工程项目安全隐患排查整改自查自纠报告Word格式文档下载.doc

1、1、安全组织机构建立和健全项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制度、安全管理制度。成立了项目部安全生产领导小组，设置安全管理部主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，施工队配置兼职安全员，负责本施工队工作区域的安全检查工作，形成了自上而下的安全保证体系。项目部成立安全生产大检查领导小组构架：组长：李平锋副组长：魏福江、赵德运、刘青天、组员：侯吉磊、高原、吴胜军、史亚平、廖建明、卢红军、2、安全管理制度和责任制的落实情况 （1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了年度安全工作计划并制订了项目部安全生产考核办法，严格执行安全生产检查制度、安

2、全生产会议制度等，编制了高空坠落事故应急预案、物体打击事故应急预案防洪度汛应急救援预案等十三项应急预案，完善了应急救援体系。目前，项目部各项安全规章制度10余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。（2）为了确保本项目施工期间安全生产，项目部根据业主、监理、公司有关要求，修订安全生产责任制度，明确了各部门、各岗位的安全职责。制订了安全目标指标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制度进行更新和修订，其中明确了各级

3、人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。 （3）项目部全体管理人员严格遵循“安全第一，预防为主，防治结合”的安全理念，将安全工作摆在重中之重的位置，对安全工作的研究、布置周密到位，并时常去施工现场进行巡查，督促作业队的工作，对工作中存在的不足与缺陷能够及时进行批评指正。并不定期开展座谈会，听取员工在生活和工作中存在的困难，对存在问题能够积极寻求解决办法，为员工解决了一系列工作和生活上的问题，使员工能够安心工作。项目部主管领导和分管领导能够按照职责，对安全工作进行研究、部署、落实。并以施工过程控制为重点，深入分析安全管理方面存在的突出问题。 3、本项目安全生产检查、隐患排查情况此次安全

4、生产大检查项目部各领导、各部门下大力气，落实安全生产措施，严防较大以上事故发生，我项目安全总监带头进行施工场地、民工宿舍等地进行检查，发现问题下发整改通知书立马纠正。4、重大危险因素管理及应急救援管理情况 项目部安全环保办定期对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施，每月一次。 5、安全教育培训情况 项目部能够及时对新进场管理人员和作业工人进行安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：企业规章制度、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程等。二、 现场施工安全情况

5、1、 临时设施 临时设施严格按要求进行了统一规划，布局较为合理。2、安全用电情况 为了确保施工现场用电安全，项目部制定了施工生产用电安全管理制度。施工现场基本都能做到用电设备“一机、一闸、一箱一漏、一锁”五个一的要求，部分未做到的，项目部安全环保办及时对其下整改通知书，限期整改，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。由现场巡查人员经常检查，发现隐患及时进行处理，防止事故发生。我施工现场配电箱、仓库等处，都布设干粉灭火器。3、高处作业安全 （1）高空作业安全规定及措施完善，发现隐患及时向班组长提出。 （2）高空作业警示牌齐全。 （3）搭设有脚手架、安全网等防护设施。 （4）安全巡查人员严格按照

6、要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，是否能够佩戴必要的安全防护用具进行日常检查和教育，确保了施工人员的人身安全。4、特种设备（含塔吊等起重设备） 项目部安全环保办根据需要制定了特种设备于特种作业安全生产管理制度和机械设备安全操作规程塔吊运行安全事故专项应急预案塔吊运行安全事故现场处置方案，加强了塔吊等机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。塔吊进场后，设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资设备科定期进行审查，并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。

7、特种作业人员能够做到持证上岗，并且不定期开展专业安全技术培训。5、防汛管理 项目部安全环保办按照业主、监理的通知要求，成立了以项目经理为组长的“自然灾害领导小组”，并于每日进行防洪度汛检查，确保我项目部工程施工安全。 项目部积极响应业主、监理的号召，4月4日上午8时许，由指挥部安全总监李平锋带队，项目经理及各部门负责人、作业队负责人参与，对施工现场所有区域进行了一次安全生产大检查，严防施工期间造成的各种次生灾害。 4月5日下午19点整，在项目部会议室召开了安全生产大检查周例会会议，项目部经理魏福江、生产副经理赵德运、安全环保办侯吉磊等对此次安全生产工作作出重要指示，项目部严格检查各施工作业面，

8、确保在整个阶段的施工安全，保证项目部安全平稳生产。三、安全管理中存在的问题 1、个别施工作业人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，施工队伍安全员对现场安全隐患存在一定的惰性，在某些方面只是为了应付项目部的检查。 3、个别班组不能按要求召开前会议，会议记录不规范，需要进一步完善。 4、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。 5、个别施工班组不能及时按要求对安全隐患整进行整改闭合，不重视安全防护用品的佩戴，无视安全纪律，原因在于项目部管控力度过弱，不能及时督促整改。 6、办公室灭火器材配备不足、过期，不放在明显位

9、置，需及时更换配备。 7、部分夜晚值班人员进入施工现场时不佩带照明设备，个别办公室、施工现场吸烟人员较多，烟头乱扔乱放，需加强管理。四、采取的整改措施：为确保我项目部2017年至2018年度期间施工区段施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，利用日常巡查、检查、会议、安全教育培训、宣传、文件等方法方式对职工干部进行安全知识、法律法规等的教育宣传，提高员工的安全意识和责任意识，杜绝安全事故的发生。 2、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍、施工现场违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。 3、加大对习惯性违章

10、的监管及处罚力度。加强安全教育和管理监督、处罚力度，必须从思想上提高广大员工的安全意识。 4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发现立即停止作业，期限换人，并按规定给予经济处罚。5、及时按照项目部规定，定期开展安全检查和隐患排查治理，做好施工现场安全隐患的排查和整改。6、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按照标准做好安全防护工作。 总之，通过本次安全生产大检查发现了项目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。项目部将及时对其进行整改，使之得到有效的控制，但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工作业班组的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。附件1.自查自纠检查影像资料及安建环与节能减排隐患整改通知书。 中国水利水电第八工程局有限公司 浦城县梦笔文化中心工程项目部 二一七年四月五日附件：福建浦城片区指挥部安全总监李平锋带队进行梦笔文化中心工程项目自查自纠安全大检查