超市管理信息系统系统规划PPT资料.pptx

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2、onse）快速反应系统（QR-Quick Response）销售时点数据系统（Point of Sale POS）电子自动订货系统（EOS-Electronic Ordering System）目录一、建设系统前的市场分析二、建设系统目的及功能定位三、系统的技术解决方案四、系统内容规划五、网页设计六、系统维护七、系统测试八、规划书组员的分工情况九、费用明细采购部采购部供应商供应商应付帐款应付帐款部门部门仓库仓库采购订单副本采购订单采购订单货物货物收货单收货单发票发票付款付款BPR从经典案例谈起从经典案例谈起8采购部采购部供应商供应商应付帐款应付帐款部门部门仓库仓库发送采购订单电子数据发送采购订

3、单电子数据货物货物收货确认收货确认电子付款电子付款采购订单采购订单中央数据库中央数据库发票发票BPR从经典案例谈起从经典案例谈起启示：#启示：#ITIT支持支持业务集成业务集成9业务流程重组后的业务流程重组后的ERP应用效果应用效果l过去过去：#应付帐款部门员工：#应付帐款部门员工500500多人，计划裁员多人，计划裁员20%20%。#l现在现在：#实际裁员：#实际裁员75%75%，应付帐款部门员工，应付帐款部门员工125125人。#人。#BPR从经典案例谈起从经典案例谈起10信息技术信息技术流流程程 管理变革目标管理变革目标业务流程改进业务流程改进自动化自动化传统的传统的IT IT 方法方法传统的传统的顾问方法顾问方法基于优化目标流程的实施基于优化目标流程的实施持续的改进持续的改进以管理以管理为导向的方法为导向的方法BPR/ERP的结合的结合11总结：#戴尔公司的管理信息系统结合公司的商业模式，使得戴尔的规模不断扩大，在全球的产品销量高于任何一家计算机厂商，在商业更具影响力。#我们有理由相信，戴尔在未来会走的更好！#Thank You!#观看！#观看！#