安全质量环保部部门功能职责说明书Word格式文档下载.doc

1、主管公司安全生产、质量监督检查、环境保护及监测和工业卫生等工作一、部门组织架构图安全质量环保经理安全质量环保巡检主管项目安全员项目质检员项目环保员 二、职责概述 贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规、标准和上级的规定。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和生产建设与环境建设可持续发展的战略，做好公司安全生产、质量监督检查、环境保护及监测和工业卫生工作。三、部门职责描述3.1贯彻执行国家、建设部等上级单位有关工程技术、安全管理规范标准及环境保护方面的政策、法规，在公司范围内全面落实安全质量环保责任制。3.2负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施和保持，负责本部门、指导各

2、部门及项目部按体系文件要求建立各项记录，负责组织公司按体系文件要求如期进行内审、管理评审及外审，确保体系审核过关和证书的有效使用。3.3负责制定项目部安全质量环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全质量环保管理网络；建立健全安全质量环保各项管理制度，全面推行安全质量环保联控。负责对公司所属工程整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。3.4负责监督检查项目部各单位安全质量环保工作；组织开展安全质量环保教育培训、交底；监督各施工单位安全质量环保资金投入的有效实施；负责组织项目部体系运行工作。3.5负责标准类文件（图样、图纸、标准图集、规范、规程等）的收集、发放以及公

3、司有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。负责变更、补偿和索赔资料的验收签证工作，并及时将资料反馈到成本合约部。3.6负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促公司各部门/项目部各项目标及责任制的签订与考核；协助公司领导搞好年底员工绩效考核。3.7负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，积极主动深入施工生产第一线，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。3.8负责组织公司全体管理人员在每月25日至月尾对在建工程进行一次综合质

4、量安全大检查；负责组织本部门每月至少6次深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；负责每月至少1次对挂靠本公司的外委工程进行一次综合质量安全大检查。所有检查均应建立文字记录和影像记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。3.9负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。 3.10负责组织对施工现场各分部分项工程的自验、验收，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。3.11负责组织和参加

5、工程分部（分项）验收和竣工验收，负责竣工资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。3.12负责纠正和处理项目部及施工现场“三违”行为，指导、规范项目部严格按标准化模式实施管理，指导、协助项目部建立健全各类档案、资料。3.13按规定及时上报安全质量环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。3.14建立健全安全质量环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。组织开展对各单位安全质量环保工作的考核、评比，奖惩兑现。3.15协调项目部各有关部门开展自查、指导、整改工作，并配合主管项目领

6、导作好各类迎检工作。认真学习和掌握建筑工程各类规范及质量安全考核标准，力争工程创优。3.16经常保持与领导沟通，随时向领导汇报工程质量、进度和生产安全情况以及职工思想状况。从公司发展 大局出发，积极向领导建言献策，充分发挥本部门的职能作用，按时完成上级主管部门及公司领导交办的各项任务。四、部门职权4.1；4.2；4.3；4.4；4.5；4.6；4.7；4.8；4.9。五、部门岗位设置二级部门职位名称编制人数班别关键职能六、业务流程编制人：审核：核准：日期： 2017-04-12附：各岗位职责1、安全质量环保部经理职责1、在分管副经理的直接领导下开展工作，认真贯彻执行有关安全质量环保方针、政策、

7、法令和规章制度。2、负责制定部门年度、月度安全质量环保工作计划，明确各岗位管理职责。3、协助项目经理组织开展项目部安全质量环保检查，发现安全质量环保隐患及时通知有关部门处理。4、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况，对重大危险作业，亲临现场监督作业单位落实各项安全保障措施。5、协助领导召开安全质量环保工作会议，布置、检查、总结安全质量环保工作，组织开展安全质量环保活动。6、组织开展安全质量环保责任制考核，提出奖惩建议。7、指导开展对新进场人员进行入场安全质量环保教育，经常对职工进行各种形式的安全质量环保教育。组织特殊作业人员的参加培训取证及复审工作，并

8、按规定建立档案。8、参与对生产安全事故、质量事故、环境污染事故的调查和处理。经授权，按公司和项目部安全质量环保规章制度对事故提出处理意见。9、组织项目部开展创建优质工程、安全工程、群众性质量、环境及职业健康安全管理活动和TQC全面质量管理，努力提高项目部全员质量意识。10、审核部门各类报表，确保及时、准确、真实地反馈安全质量环保工作信息。11、参加项目部组织的劳务组织评价和合同评审。12、同当地文物保护部门一道调查施工区域内可能出现的文物分布情况，制定有针对性的防护对策。2、安全员职责1、在部门负责人的直接领导下，积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目部的安全生产工

9、作。2、负责督促、检查、汇总本项目部安全生产情况，建立健全各类安全台帐，按时报送各类安全资料。3、协助部长编制安全工作计划和技术措施，对批准的计划项目、技术措施，督促相关人员按期落实。4、督促相关部门按照规定及时发放合格的劳动保护用品，指导工人正确使用劳保用品。5、协助部长组织项目员工安全生产的教育培训、参与安全交底工作。6、参加各类安全检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告相关领导，及时采取措施，必要时下发隐患通知单，并验证整改结果。7、参加项目部安全生产会议，提出安全生产方面的建议和要求。做好各种安全生产记录。8、贯彻执行项目部安全生产管理制度和规定。9、参加事故的调查、分析及提出

10、处理意见。10、努力学习安全生产管理科研知识，不断提高管理水平，组织并参加各类安全活动。11、完成领导交办的其他工作。3、质检员职责1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、上级和企业有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的监督与管理工作。2、严格执行建筑行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分、验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。3、参与制定创优工程和重点工程的质量检查计划，并认真执行。建立创优工程和重点工程检查台帐。4、参与质量检查、验收工作，对不合格的施工部位下发整改通知单，对责任单位和个人严格按照

11、质量奖惩制度进行处罚。5、负责对项目员工进行质量思想和技术知识的宣传教育培训工作，参与对班组人员进行技术交底，指导开展QC小组活动。6、督促有关部门做好质量检验工作，发现有违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工的有权责令其停工整改，指令执行不了的可向主管领导报告。7、参与质量事故调查、分析事故原因，提出处理意见及整改措施。8、参与审查工程质量检验资料及工程竣工资料。9、总结质量监督检查及管理工作经验教训，并参与经验交流。10、完成领导交办的其他工作。4、环保员职责1、贯彻执行国家、上级及所在地方政府颁发的各项环境保护法律、法规及方针、政策，拟定本项目部环境保护工作计划、总结，并督促检查其实

12、施，经常向领导汇报环保工作情况。2、监督检查分部、分项工程，严格执行防治污染的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。3、参加环境污染事故的调查处理，对不执行国家环境保护法规而造成严重污染事故的项目分部或作业队，有权会同有关部门作出批评或限制治理、局部停产整顿等决定。4、经常深入现场，督促检查环保设施正常运行，防止施工废水超标排放，防止水土流失，发挥治理效果。5、开展环保宣传教育，做好各类人员的环境保护培训工作。6、做好环境保护工作的总结、评比工作，交流推广先进技术和经验。7、配合地方环保部门和劳动部门作好环境监测工作，各类危险性较大设备的检测工作，健全各类环境数据

13、档案。8、建立健全环保工作台帐，做好项目部环保工作统计报表。9、协助做好防火检查工作以及对有毒有害场所的检测和分析。5、部门内业岗位职责1、贯彻执行国家、建设部有关质量、职业健康安全及环保方针、政策、法规和公司有关规定及建设部要求的有关标准，督促落实有关规章制度和规定。2、负责项目部质量、职业健康安全管理及环保体系的运行，开展自查自纠工作，督促不符合项纠正、预防措施及验证工作，并做好相关记录。3、负责文件、资料的归档工作，做到回收及时，存放有序，查阅方便。4、文件、资料借（查）阅须经主管领导批准，并填写文件、资料借（查）阅登记表。5、负责本部门相关公文的撰制、核稿、分发、签收、拟办、归档与处理工作。6、负责本部门的会议通知、会议签到、会议记录及纪要整理。7、文件、资料的打印、复印严格审批手续，按份数打印（复印），不得多印和私自留存。8、负责建立健全本部门各类台帐。9、负责项目部TQC活动，推行项目部全面质量管理工作，督促和检查项目部TQC小组活动情况，负责TQC小组活动记录和收集、负责TQC小组成果的发布。10、负责文件、资料的收发工作，做到登记清楚，手续齐全，传递准确，分发及时，对文件、资料严格执行保密法规。密级受控 更改条件：部门组织架构变更 保存期限更改或被替换后2个月 4/4