铸造公司4月份精益生产活动汇报PPT格式课件下载.ppt

1、分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System内 容 提 要 第一部分第一部分4 4月工作回顾月工作回顾第二部分第二部分SQDCMESQDCME指标分析指标分析第三部分第三部分5 5月问题点及工作重点月问题点及工作重点第四部分第四部分精典案例介绍精典案例介绍分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Producti

2、on System-industry Production System 第一部分第一部分4 4月工作回顾月工作回顾分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production SystemSQDCME指标分析指标分析第二部分第二部分分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Product

3、ion SystemS S 安全管理安全管理 分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production SystemQuality 质质 量量 分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System 公司技术、质量部门对产品质量进行了严格管控，加大了模具的检修频次

4、，保证了产品的一次交验合格率。#分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System1、本年度民品质量损失率保持较为平稳的态势2、军品前3月质量损失率较为平稳，但4月份损失率较高，其主要原因是4月份军品投入较多，但产出较少。#分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry

5、Production System。#铸铁轻微伤趋势图铸铁轻微伤趋势图20102010年年1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月轻微伤害（轻微伤害（0909）1 1 轻微伤害（轻微伤害（1010）20101分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production SystemD D 效率管理效率管理 分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系Da

6、jiangDajiang-industry Production System-industry Production System因5月份受落砂机、造型机、混砂机故障较高的影响，从而导致其生产效率有所降低。#采取的措施：#加强设备的维修管理，减少停机率。#分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System5月份因落砂机、造型机、混砂机频繁出现故障导致生产计划完成率较低，通过精心组织使设备的停机维修时间有所降低本月生

7、产计划完成率较前几月有所上升。#采取的措施：#加强设备的预检预修和备件的准备工作，最大限度的降低停机率。#分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System外协产品准时交付率正常，4月份略有所上升，其主要原因是除按计划严格考核外，还经常派人到协作厂家进行蹲点跟踪。#分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Produc

8、tion System-industry Production System设备完好率正常，其主要原因是设备点检制度得以认真实施，日常设备保养得以加强。#分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System设备利用率虽然达到目标值，但利用率仍偏低，主要原因是铸钢上工序人员只能倒两班导致产出不足，铸铁车间气冲线设备老化动作慢。#分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系

9、DajiangDajiang-industry Production System-industry Production SystemC C 成本管理成本管理 分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System4月指标完成情况月指标完成情况指标名称指标名称 2009年实际值年实际值2010年目标值年目标值4月实际值月实际值存货净额存货净额（万元万元）200020001465.51465.5存货周转次数存货周转次数1

10、2.712.710.610.6成本费用率（成本费用率（101.88101.8899.2399.23可比产品费用降低率（可比产品费用降低率（20.2220.22可控期间费用降低率（可控期间费用降低率（10103.253.25因铸锻公司分为铸造公司及锻造公司后,3月中旬我公司因市场需要加大了投入,4月份除狠抓存货控制外,还强化了计划管理,另4月份停电5天减少了投入,但产出增加的幅底较大,从而导致存货额大幅度下降,可比产品费用率降低较多。#分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production

11、 System-industry Production SystemM M 士气管理士气管理 分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production SystemE E 环境保护环境保护 分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System 第三部分第三部分5

12、 5月问题点及工作重点月问题点及工作重点分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System第四部分第四部分精典案例介绍精典案例介绍分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System项目名称大块废钢整理由汽割改为剪切改善单位前期状况大块废钢整

13、理由铸钢车间派汽割工进行汽割，每人每月处理废钢30吨左右，每人每月工资性费用为2000元，每吨耗气费用需205元，烧损在3左右，全年整理量为3000吨左右，既耗工又耗成本。#预计年收益 2010年5月我单位对外承包实行剪切，其费用为220元/吨（其中如需汽割由对方自理），预计全年可节约300020530002250330003020003000220=35.75万元。#所需费用改变管理方式不需要费用年利润（万元）35.75万元分析资料分析资料把动力传递到每一处D P SD P S大江工业精益生产体系大江工业精益生产体系DajiangDajiang-industry Production System-industry Production System培培育育精精益益文文化化践践行行精精益益生生产产 要达到精益企业的标准，要达到精益企业的标准，我们还有很长的路要走！#我们还有很长的路要走！#