长沙万科金域华府2010营销执行案PPT格式课件下载.ppt

1、武广火车客运站、未来地铁投入使用以及区域内的地产开发加快、使武广商业长期繁荣成为可能性，巨大人流所带来的现金流将使武广成为寸土寸金的商业旺地。区域价值区域价值*项目交通价值项目交通价值*武广火车站武广火车站距离项目直线距离大约3KM，车距约5分钟内地铁地铁4 4号线号线 规划中的长沙地铁4号线沿万家丽路经过本项目地块西侧，为项目业主的出行带来极大的方便城市干道城市干道 万家丽路、香樟路、劳动东路等城市主干道通达周边商圈（高桥沃尔玛、井湾子、东塘、武广）高速路高速路京珠、机场高速项目价值项目价值*项目地块价值项目地块价值*资源资源 项目东北面500米为600亩体育休闲公园，步行10分钟左右即可到

2、达锻炼身体，休闲散布项目的西面为政府重点打造的圭塘河风光带2分钟分种步程即可到达，具有日常利用价值 环境环境 项目周边无大量民房、工厂包围，外部环境相对纯粹，临近的雨花区政府以及周边成规模的住宅小区开发，又将进一步提升周边的城市居住概念*项目规划价值项目规划价值*在分别满足南北地块区容积率的前提下提升物业档次和项目品质感及高层的景观性形成价值上高溢价空间的可能 形成与茂华国际湘、丽景香山、新城新世界等竞品明显竞争区隔项目与城市的外向交互界面处理较好、具一定的昭示性交通组织方式及停车系统设计提升居住品质25公寓产品公寓产品公寓整体总价优势明显、低入住成本，在最热公寓整体总价优势明显、低入住成本，

3、在最热的区域具备极高的投资价值的区域具备极高的投资价值3260产品价值产品价值住宅产品：长沙首创十字形结构住宅产品：长沙首创十字形结构,点楼变板楼，入户花园点楼变板楼，入户花园+空中空中花园花园+双阳台双阳台+落地飘窗，户型设计理念领先，附加值高落地飘窗，户型设计理念领先，附加值高高层1T5高层1T4空中花园阳台生活阳台空中花园阳台空中花园空中花园生活阳台生活阳台阳台空中花园阳台空中花园阳台空中花园阳台阳台空中花园140户型140户型140户型空中花园空中花园阳台生活阳台120户型90户型90户型120户型120户型120户型落地飘窗飘落地窗落地飘窗落地飘窗落地飘窗产品价值产品价值近4m面宽，

4、16舒适客厅户户飘窗设计，延展居家空间花园空间10，阳台8，赠送一半面积轻松实现“2+1”，满足功能需求，片区稀缺1梯2纯板设计4m面宽，16舒适客厅三分式卫浴系统设计户户飘窗设计，延展居家空间花园空间8，阳台8，只计一半面积，轻松实现2+1，满足功能需求，片区稀缺住宅产品：住宅产品：9090产品，紧凑实用，满足功能需求，赠送面积大，产品，紧凑实用，满足功能需求，赠送面积大，轻松实现轻松实现“2+12+1”产品价值产品价值-4m超大横厅设计，餐客一体-户户飘窗设计，延展居家空间-主卧带衣帽间、内卫，彰显尊贵空间-花园空间10，南向阳台6，赠送一半面积，实现120奢适居住-4.2m超宽横厅，餐客

5、一体-户户飘窗设计，延展居家空间-主卧带衣帽间、内卫，彰显尊贵空间-花园空间12，2.1m超宽阳台，赠送一半面积，轻松实现“3+1”功能需求120120户型户型140140户型户型住宅产品：120 120和和140140产品，舒适空间，赠送面积大，产品，舒适空间，赠送面积大，140140平米产品实现平米产品实现“3+13+1”产品价值产品价值品牌专属精装：万科致力于推广全面家居解决方案，通过住品牌专属精装：万科致力于推广全面家居解决方案，通过住宅产业化为客户提高产品附加值宅产业化为客户提高产品附加值集中采购降低装修集中采购降低装修成本：成本：公寓600元/平米高层700元/平米事务繁忙者，无过

6、多的时间料理繁多的装修事务；投资客，购房用于出租，对装修无特殊要求的；外地购房客，为图方便，购买精装修房省心省事；首次置业者，对装修无经验，又想省心的客户；长沙精装修的购房群体品牌价值品牌价值专属物管：专属物管：万科物业，品质物业服务，悉心保障生活万科物业，品质物业服务，悉心保障生活物业服务的领跑者物业服务的领跑者 社区邻里文化的筑造者社区邻里文化的筑造者 万科品牌价值的提升者万科品牌价值的提升者万科物业足迹遍布全国31个城市，服务项目超过150个，管理面积达2678万平方米，业已发展成为国内规模最大、兼具优质服务形象及客户口碑的物业服务领航企业。”“个性化管理服务”模式，“同心圆”服务计划、

7、“邻里守望”物业管理模式、“区域客户助理”、“体验式服务”、“管家模式”等服务模式，得到业主良好评价及效果。2001年，万科物业各公司已先后相继通过ISO9001（2000版）国际认证。客户满意度：在万科的所有客户中，60%以上的客户是冲着万科的品牌和物业来的。精装价值精装价值12345城市规划力量：城市规划力量：芙蓉芙蓉CBD CBD 长沙城东长沙城东 城市副中心城市副中心跳出跳出“从属地位从属地位”形成独立的门户价值：武广轴线上的核心，注意形成独立的门户价值：武广轴线上的核心，注意力焦点，将辐射性带动区域价值的级数式增长力焦点，将辐射性带动区域价值的级数式增长交通动力力量：城市走廊式交通动

8、力力量：城市走廊式带状组团式带状组团式网状组团式网状组团式 客源辐射范围将由点状向带状延伸，由客源辐射范围将由点状向带状延伸，由“市内市内”向向“市外市外”扩容扩容规划档次力量：全景规划规划档次力量：全景规划+内外交界处理内外交界处理+内部交通空间组织内部交通空间组织最大化项目的资源区隔资本，现代特征明显的外立面昭示最大化项目的资源区隔资本，现代特征明显的外立面昭示产品区隔力量：全景高层产品区隔力量：全景高层+片区唯一精装公寓片区唯一精装公寓+高空间增值型商业街高空间增值型商业街综合型的产品组合形成项目的产品区隔资本综合型的产品组合形成项目的产品区隔资本品牌标杆力量：万科品牌品牌标杆力量：万科

9、品牌+产品线系列产品线系列+客户忠诚力客户忠诚力项目的品牌使命感、市场占位使命感所带来的价值提升投入项目的品牌使命感、市场占位使命感所带来的价值提升投入综合价值体系的核心杠杆力量综合价值体系的核心杠杆力量根据项目价值，项目将打造成一个集高档公寓、高端住宅、根据项目价值，项目将打造成一个集高档公寓、高端住宅、商业街区于一体的城市化高端项目商业街区于一体的城市化高端项目项目价值项目价值外在美外在美内在美内在美品牌品牌产品产品精装精装物业物业区域价值区域价值资源价值资源价值配套价值配套价值辐辐射射影影响响Code of this report|Copyright Centaline Group,20

10、09武广轴线核心，武广轴线核心，高成长性区域高成长性区域关注舒适度与成长性的扩容客户关注舒适度与成长性的扩容客户万科产品运营能力万科产品运营能力万科的客户整合能力万科的客户整合能力我们做区域我们做区域城市价值城市价值运营领跑者运营领跑者本案定位的基本原则本案定位的基本原则连接世界的城市住区连接世界的城市住区基于价值体系及原则的项目定位基于价值体系及原则的项目定位万科万科金域华府金域华府项目价值体系及项目定位项目价值体系及项目定位市场客户洞察及营销推广策略市场客户洞察及营销推广策略展示策略展示策略推售安排推售安排蓄客策略蓄客策略 营销费用营销费用报告体系报告体系Analyze System价值体

11、系价值体系2 23 34 41 1核心策略核心策略市场及客户洞察市场及客户洞察节点部署节点部署推广主题推广主题目标：目标：20102010年实现年实现8 8亿销售额，公寓实现均价亿销售额，公寓实现均价65006500元元/以上，以上，住宅实现均价住宅实现均价62006200元元/以上！以上！品牌：抢占新城中心，成就星城影响力，实现万科长沙区域运营化；价量：高速，高价目标目标客户：树立万科品牌客户满意度，关注客户服务，再树万科客户满意度前列在半年时间，实现销售额在半年时间，实现销售额8 8亿，对于销售速度的高要求亿，对于销售速度的高要求本案需要实现的目标本案需要实现的目标5客户心理价位：5500

12、元/（受大势等诸多敏感因素影响，“拣便宜”的压价心态占主导）营销目标：营销目标：60006000元元/（产品实际价值）（产品实际价值）0价值目标：6500/营销目标：60006000元元/（产品实际价值）（产品实际价值）“博弈筹码”驱动客户价值感知核心目标解读：高溢价值，快速走量，成为片区标杆核心目标解读：高溢价值，快速走量，成为片区标杆本案需要实现的目标本案需要实现的目标市场大势：预计市场大势：预计20102010年长沙市场供应量在年长沙市场供应量在12001200万方左右，万方左右，成交量预计在成交量预计在800800万左右，万左右，整体市场供销竞争压力大整体市场供销竞争压力大单位：万平方米2010年市场供应量2010年市场需求量-1、房地产政策从紧趋势逐渐明朗，10 年国家将继续促进楼市的平稳发展；-2、随着宏观调控的持续深入，投资需求比重将缩小。城市刚性需求经过09年的集中释放2010年规模势必缩小。-3、供应市场的活跃，选择更加丰富，同时对价格更加敏感，成交的热度必然降低-2010 供应=09年存量+10年新增量-1282.4（万平米）市场洞察市场洞察区域市场：区域市场：20092009年雨花区市场供大于销，存量年雨花区市场供大于销，存量126126万，雨万，雨花区整体供应大花区整体供应大07-09年房地产政策变化-08年1月-09年12月，雨花区商品住宅批准预售585