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面试与签约优质PPT.ppt

1、(人人力力资资源源招聘招聘)这这种种面面试试形形式式也也是是面面试试官官与与求求职职者者不不见见面面,通通过过计计算算机机、网网络络进进行行提提问问回回答答,了了解解求求职职者者情情况况的的一一种种面面试试形形式式。如如通通过过QQQQ等等即即时时通通讯讯软软件件进进行行面面试试,也也有有通通过过要要求求求求职职者者登登录录用用人人单单位位指指定定的的网网址址,由由网网站站列列出出需需要要求求职职者者回回答答的的一一些些关关于于教教育育背背景景、工工作作经经历历及及生生涯涯目目标标的问题等,求职者输入答案后提交。这种面试形式目前也相对少见的问题等,求职者输入答案后提交。这种面试形式目前也相对少

2、见。二、面试的基本形式二、面试的基本形式计算机网络面试计算机网络面试 常常规规面面试试就就是是我我们们日日常常见见到到的的最最常常用用的的面面试试官官和和应应试试者者面面对对面面以以问问答答形形式式为为主主的的面面试试。在在这这种种面面试试形形式式中中,面面试试官官处处于于较较为为主主动动的的位位置置,应应试试者者处处于于相相对对被被动动的的地地位位。面面试试官官提提出出问问题题,应应试试者者根根据据面面试试官官的的提提问问做做出出回回答答,展展示示自自己己的的知知识识、能能力力、素素质质和和经经验验。面面试试官官根根据据应应试试者者对对问问题题的的回回答答以以及及应应试试的的仪仪表表仪仪态态

3、、肢肢体体语语言言、在在面面试试过过程程中中的的情情绪绪反反应应等等对对应应试试者者的的综综合合素素质质状状况况做做出出评评价价。这这是最普遍、最基本的一种面试方式。是最普遍、最基本的一种面试方式。常常规规面面试试又又有有两两种种类类型型:一一是是只只有有一一个个面面试试官官负负责责整整个个面面试试过过程程,这这种种面面试试大大多多在在较较小小规规模模的的单单位位录录用用较较低低职职位位人人员员时时采采用用;二二是是由由多多位位主主考考官官参参加加整整个个面面试试过过程程,但但每每次次均均只只与与一一位位应应试试者者交交谈谈,如公务员面试大多属于这种形式。如公务员面试大多属于这种形式。二、面试

4、的基本形式二、面试的基本形式常规面试常规面试 操操作作面面试试是是用用人人单单位位根根据据招招聘聘岗岗位位不不同同的的工工作作要要求求,提提出出与与实实际际工工作作相相关关的的一一个个或或一一系系列列任任务务,要要求求求求职职者者在在限限定定的的时时间间内内完完成成,通通过过求求职职者者的的操操作作过过程程、完完成成质质量量等等来来考考察察求求职职者者实实际际动动手手应应用用能能力力的的一一种种面面试试形形式式。如如软软件件公公司司招招聘聘程程序序员员,面面试试官官要要求求应应聘聘者者现现场场通通过过编编制制程程序序实实现现某某个个特特殊殊功功能能。再再如如化化工工企企业业招招聘聘分分析析测测

5、试试人人员员,面面试试官官要要求求应应聘聘者者现现场场应应用用仪仪器器对对样样品品的的化化学学指指标标进进行行分分析析测测试试得得出出结结果果。这这种种面面试试特特别别注注重重考考察察的的是是求求职职者者的的实实际际动动手手能能力力和和分析解决具体问题的能力,多见于对理工科专业人才招聘的面试中。分析解决具体问题的能力,多见于对理工科专业人才招聘的面试中。二、面试的基本形式二、面试的基本形式操作面试操作面试 行行为为面面试试是是用用人人单单位位通通过过人人为为设设置置特特定定的的场场景景,让让面面试试者者不不经经意意间间置置身身设设置置的的场场景景中中,通通过过暗暗中中观观察察面面试试者者在在场

6、场景景中中的的言言行行举举止止、习习惯惯表表现现等等来来考考察察面面试试者者的的一一种种面面试试方方式式。这这种种面面试试方方式式目目前前较较多多出出现现在在一一些些合合资资企企业业和和外外资资企企业业招招聘聘员员工工的的过过程程中中,且且面面试试的的场场景景和和模模式式变变化化多多端端,不不易易觉觉察察和和捉捉摸摸,容容易易让让面面试试者者掉掉入入用用人人单单位位面面试试官官精精心心设设计计的的“面面试试陷陷阱阱”。这这种种面面试试形形式式往往往往面面试试官官并并未未出出现现,可可能能在在求求职职者者到到达达公公司司场场地地、等等候候面面试试、休休息息等等环环节节过过程程中中实实际际就就已已

7、经经开开始始了了面面试试,通通过过求求职职者者不不经经意意间间自自然然流流露露和和表表现现出出的的一一些些行行为习惯等来判断求职者的个人道德品质等。为习惯等来判断求职者的个人道德品质等。二、面试的基本形式二、面试的基本形式行为面试行为面试 压压力力面面试试是是面面试试官官有有意意制制造造紧紧张张,以以了了解解求求职职者者如如何何面面对对工工作作压压力力的的一一种种比比较较常常见见的的面面试试形形式式。面面试试官官通通过过提提出出生生硬硬的的、不不礼礼貌貌的的问问题题故故意意使使求求职职者者感感到到不不舒舒服服,针针对对某某一一事事项项或或问问题题做做一一连连串串的的发发问问,打打破破沙沙锅锅问

8、问到到底底,直直至至求求职职者者无无法法回回答答。其其目目的的是是确确定定求求职职者者对对压压力力的的承承受受能能力力、在在压压力力前前的的应应变变能能力力和和人人际际关关系系能能力力。压压力力面面试试通通常常用用于于对对谋谋求求要要承承受受较较高高心心理理压压力力的的岗岗位位的的人人员员的的测测试试。在在压压力力面面试试中中,心心理理承承受受能能力力较较弱弱的的求求职职者者反反应应可可能能会会较较异异常常、甚甚至至不不能能承承受受;而而心心理理承承受受能能力力强强的的求求职职者者则则表表现现较较正正常常,能能较较好好地地应应对。这样就可以判别出求职者的心理承受能力。对。二、面试的基本形式二、

9、面试的基本形式压力面试压力面试 无无领领导导小小组组自自由由讨讨论论是是时时下下比比较较流流行行的的一一种种集集体体面面试试形形式式,这这种种面面试试是是由由一一组组应应试试者者组组成成一一个个临临时时小小组组,讨讨论论给给定定的的问问题题,并并做做出出决决策策。由由于于这这个个小小组组是是临临时时拼拼凑凑组组合合的的,并并不不指指定定谁谁是是负负责责人人,目目的的就就在在于于考考察察应应试试者者的的表表现现,尤尤其其是是看看谁谁会会从从中中脱脱颖颖而而出出。这这种种面面试试通通常常采采用用情情景景模模拟拟的的方方式式对对应应聘聘者者进进行行集集体体面面试试,它它通通过过一一定定数数目目的的应

10、应聘聘者者组组成成一一组组(5-85-8人人),在在给给定定的的时时间间内内进进行行与与工工作作有有关关问问题题的的讨讨论论,讨讨论论过过程程中中不不指指定定谁谁是是领领导导,也也不不指指定定应应聘聘者者的的座座位位和和排排位位,让让应应聘聘者者自自行行安安排排组组织织,由由面面试试官官来来观观察察考考生生的的组组织织协协调调能能力力、口口头头表表达达能能力力、辩辩论论的的说说服服能能力力等等各各方方面面的的能能力力和和素素质质是是否否达达到到拟拟任任岗岗位位的的要要求求,同同时时还还考考察察应应聘聘者者的的自自信信程程度度、进进取取心心、情情绪绪稳稳定定性性、反反应应灵灵活活性性等等个个性性

11、特特点点是是否否符符合合拟拟任任岗位的团体气氛,由此来综合评价应聘者之间的差别。岗位的团体气氛,由此来综合评价应聘者之间的差别。返回返回返回返回二、面试的基本形式二、面试的基本形式无领导小组讨论无领导小组讨论第三部分、面试题目分类第三部分、面试题目分类 你为什么选择本公司?你为什么选择本公司?你认为公司所处的行业前景如何?你是否愿意从基层做起?对未来有何打算?你的优势和劣势?你认为这份工作最重要的是什么?你现在最感兴趣的是什么?你如何看自己缺少工作经验这问题?我们公司今年计划不招女学生我们公司今年计划不招女学生 自己可以参考网络,如:中国教育在线自己可以参考网络,如:中国教育在线-常见经典面试

12、问题常见经典面试问题http:/ 面面试试遇遇到到偏偏题题,必必然然心心中中犹犹豫豫不不决决,不不知知道道如如何何回回答答,想想来来想想去去,最最后后答答错错。其其实实,偏偏题题的的出出现现,是是面面试试官官在在压压力力面面试试时时,根根据据每每个个人人情情况况不不同同,临临时时提提出出的的问问题题,只只不不过过是是事事先先没没有有准准备备而而已已。回回答答这这类类问问题题时时,就就一一个个原原则则:站站在在公公司司的的角角度度、站站在在老老板板的的角角度度去去回回答答问问题题,也也就就是是说说,让让你你进进行行一一下下换换位位思思考考。只只要要你你的的立立场场是是站站在在公公司司的的角角度度

13、,一一般般就就问问题题不不大大,起起码码正正确确百百分分之之八八十十了了。(这这点千万要记住。)点千万要记住。)三、面试题目分类三、面试题目分类面试时遭遇面试时遭遇“偏题偏题”巧处巧处理理 眼下,有些大中专毕业生在做应聘面试准备时,往往把事情想得太复杂,把用人单位考眼下,有些大中专毕业生在做应聘面试准备时,往往把事情想得太复杂,把用人单位考官提出的问题想得过于难,于是在做面试准备时重官提出的问题想得过于难,于是在做面试准备时重“难难”轻轻“易易”,把精力都放在了高,把精力都放在了高难度问题上,而忽视了基础性的理论和技术知识。因而在应聘面试时,对容易的基础知难度问题上,而忽视了基础性的理论和技术知识。因而在应聘面试时,对容易的基础知识考题反而会出现识考题反而会出现“大智若愚大智若愚”式的差错。式的差错。其实,做应聘面试准备,仅靠几天的时间,对高难度理论和技术知识进行突击温习和查其实,做应聘面试准备,仅靠几天的时间,对高难度理论和技术知识进行突击温习和查阅掌握是不现实的,主要要靠过去的长期学习和积累。在有限的时间里做应聘面试准备,阅掌握是不现实的,主要要靠过去的长期学习和积累。在有限的时间里做应聘面试准备,倒是应当通过招聘资料、网络、咨询了解自己所要应聘的用人单位的情况,有针对性地倒是应当通过招聘资料、网络、咨询了解自己所要应聘

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