1、5AC-13SBS改性沥青混凝土上面层(厚度4)527.7196AC-20SBS改性沥青混凝土中面层(厚度6)7AC-25沥青混凝土下面层(厚度8)8无砂混凝土路肩加固m34146.64925#预制安装路缘石43008.9610沥青混凝土拦水带m6776.9411桥面防水层(厚0.5mm)75.26512桥面盲沟733813伸缩缝2095.5714铺设硅芯管2500015M7.5浆砌片石边沟60001620#混凝土边沟预制板边沟M23677.6边沟盖板281.613、主要技术指标本项目路面工程按双向4车道高速公路的标准设计,我标段路面宽采用24.5米,计算行车速度80km/h。各结构层设计:2
2、0cm厚水泥石灰稳定土底基层;34cm厚水泥稳定碎石;8cm厚沥青混凝土下面层;6cm厚SBS改性沥青混凝土中面层;4cm厚SBS改性沥青混凝土上面层。路面设计采用标准轴载100KN,设计使用年限:沥青混凝土路面为15年,设计弯沉值0.231mm。二、主要人员、设备投入及组织机构1、主要人员及组织机构为安全、优质、按期完成施工任务,本合同段按项目法施工组建了工程管理机构,实行项目经理部一级管理,全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。项目经理部下设五科二室,分别负责本项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、行政管理等工作。具体见组织机构图1。主要人员及组织机构图1。项目经理: 李
3、世争项目副经理:赵吉贵总工程师: 王怀专王有才崔长贵罗齐来何玉林梁华清赵吉刚周晓旭代国锋赵发应路面综合队三队路面综合队二队路面综合队一队路面施工三队路面施工二队路面施工一队综合办公室中心试验室李文亭朱义辉设备物资部财务部安全质量监察部侯会利施工计划部工程技术部2、管理职责(1)、项目经理部项目经理部代表公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控,对业主负全责。(2)、项目经理项目经理是本合同段工程安全、质量、文明施工、工期保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制;负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政
4、策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求;负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要;负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本合同段工程特点,制定文明施工管理细则;负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。(3)、项目总工程师对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提
5、出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本合同段工程项目的验工计价。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度,及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施,并认真贯彻落实。(4)、工程技术部负责本合同段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验等专项技术工作负领导责任并直接指导。
6、负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。(5)、安质部负责制定本合同段整个工程的安全管理工作规划和工程质量目标。负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体安全措施,并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加
7、以标识,并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本合同段全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。(6)、计划部负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理,根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。(7)、财务部负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价,指导各施工单位开展责
8、任成本核算工作。(8)、设备物资科负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法,检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下,参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价,对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见,评价各单位机械设备管理情况。(9)、综合办公室主要处理项目经理部一切日常工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。3、主要设备投入情况为按期完成施工任务,我合同段信守投标承诺,认真落实子靖高速公路建设项目管理处有关机械设备的投入要
9、求,施工期间主要投入以下的机械设备及材料试验、测量、质检仪器:(1)、主要的机械设备Lintec3000型沥青拌合站1台套;WDB500型稳定土拌合站4台; ZL50型装载机12台;大型自卸车30台;AT1000型沥青转运车2台:各种摊铺机6台(ABG423型沥青摊铺机2台,徐工RP755型水稳摊铺机1台,徐工RP95DW型水稳摊铺机1台,DF145CS型沥青摊铺机2台);各类压路机19台(拖式羊足碾4台,自行式羊足碾4台,YZ18型震动压路机1台,XSM220型震动压路机2台,LSS220型震动压路机1台,DD110型双钢轮压路机2台,DD130型双钢轮压路机2台,XP261型轮胎压路机3台
10、,):沥青乳化设备1套:智能沥青洒布车1台,智能沥青石屑同步洒布车1台:沥青脱桶设备1套:沥青存储罐1套,洒水车8台;推土机2台;挖掘机2台;平地机2台;碎土机2套,其它小型机械若干。(2)、试验、测量、质检仪器见下表试验、测量、质检仪器表 机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)吨位厂牌及出厂时间数 量(台)新旧程度(%)小计拥有新购租赁砂子筛200085%石子筛容积升200395%玻璃量筒恒温控制器2002石子压碎仪200190%针片状仪材料试验机600KN水泥养护箱203水泥抗折机KZJ-500水泥抗压夹具BZ型混凝土抗渗仪HS40混凝土搅拌机混凝土取芯机QZ-200混凝土振动台0.80.8米塌落度桶烘箱300沥青薄膜烘箱旋转式沥青闪点仪LR-SLV沥青针入度仪LZR-2沥青延伸度仪ZLY-79沥青粘度仪电控沥青抽提议沥青脆点仪LS-1型架盘天平HC-TP-1000精密天平全站仪托普康水平仪S3基层、底基层施工安排的测量及试验仪器表 表2:序 号仪 器 名 称型 号数 量拓普康1 台水准仪2台DZS3-11台五米直尺2把三米直尺HZ-20数显鼓风干
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