行考核教育培训教育培训强化现场监督检查，规范教育培训强化现场监督检查，规范教育培训 周检查周检查日巡查日巡查 现场安全教育现场安全教育 月度安全生产领导小组会议1 月度协作单位安全会2 适时召开专题会3召开安全生产会议，研讨安全问题召开安全生产会议，研讨安全问题PART1 上半年工作情况 安全会议安全会议

3、PART1 上半年工作情况推进防护标准管理，加大安全投入推进防护标准管理，加大安全投入 构筑物警示标志构筑物警示标志劳动防护用品穿戴劳动防护用品穿戴 临时用电临时用电 上下船舶舷梯上下船舶舷梯警戒船警戒船 PART1 上半年工作情况 规范安全风险管控规范安全风险管控，加强应急管理，加强应急管理危险源辨识危险源辨识危险源辨识危险源辨识月度安全生产风险分析月度安全生产风险分析月度安全生产风险分析月度安全生产风险分析危险工序日报，安全周报危险工序日报，安全周报危险工序日报，安全周报危险工序日报，安全周报气象服务协议气象服务协议气象服务协议气象服务协议安全管理协议安全管理协议安全管理协议安全管理协议

4、石料供应安全协议石料供应安全协议 运输安全协议运输安全协议施工安全协议施工安全协议 PART1 上半年工作情况 安全生产月开展情况安全生产月开展情况活动部署活动部署 活动文件活动文件宣传横幅宣传横幅宣传展板宣传展板 PART1 上半年工作情况 活动启动活动启动 升旗仪式升旗仪式作业工人主题签名作业工人主题签名安全宣誓安全宣誓 PART1 上半年工作情况 安全生产安全生产事故警示教育周事故警示教育周 观看安全生产警示教育片观看安全生产警示教育片 PART1 上半年工作情况 安全安全文化文化周周 安全答卷及漫画安全答卷及漫画 安全知识竞赛安全知识竞赛看图找隐患看图找隐患 PART1 上半年工作情况

5、 应急应急演练演练周周 消防演练消防演练 伤员救治伤员救治 PART1 上半年工作情况 水上逃生演练水上逃生演练 上水求救演练上水求救演练 PART2 下半年工作计划 完善安全管理规章制度。完善安全管理规章制度。下半年施工任务相对不重，进一步完善安全管理规章制度体系，使之更加符合项目部实际，根据操作性和针对性。做好安全教育培训。紧盯现场作业人员，及时开展入场安全教育，确保不漏一人。开展好安全生产大检查活动。深入隐患排查治理，实行周检查周分析，勤总结、促提高。PART2 下半年工作计划 坚持月度安全专题会。坚持月度安全专题会。每月召开现场负责人安全专题会，研究安全问题，部署安全工作。着力开展着力

6、开展“平安工地平安工地”和和“平安班平安班组建设组建设”。力争荣获交通运输部平安工地和中交一航平安工地。确定测量班和抛石班两个班组为重点建设班组，力争荣获首批一航局平安班组。PART3 安全环境管理工作的几点体会 打铁还需自身硬，要熟悉本工程的施工工艺和技术，提升自身素质和能力。大多数人都不是全才，但我们可以朝着全才去努力，不懂不能装懂，要及时翻阅资料或向别人请教学习。确保我们在工作中看得出问题、找得出原因、抓得住重点、提得出措施、落得到实处。孤掌难鸣，要重视和领导及其他部门的沟通，争取支持。项目经理的认可固然能干好安全工作，但如果我们工作开展有困难，要勇敢的去管，干好干坏是能力问题，干与不干

7、是态度问题，别人的不理解、不积极参与不是我们消极工作的理由和借口，做好本职工作，影响、改变别人。PART3 安全环境管理工作的几点体会 注意工作的方式方法。比如举办一些活动时，可以邀请项目书记、总工、工会主席等有关人员参与，让他们参与、融入其中。比如检查可以邀请书记、总工、副经理等参与，壮大我们的队伍，对于我们的工作是很有帮助的。寓教于乐，创新教育形式。比如采用安全竞赛的模式调动参与积极性，由被动应付到主动学习。比如制作生动的知识手册，发放到作业人员。在比如制作简单的幻灯片等。PART3 安全环境管理工作的几点体会 好酒也怕巷子深。开展了好的活动、有好的做法就要通过各种载体展现出来，营造安全管

8、理氛围，一点一滴去影响其他人。抓住安全管理的关键。主要是规章制度、教育培训、监督检查、安全环保技术交底、安全会议等，确保大方向上没有问题，然后丰富管理内容，依法合规生产，规避风险。“勿以恶小而为之、勿以善小而不为”，小隐患也会造成大事故，要注重细节。在日常安全管理中，特别是对于习惯性违章和反复性隐患不能视而不见，只要是隐患必须纠正，不能将就、不能迁就、不能拖延。PART3 安全环境管理工作的几点体会 对于协作单位，晓以利害，强调合作共赢，单单依靠处罚效果不佳。安全生产是为了自己，一线操作人员是安全事故最直接的受害者，做好安全工作他们也是最直接的受益者。对于协作单位，出一个事故有可能这个活儿就白

9、干了，平时多注意，增加投入，收益是巨大的，这个帐我想他们能算过来。借用鲁迅先生的一句话“其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路”。具体来说就是要不断宣贯“谁主管谁负责、一把手负总责”、“一岗双责”、“珍爱生命、居然思危”等安全理念，使之渗透到项目职工和作业人员心里，形成安全管理长效机制。PART3 安全环境管理工作的几点体会 目前，有些项目部存在这样一种思想：轻视事前管理，注重事后管理。没有出事故，安全工作就做的很好；出了事故安全工作就做的很差，以结果论成败。个人觉得必须扭转这种局面，由结果导向型向过程导向性转变，高标准、严要求，做好安全管理过程中的每一个环节。粗放的管理，没出事故是偶然，出了事故是必然；而对于过程精细管理来说出了事故却是偶然。谢谢大家THANKS用心浇注您的满意汇报完毕！汇报完毕！