财务管理-财务分析-娃哈哈公司分析PPT课件下载推荐.ppt

1、据国家相关部门最新报告，在全国规模最大实力最强的据国家相关部门最新报告，在全国规模最大实力最强的1818家饮料企业中，娃哈哈一家年产量家饮料企业中，娃哈哈一家年产量10241024万吨，而其余万吨，而其余1717家企业总产量为家企业总产量为12941294万吨万吨;娃哈哈一家利税总额娃哈哈一家利税总额126126亿，其亿，其他他1717家企业的利税总额为家企业的利税总额为77.677.6亿亿;17;17家企业的利润总额为家企业的利润总额为46.746.7亿，娃哈哈一家为亿，娃哈哈一家为100100亿。亿。娃哈哈已在全国娃哈哈已在全国2929省市建立了省市建立了5858个生产基地近个生产基地近1

2、50150家分公家分公司，累计实现营业收入司，累计实现营业收入15001500亿，累计向国家缴纳税收亿，累计向国家缴纳税收154154亿，拥有总资产亿，拥有总资产299299亿元，员工亿元，员工3000030000余名。余名。20092009年娃哈年娃哈哈实现营业收入哈实现营业收入432432亿元，利税亿元，利税126126亿元，净利润亿元，净利润8787亿元，亿元，上交税收上交税收3838亿元，今年一季度，集团完成营业收入亿元，今年一季度，集团完成营业收入151151亿亿元，实现利税元，实现利税3131亿元。亿元。2010 2010年，娃年，娃年，娃年，娃哈哈集团的哈哈集团的哈哈集团的哈哈集

3、团的 销售额是销售额是销售额是销售额是600600亿，利润亿，利润亿，利润亿，利润为为为为150150亿亿亿亿 2010年集团实现营业收入550亿元，利税112亿元，上交税金46亿元。在中国民营企业500强中，娃哈哈营业收入居第八位、利润第一位、纳税第二位。李丽媚企业分析偿债能力营运能力盈利能力偿债能力分析哇哈哈集团哇哈哈集团2323年来一直坚持主业经营，一直坚持在年来一直坚持主业经营，一直坚持在食品行业里发展，一旦抓住机遇就大干快上，我们食品行业里发展，一旦抓住机遇就大干快上，我们称之为小步快跑的策略，同时称之为小步快跑的策略，同时没有搞负债经营，至没有搞负债经营，至今没有银行贷款，反而有上

4、百亿存款。今没有银行贷款，反而有上百亿存款。而且亦没有而且亦没有因为有钱而头脑发热乱投资，因此十五年来一直保因为有钱而头脑发热乱投资，因此十五年来一直保持了稳健高速发展的势头。已发展成为中国规模最持了稳健高速发展的势头。已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国大、效益最好的饮料企业。目前在全国2929省市建有省市建有5858个基地个基地150150余家分公司，拥有余家分公司，拥有总资产总资产300300亿元亿元，员，员工工3000030000人。人。所以哇哈哈集团所以哇哈哈集团偿债能力是很强的偿债能力是很强的。营运能力分析本行业本身是快速消费品，经济危机出现以后大家的消费还是要继

5、续的，金融危机出现以后，国内没有感到什么箫条的样子，在这方面没有受到太大的影响。2008年金融危机之后，2009年哇哈哈集团实现了营业收入432亿，为国家缴了将近40亿的税收。所以哇哈哈的营运能力是非常好的。盈利能力分析销售净利润率表明企业销售净利润率表明企业每百元销售收入净额可每百元销售收入净额可实现的净利润。该比率实现的净利润。该比率越高，说明企业的获利越高，说明企业的获利能力越强能力越强 定比利润表分析项目项目20082008年年20092009年年0909年的年的变动额变动额0909年的年的变动率变动率20102010年年1010年的年的变动额变动额1010年的年的变动率变动率主营业主

6、营业务收入务收入328328亿元亿元432432亿元亿元102102亿元亿元31.1%31.1%550550亿元亿元222222亿元亿元67.7%67.7%净利润净利润45.645.6亿元亿元8787亿元亿元41.441.4亿元亿元90.8%90.8%6767亿元亿元21.421.4亿元亿元46.9%46.9%主营业务收入呈稳定增长，在未来具有可持续性。主营业务收入呈稳定增长，在未来具有可持续性。但企业净利润在各年的波动较大，根据有关资料显但企业净利润在各年的波动较大，根据有关资料显示尽管去年销售收入大幅增长，白糖、奶粉、包装示尽管去年销售收入大幅增长，白糖、奶粉、包装这些大宗原料价格都大幅上

7、涨，让娃哈哈损失了这些大宗原料价格都大幅上涨，让娃哈哈损失了5050亿利润亿利润。因此企业应当在日后注意对成本的控制。黄华灿黄华灿营运资金的管理现金管理现金使用战略合作挑战两乐多元化发展营运资金管理概念：营运资金，从会计的角度看，是指流动资产与流动负债的净额。如果流动资产等于流动负债，则占用在流动资产上的资金是由流动负债融资；如果流动资产大于流动负债，则与此相对营运资金管理应的“净流动资产”要以长期负债或所有者权益的一定份额为其资金来源。会计上不强调流动资产与流动负债的关系，而只是用它们的差额来反映一个企业的偿债能力。现金的管理2011年娃哈哈的整体业绩不错，实现营业收入能够超过670亿元，2

8、010年是548.8亿元，大约有22%的增幅，上缴各项税金实现53亿元，比2010年增长16%，税前利润能超过80亿元。并将大量的资金留在国内，进行投资。资金留在国内，进行投资。娃哈哈百亿现金找出口娃哈哈百亿现金找出口1.娃哈哈的员工总数已达26000多人，员工让企业实现业绩大幅增长，在金融危机下，集团没有裁员，还实施了涨薪。2.合作建设周口娃哈哈饮料生产基地项目。由公司投资5亿元，在市开发区建设“周口娃哈哈恒枫饮料有限公司”。3.双城娃哈哈二期项目将投资9亿元扩建5条生产线，打造东北地区最大的娃哈哈生产基地。4.娃哈哈集团在泗水兴建灌装饮料生产线项目签约，娃哈哈集团共投资15亿元。5.娃哈哈

9、百亿现金找出口：娃哈哈百亿现金找出口：澳洲养牛谋多元化澳洲养牛谋多元化 战略合作1996年，公司以部分固定资产作投入与世界500強、位居世界食品饮料业第六位的法国达能集团等外方合资成立五家公司，并坚持合资不合品牌，由中方全权经营管理，一次性引进外资4500万美元，先后从德国、美国、意大利、日本、加拿大等国家引进大量具有九十年代世界先进水平的生产流水线，通过引进资金技术，发展民族品牌，娃哈哈再次步入了高速发展的快车道。挑战两乐1998年，娃哈哈经过十多年的历练，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过兩年多的精心研制，推出“中国人自己的可乐娃哈哈非常可乐”，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民

10、族工业大旗。自98年5月投产以來，非常可乐异军突起，现年产销量已超60万吨，与可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之势，打破了非常可乐推出市场時一些人的“非常可樂，非死不可”，“非常可樂，非常可笑”的预言，也打破了可口可乐不可战胜的神话，鼓舞了广大民族品牌参与国际竞争的勇气和信心。非常可乐的开发、推广成功进一步稳固了娃哈哈的发展基石，提高了娃哈哈的知名度，为娃哈哈的新世纪发展开辟了崭新的领域。多元化发展2002年，娃哈哈继续为广大中国少年儿童帶去健康和欢乐的企業宗旨，选择了与孩子们生活、成長紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才，以一流的设备，一流的设计，一流的面料，高起点进入童装业，按国际“环保标准”组织生产，并采取零加盟費的方式吸引全国客商加盟，在全国首批开立了800家童裝专卖店，一举成為中国最大的童裝品牌之一，初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和決心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。