室外暖气管道改造工程Word格式文档下载.doc

1、第一分队承担土方开挖、回填素土和回填砂子；第二分队承担管道防腐；第三分队承担管道安装工程 ；第四分队承担设备安装。第二节 施工组织机构及管理人员职责一、施工组织机构为确保整个工程按照预定的工期，以优良的质量顺利完成，我公司在本工程施工中选派具有丰富施工管理经验、尤其是同类工程施工经验的管理及工程技术人员，组成精明强干、作风优良的项目经理部，对工程的质量、工期、安全、效益及现场其他各方面管理全面负责，严密组织，科学安排，精心施工；由公司职能科室对项目部进行监督、检查、指导、服务，确保各项目标的顺利实现。组织机构框图如下：施工组织机构框图项目经理 毛建新总工程师、副经理杜玉杰技术室材料室工 长安质

2、室财务室技术员试验员资料员材料员土建工长水电工长综合工长安检员质检员成本员二、项目部主要人员职责1、项目经理：对所承包工程的工期、质量、安全、文明施工、效益等全面负责，履行合同各项要求，主持本项目日常工作，组织工程质量、进度、文明施工检查、评比活动，明确各部门人员职能分工。监督施工现场各级管理人员履行职责。2、项目副经理：负责协助项目经理组织实施项目管理计划，落实工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护、消防保卫等技术措施，确保各项经济技术指标按计划完成。3、项目总工程师：对本项目技术工作负责审核，编制该工程项目质量计划及施工组织设计。协助项目经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动

3、，工程质量定期检查、评审、整改，指导监督现场各类人员做好质量记录。负责设计变更和洽商工作，落实变更内容，协助有关人员做好增减预算工作。负责工程中实行的新工艺、新技术的实施管理。4、专业工程师：编制专项施工方案和技术交底。监督、检查施工过程的技术措施落实情况。参加工程质量的检查、验收工作，监督、检查工程技术资料及时性和完整性。参与编制成品、半成品的加工定货计划，参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正和预防措施。5、工长：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。参与制定重要或特殊工程部位的施工方案，填写关键工序的施工记录。6、测量员：负责工程定位和工程测量工作的具体实施

4、，做好测量工作；负责项目交接桩，项目测量桩点的保护；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；配合测量的复核工作；负责测量仪器的保管、校核工作。7、质检员：负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检查及记录工作。对工序过程质量负责，杜绝不合格品转入下道工序。负责工序质量的验收，当质量验收合格时，及时发出转序指令；对不符合要求的施工作业，行施警告、整改、停工职权。负责督促和落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。8、材料员：负责进场材料物资的验证工作，及时对进场材料进行检验、

5、标识、登记和保管，并做好班组的限额领料工作。负责依据合格分供方名册，检验采购材料的质量或质量证明，保证合格原材料进入现场。同时应经常深入工地，检查材料的使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。负责收集、整理所采购材料的质量证明文件。9、预算员：编制工程预算，进行经营核算活动，参与工程成本的分析，负责对业主的验工结算。编制洽商变更预算，并负责向监理、业主报批。编制工程竣工结算，办理审批手续。10、安全员：监督施工全过程的安全生产，纠正违章。配合有关部门排除安全隐患。主持全员安全活动和安全教育。11、试验员：负责进场材料的取样和送检。负责钢筋、砼、砂浆、防水材料、土工等的现场试验工作。负责做好

6、试验记录和试验过程的标识工作。负责试验器具的使用、和管理工作。12、资料管理员：负责各类文件资料的收集管理及保管存档工作。整理填报有关的技术资料，并及时做好竣工技术资料的整理归档工作。第三节 三通一平一、施工道路施工主干道路径为：108国道LHXK1041处1-6m桥现场，此施工道路比较平坦，对个别不平处稍加处理，既可作为施工主干道，道路的高度、宽度可以满足设备材料的正常运输。 二、施工用水水源引自附近铁路用水，可以满足施工的正常供水。三、施工用电电源引自125KVA施工专用变台，现场设总配电箱，供电线路用电缆分送至各用电点，电缆敷设采用架空为主，部分采用埋地的方式。另准备一台型号为TPS-2

7、00S4的发电机，功率为30KW。 第四节、施工技术方案及措施：一、施工原则及主要施工方法；1、施工原则： 先地下、后地上、 土建施工时与安装搞好配合，合理安排、交叉施工。2、工艺管道安装主要工序及施工技术方案措施：2.1、工艺管道安装流程：管道检验管材防腐管道预制安装焊缝检验管道试压管道保温管道吹扫投用管道焊接：采用氩电联焊的方法进行焊接。2.2、管道检验：管道组件及支承件必须具有制造厂的质量证明书，材质、规格、型号及质量必须符合设计文件规定，外观检查符合标准。阀门必须要有出厂合格证及出厂试验报告。按照建设单位及监理公司要求，对阀门按规范进行壳体压力试验和密封试验，试验介质宜采用水进行，壳体

8、的强度试验压力等于公称压力的1.5倍，保压时间不小于20min，以壳体及填料无渗漏为合格；密封试验压力以公称压力进行。对试压合格的阀门要做出明显标记，并填写“阀门试验记录”。2.3、管道加工： 管子切口表面应平整，无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、焊渣、氧化物、铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，并且不超过3mm，不得有裂纹和夹层等，不锈钢管道煨弯半径必须大于5DN。2.4、管道安装：2.4.1、具备的条件 有关的土建工程已经检验合格，满足安装要求，并已办理交接手续；与管道连接的机械已经找正合格，管道防腐符合设计要求并已完成；安装时应检查法兰密封面及垫片，不能有影响密封面的划痕斑点等

9、缺陷。 管道安装允许偏差： 管道与设备连接前，应在自由状态下检验法兰的平行度偏差值0.15mm，同轴度偏差值0.5mm。管道的位置及平直度、铅垂度应满足以下要求：阀门安装前，填料压盖螺栓应留调节裕量，要按照设计核对型号，按照设计流向确定安装方向，法兰和螺纹连接阀门应在关闭状态下安装，水平管道上的阀门阀杆和传动装置应动作灵活；管道支架安装应牢固、可靠；2.5、管道质量检验标准： 管道施焊完成后，按照规定要对焊缝进行X射线无损检验。2.6、管道的防腐 管道采用刷两边防锈漆，然后刷一边沥青漆，缠一层玻璃丝布，再刷一边沥青漆，玻璃丝布防腐时应保证搭接不得小于胶带宽度的1/3。2.7、管道的保温 管道采

10、用岩棉管壳保温,保温厚度为40mm，外缠玻璃丝布，两布三油。1.1.3.7、管道的压力试验（与设备的压力试验一同进行）。压力试验的条件：管道试压前，试压范围内的管道及附件等已经按照设计要求全部完成（含一次仪表件等），安装质量符合设计要求，待试管道与无关系统已经用盲板隔开，油泵、仪表元件等已经拆下或用盲板隔离。工艺管道试压方案业已经建设单位批准、监理单位报验。技术交底已进行。工艺管道系统的强度试验和密封性试验一并进行。试压用压力表不应少于两块，并且经校验合格，精度不低于1.5级，量程为被测最大压力的1.52倍。按照设计文件规定，试验采用洁净水进行。水压强度试验压力为：1.2MPa（设计压力的1.

11、5倍）。3、安装工程质量安全保证措施：3.1、质量保证措施：安装施工必须确保质量，要严格执行公司的ISO9002质量标准，保证质量体系正常有效地运行，认真贯彻落实“质量在我心中，信誉在我手上，精心完成每一道程序，为用户提供满意的产品和服务”的质量方针，实现质量目标。安装施工必须严格按照设计要求进行，施工中遇到的设计问题必须经设计部门确定方案并出书面设计变更后，方可施工。3.2.安全保证措施：必须本着“安全第一，预防为主的”方针。搞好安全教育，提高施工人员的安全意识。进入施工现场人员，必须按照要求佩带好劳动保护用品，高空作业必须系好安全带。管道试压时不能带压紧固螺栓，待卸压后再进行。管道试压结束

12、后应及时排尽剩余积水。吹扫前应检查管道支吊架的牢固程度。吹扫时应设置禁区，严禁对人排放空气。要作好必要的防冻措施。第二章 施工进度保证措施和目标一、施工进度保证措施：1、制定施工统筹网络计划，以关键线路为核心，各工种交叉施工及时协调，保证总工期按时竣工。2、公司总部作为该工程项目的后盾，从人员、材料、机具的供给方面予以充分保证。3、对作业人员按照劳动定额严格考核，多劳多得，充分调动工人的劳动积极性。4、由各专业施工队汇报周计划完成情况，未完成计划的施工队提出补救措施，并确认上周计划。调度会及时协调处理质量、进度、安全、物资、供应等问题，下达调度会会议纪要，使工程始终处于受控状态。5、施工劳动力

13、采取动态管理，根据工程进度情况，项目部及时下达调整劳动力指令，必要时采取加班、延点，确保工程进度按期完工。6、在以上工期保证措施的基础上，由项目部根据工程进展情况，适时组织以往实践证明效果显著的社会主义劳动竞赛和青年突击队工程，全力保证我公司对工期的承诺。二、施工进度计划工期总目标为30天。第一节 工程质量目标及各分部分项工程质量标准1质量目标（1）检验批及分项工程质量合格率100%。（2）分部工程合格率100%。（3）达到GB5023597工业金属管道工程施工及验收规范,工程一次验收合格率达到100，优良率达到80以上。2安全目标杜绝重大伤亡事故。3环保目标：采取完善的环保、水保措施，确保工程所处环境不受污染和破坏，要本着“三同时”的原则与工程同步实施。坚持做到“少破坏、多保护，少扰动、多防护，少污染、多防治”。是环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定，教育培训率100%，贯彻执行率和覆盖率达到100%。4文明施工目标：创建西安铁路局安全文明工地。第二节 质量保证体系和质量检查监督机构一、质量保证体系及质量检查监督机构本工程为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，成立以项目经理、项目总工、项目副经理、各专业技术、材料员、施工员及专职质检员等成员参加的质量管理机构，组织领导工程创优管理工作。二、主要人员及组织机构的质量管理职责1项目经理职责：