尖草坪营业部党支部2009工作总结PPT格式课件下载.ppt

1、的报告，让每位党员加深了科学发展观的发展思路。通过第三季度党课学习，让每位党员都了解了十七届四中全会的精神，同时也让通过第三季度党课学习，让每位党员都了解了十七届四中全会的精神，同时也让每位党员清楚的展望了将来社会发展的前景，让每位党员明确了当今社会作为移每位党员清楚的展望了将来社会发展的前景，让每位党员明确了当今社会作为移动员工的责任感与使命感动员工的责任感与使命感三、三、1-111-11月党支部会议情况月党支部会议情况 20092009年，我支部成立以来，我部共召开了年，我支部成立以来，我部共召开了 次党支部会议次党支部会议 时间时间应到应到人数人数实到实到人数人数会议主题会议主题效果效果

2、20082008年年1 1月月1919日日 9 99 9进行支部委员改进行支部委员改选选全票通过李方同志担任党支全票通过李方同志担任党支部书记、王黎光同志担任组部书记、王黎光同志担任组织委员兼纪检委员、王伦同织委员兼纪检委员、王伦同志担任宣传委员兼青工委员志担任宣传委员兼青工委员20082008年年2 2月月1212日日 9 99 9支委民主生活会支委民主生活会总结自己的工作和学习总结自己的工作和学习三、三、1-111-11月党支部会议情况月党支部会议情况时间时间应到应到人数人数实到实到人数人数会议主题会议主题效果效果20092009年年3 3月月2727日日 9 91919深入学习落实深入学

3、习落实科学发展观动科学发展观动员大会暨增强员大会暨增强党性、转变作党性、转变作风解放思想大风解放思想大讨论讨论拉开了学习科学发展观的热拉开了学习科学发展观的热潮，结合公司及行业发展状潮，结合公司及行业发展状况展开解放思想大讨论，坚况展开解放思想大讨论，坚定信心、转变思想去应对竞定信心、转变思想去应对竞争挑战争挑战20092009年年6 6月月3030日日 9 99 9党员专题民主党员专题民主生活会生活会总结学习落实科学发展观的总结学习落实科学发展观的心得体会，针对上半年的工心得体会，针对上半年的工作进行批评与自我批评，重作进行批评与自我批评，重点反思各单位协调工作中的点反思各单位协调工作中的漏

4、洞漏洞三、三、1-111-11月党支部会议情况月党支部会议情况时间应到人数实到人数会议主题效果20092009年年7 7月月1010日日1211讨论关于王昕同志的转正申请全票通过王昕同志的转为正式党员的申请2009年9月28日 1211廉政建设 通过对公司纪检监察室文件的学习，加强了党员廉政从简和拒腐防变的意识四、思想政治工作方法四、思想政治工作方法 每月由党支部牵头，组织全体党员以及党外重要核心每月由党支部牵头，组织全体党员以及党外重要核心岗位群众召开经营分析会，通过会议总结上月绩效完岗位群众召开经营分析会，通过会议总结上月绩效完成情况，寻找上月营销、服务工作弱点，在弱项指标成情况，寻找上月

5、营销、服务工作弱点，在弱项指标提升问题上，广泛征集党内外群众意见，充分进行可提升问题上，广泛征集党内外群众意见，充分进行可行性研究，最后将结果集中到各分管主管处，形成提行性研究，最后将结果集中到各分管主管处，形成提升方案，尽快以通知形式下发，指导各位客户经理有升方案，尽快以通知形式下发，指导各位客户经理有的放矢，提高效率。的放矢，提高效率。1-31-3季度，我部分别在季度，我部分别在6-116-11月共召月共召开经营分析例会开经营分析例会6 6次，效果均较为理想。次，效果均较为理想。每月经营分析例每月经营分析例会制度会制度 四、思想政治工作方法四、思想政治工作方法每周管理人员例每周管理人员例会

6、制度会制度 每周以党支部委员带头组织部门管理人员，召开管理每周以党支部委员带头组织部门管理人员，召开管理人员例会，通过会议了解上周经营情况，分析本周客人员例会，通过会议了解上周经营情况，分析本周客户经理工作思想动态，寻找各管理层面上存在的弱项，户经理工作思想动态，寻找各管理层面上存在的弱项，对共性问题在会议上研究解决方案，并提出整改措施，对共性问题在会议上研究解决方案，并提出整改措施，对于个性问题，支部书记与其单独进行思想沟通，研对于个性问题，支部书记与其单独进行思想沟通，研究管理提升办法。从究管理提升办法。从6 6月份支部成立月份支部成立1111月，我支部共月，我支部共组织召开管理人员例会组

7、织召开管理人员例会2222次，效果较为理想。每周客次，效果较为理想。每周客户经理重点任务指标研究会户经理重点任务指标研究会 四、思想政治工作方法四、思想政治工作方法每周客户经理重点任务指标研究会 随着公司各项业务的全面发展，客户经理担负的任务随着公司各项业务的全面发展，客户经理担负的任务指标项目也愈显繁多，考虑到在众多的指标面前部分指标项目也愈显繁多，考虑到在众多的指标面前部分客户经理存在不知重点、顾此失彼、本末倒置的现象，客户经理存在不知重点、顾此失彼、本末倒置的现象，使得办公效率出现瓶颈，我支部决定，每周由党支部使得办公效率出现瓶颈，我支部决定，每周由党支部委员带头组织客户经理召开客户经理

8、任务指标研究会，委员带头组织客户经理召开客户经理任务指标研究会，通过研究绩效考核办法，对各项指标按照其重要性、通过研究绩效考核办法，对各项指标按照其重要性、急缓程度进行排序，帮助客户经理理清思路，有的放急缓程度进行排序，帮助客户经理理清思路，有的放矢；同时分析重点、难点指标，充分调动各位客户经矢；同时分析重点、难点指标，充分调动各位客户经理主观能动性，集思广益，共同研究解决方案，市场理主观能动性，集思广益，共同研究解决方案，市场把控能力。把控能力。五、五、20082008年党支部创新立项项目年党支部创新立项项目 20082008年年2 2月月2929日，我部上报日，我部上报2 2项党支部创新立

9、项项目项党支部创新立项项目发挥党发挥党员模范带头作用员模范带头作用,共同提升岗位职责执行力共同提升岗位职责执行力、尖草坪营业尖草坪营业厅管理人员问责制厅管理人员问责制。通过对通过对发挥党员模范带头作用发挥党员模范带头作用,共同提升岗位职责执行力共同提升岗位职责执行力评估办法的持续实施，尖草坪营业部员工整体执行力有了很评估办法的持续实施，尖草坪营业部员工整体执行力有了很大提高，并且从大提高，并且从9 9月起部门绩效排名始终保持六区前三名。月起部门绩效排名始终保持六区前三名。五、五、20082008年党支部创新立项项目年党支部创新立项项目亮点工作亮点工作q按照员工岗位职责特点，一按照员工岗位职责特

10、点，一改以往绩效单一评估方式，改以往绩效单一评估方式，建立分层分级建立全方位建立分层分级建立全方位评估办法，提升员工工作评估办法，提升员工工作热情。热情。q在部门内部成立党群互帮小组，在部门内部成立党群互帮小组，党组成员牵头分别以思想教育、党组成员牵头分别以思想教育、短信鼓励、沟通谈心等良好方式短信鼓励、沟通谈心等良好方式积极鼓励小组成员保持积极向上积极鼓励小组成员保持积极向上的工作态度。的工作态度。提升提升提升提升员工工作员工工作员工工作员工工作积极性积极性积极性积极性二、二、积分评估、公平、公正积分评估、公平、公正一、一、分层分级、全面评估分层分级、全面评估三、党群互助、全员帮教三、党群互

11、助、全员帮教四、开通支部信箱、解决疑难问题四、开通支部信箱、解决疑难问题q以公平、公正、全面、科学的原则，以公平、公正、全面、科学的原则，以积分方式，每月定期对部门员工以积分方式，每月定期对部门员工岗位的执行能力进行评估通报，达岗位的执行能力进行评估通报，达到激励优秀、督促弱者全面提升的到激励优秀、督促弱者全面提升的效果。效果。q全体员工对可以通过支部信箱将疑全体员工对可以通过支部信箱将疑难问题或合理意见直接上报支委会，难问题或合理意见直接上报支委会，党支部领导会对问题进行核实，同党支部领导会对问题进行核实，同时，对切实存在的问题，进行及时时，对切实存在的问题，进行及时解决或明确答复。解决或明确答复。通过建立员工岗位执行能力评估办法，充分调动部门各岗位员工的工作积极性和创造性。同时，通过建立党群互帮小组，激励小组成员积极向上的工作态度，有效提高部门整体工同时，通过建立党群互帮小组，激励小组成员积极向上的工作态度，有效提高部门整体工同时，通过建立党群互帮小组，激励小组成员积极向上的工作态度，有效提高部门整体工同时，通过建立党群互帮小组，激励小组成员积极向上的工作态度，有效提高部门整体工作执行能力。作执行能力。五、五、