创业项目计划书模板.doc

1、创业项目计划书模板2009-05-12思途创业浏览字号：大 中 小项目名称：申 请 人：联系地址：联系电话:电子邮件:提交日期：摘 要请简要叙述以下内容：1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。)2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。)3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划)4. 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。)5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)6.产品生产(生产方式，生产工艺，质量控制)

2、7. 财务计划(资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。)一 项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构：(用图来表示)主要业务：(准备经营的主要业务。)盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二 管理层2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，

3、性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)三 研究与开发4.1 项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。)4.3 后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项

4、目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)4.4 研发投入：(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)4.5 技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。)4.6 技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)四 行业及市场5.1 行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和

5、限制等。)5.2 市场前景与预测：(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)5.3 目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)5.4 主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)5.5 市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)5.6 SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)5.7 销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五 营销策略6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)6.2 行销策略：( 请说明在

6、建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六 产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)7.2 生产人员配备及管理七 财务计划9.1 股权中小企业融资数量和权益：(希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益)9.2 资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。)9.3

7、投资回报：(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)9.4 财务预测：(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。)八 风险及对策11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)本篇文章来源于 思途创业（ 原文链接：投资项目评估教学大纲前 言 本课程是为适应学院培养“宽口径”、“厚基础”、“重能力”的经济管理专门人才而开设的一门专业课程，

8、是天津财经学金融系的核心课程之一。本课程修读对象为全系各本科专业学生。改革开放以来，我国投融资体制发生了深刻变化，项目评估在投资决策的投资管理中的作用越来越大。为适应我国加入WTO之后进一步深化改革、扩大开放的新形势，促进投资主体决策科学化，提高投资效率，需要进一步强化项目评估工作，规范评估的内容与深度，提高评估质量。本课程将介绍各投资主体和决策者均应熟悉和掌握的项目评估程序和方法，突出评估中的具体操作技术，包括企业财务评估、国民经济评估、不确定性评估方法与方案选优工具。第一章是导论，介绍投资的三个阶段的关系；第二五章阐述项目建设必要性评估；第六八章属于技术评估，故而从略；第九十五章是课程的核

9、心，重点介绍项目评估的方法和原理。本课程的先导课程是：西方经济学、会计学、财务管理投资项目评估教学大纲目录教学内容 1第一章 导论 1第二章 企业资信评估 3第三章 项目概况和建设的必要性评估 6 第四章 市场分析和销售研究 8第五章 项目规模评估 10第六章 投资估算与资金筹措方案 11第七章 国民经济评估 13 第八章 不确定性和风险分析 15 第九章 投资方案比较 16 重点章节 (重要问题) 17参考书目 18课时分配 20教 学 内 容第一章 导论教学要求：介绍项目评估在投资周期中的地位。内容结构：1. 项目周期与投资决策程序 1. 项目和投资项目 1项目2投资项目非金融资产获得活动

10、3以盈利为目的的一组任务二、项目周期 1投资前期、中期和后期的划分 2评估属于投资前期与中期的衔接步骤 3评估对象是可行性研究报告三、可行性研究的工作步骤 1机会发现 2初步可行性研究 3可行性研究 4项目评估决策四、项目投资决策程序由简入繁、由浅入深的过程 1初步分析与项目建议书 2立项、贷款计划、工程咨询和可行性研究 3可行性研究报告评估和评估报告 4最终拍板决策2. 可行性研究 1. 可行性研究的概念和作用 1可行性研究的概念2作用个方面的依据2. 可行性研究的内容 1总论综述项目概况2产品市场和拟建规模3资源、原材料供应与分用设备情况4建厂条件与厂址方案5项目工程技术6环保与劳保7生产

11、组织、定员与人员培训8项目实施进度9经济效果分析10结论和建议二、可行性研究工作程序 1项目建议书 2业主委托有资格的单位进行可行性研究 3设计单位进行可行性研究 4经济分析评估 5可行性研究报告第三节 项目评估一、项目评估的要求 1符合法律、法令 2符合宏观规划 3技术先进、宏观和微观有效益二、项目评估内容 1建设必要性 2建设的生产条件 3工艺技术的先进和适用性 4经济效益评估 5评估3. 可行性研究评估报告大纲 4. 可行性研究与项目评估的异同 1可行性研究与项目评估共同点 2可行性研究与项目评估的区别本章重点（重要问题）：项目评估的要求 项目评估内容可行性 研究评估报告大纲 可行性研究与项目评估的异同2. 企业资信评估 教学要求：简介企业资信评估的内容和方法内容结构：第一节 企业资信评估的目的和作用 企业资信评估的概念和目的 1.概念2.目的二、企业资信评估的意义和作用第二节 企业资信评估的内容 企业素质评估 1.对企业领导群体和全体职工素质的评估2.产品素质评估3.技术装备素质评估4.资产素质评估