1、劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一节、综合说明根据安县发展改革和经济商务局“安发改经贸【2009】335号、【2010】231号批准的“安县乐兴镇城镇基础设施建设项目避险绿地(避难场所)(第二次)”的比选文件的要求,现就比选文件目标要求,我公司制定目标摘要阐述如下:质量目标:按国家现行施工质量规范验收标准一次性验收合格。工期目标:比选文件要求计划工期,120日历天。本施工组织设计计划工期120日历天,计划开工日期:2011年3,计划竣工日期:2011年7月,满足比选文件开竣工日期要求。安全生产目标:安全生产无事故。文明施工目标:达到文
2、明施工工地标准。服务目标:为业主提供高品位、优质服务,力争业主满意率达到100%。(一)、承建本工程的目标和管理模式在承建本工程中我公司将以“创高素质的工程管理,提供满意的质量服务”为目标,为业主提供高品位、高质量、放心、舒心的服务。充分发挥我公司“技术密集、资金密集、管理密集和人才密集”的领先优势,采用现代化的技术装备,执行ISO-9001质量管理模式,保证工程施工中的每一个环节都处于动态的受控状态。实施“全方位协调、全过程控制、全专业配置”的管理方法,在既定的工期内,以最佳的劳动力配置,及时的物资供给,保证工程按期完成。(二)、我公司承建本工程的优势 1、质量优势“以优求胜、以才求兴、以诚
3、求信、以严求精”是我公司始终追求的兴业理念和企业精神,打造企业品牌、创造精品工程是我公司每一位员工奋斗的目标。2、 诚实守信“建优质工程,树企业丰碑”是我们的口号。在历年来的工程建设中,我公司以诚实守信著称,在施工中认真履行合同。对于企业暂时出现的一些困难能够顾全大局,以工程为重,以双方的合作为重,尽力为主业排忧解难,在工程建设中与业主建立了深厚的友谊。如今,所有与我公司合作过的业主都已成为了我们的好朋友。3、良好的信誉我公司具有较高的施工管理水平,有强大的技术专业人才和设备使用能力。通过了ISO-9001国际标准质量体系认证。我们的质量方针是用户至上,质量第一,科学管理,开拓创新。提供最佳服
4、务,全心全意全方位使客户满意。在完成的工程施工中,以此为行动指南,创建了众多精品工程,树立了良好企业形象和社会形象。(三)、管理机构配置我公司中选后,将选派工程创优经验丰富,具有敬业精神的优秀项目负责人。与此同时我公司将为该工程配备专业齐全,业务精干高素质的项目管理人员组成本工程项目经理部。我们将寻求与双方互利的管理途径,积极主动与业主合作,为业主提供高品质高质量的总承包服务,为业主为社会再创一精品工程。第二节、编制依据1、安县乐兴镇城镇基础设施建设项目避险绿地(避难场所)(第二次)工程施工设计图、比选文件以及工程量清单。2、国家现行的设计和施工规范、规定和标准。第二章 工程概况第一节、工程建
5、筑概况1、本工程安县乐兴镇城镇基础设施建设项目避险绿地(避难场所)(第二次)工程,位于安县乐兴镇。绵阳地区属亚热带湿润季风气候区,其主要气候特点:冬寒夏热,雨量充沛。根据绵阳市气象台提供气象资料,多年平均气温为15,最低气温为-4.8,最高气温为36.7。年平均降雨量为1100-1200mm,多集中在69月份。2、 工程名称:安县乐兴镇城镇基础设施建设项目避险绿地(避难场所)(第二次)。3、工程地点:安县乐兴镇。4、比选人:安县乐兴镇人民政府。5、设计单位:绵阳市城市规划设计院第二节、工程结构概况建设内容及规模:比选控制价:1181303.49元。南临先锋路,东临规划先新路,由一条中心道路与两
6、侧的工程铺装组成,其中中心道路宽5-6米,长176米,道路面积875.1平方米,水泥混凝土面层及其配套的地下排水、管网工程。第三章、施工总平面布置第一节、施工总平面布置基本原则结合施工现场具体情况,统筹安排,合理布置,厉行节约。各施工场地的规划布置尽可能按照标书要求及业主提供的条件进行;其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计;各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的红线以内布置,对必须占用线以外土地的部分,由我方自行解决。为了施工方便,我司在如平面图所示位置设置临设。第二节、施工规划及布置(1)、施工总平面布置的内容施工总平面布置主要包括施工场
7、地及工作面、生产及生活的辅助设施的布置。(2)、生产及生活辅助设施的布置水泥石屑拌和站系统,钢筋、木材加工厂、材料仓库、材料堆放场、机械设备停放场、现场办公室、值班室和生活区等。(3)、施工总平面布置步骤 A.收集整理必需的图表资料,掌握施工现场的客观情况,如地形、材料堆方点,水、电及原有道路和原有建筑物的状况和可利用的建筑物等。 B.合理确定大量材料和施工机械设备等的上路地点,尽量利用原有道路,以减少临时便道的修建。 C.办公、生活房屋的修建位置应方便生活,有利生产。 D.根据用料进场和场内使用位置,布置场内便道、仓库、拌和场等的地点。 E.布置水、电线路。 F.生活区及预制、拌和场四周的围
8、墙设置。第三节、施工排水 施工现场设砖砌排水沟,沟内1:2水泥砂浆抹面,沟面盖板,排水走向排至附近污水管网,为防止堵塞,保证排水系统畅通,在搅拌机与砂、石冲洗处设置沉淀池,以便清洗。 第四节、临时用电现场临时用电由建设方由附近变压器引至现场配电箱,满足施工用电。现场施工用电采用三相五线制,均 采用漏电开关,一机一闸,除生活照明用电和主干线采用架空线路外现场动力采用直埋电缆。线路布置分三路。一路用于卷扬机、搅拌机等机械;二路用于木工机具、电焊机;三路用于照明。第五节、临时设施计划1、办公区办公区设置在现场的中间,内设施工办公室、业主办公室、监理办公室。办公区前进行绿化,设立“五牌一图”及旗杆,营
9、造一个整洁、文明、舒心的办公环境。办公区与生活区均采用水泥地面,以达到区域整洁的效果。2、钢筋加工区加工棚采用钢管扣件搭设,上盖石棉瓦,四周砌筑0.5m高围挡。内设钢筋加工机械及构件加工操作平台。3、模板与钢管堆放区模板与钢管堆放亦利用现场空地予以解决。4、砼、砂浆搅拌区域根据工程量清单本工程采用自拌砼,现场设砼、砂浆搅拌区。在建筑物旁设置砼砂浆搅拌区用于砼、砌筑砂浆和装修砂浆搅拌。搅拌站设置于易于操作的位置。附施工总平面布置图和临时用地表 临 时 用 地 表用 途面 积(平方米)位 置需用时间1、办公用房120平方米见平面布置图从开工至竣工2、工人临时住房200平方米3、食 堂100平方米4
10、、厕所与浴室50平方米5、试验室20平方米6、钢筋加工房80平方米7、木工房40平方米8、门 卫9、材料库房10、水泥库11、材料堆放场300平方米本工程按项目法组织施工,根据本工程工期紧、施工难度大等特点,由公司统一安排,建立二级施工班子,由公司经理负责组织现场管理人员,选派具有较高技术技能及较强综合素质的人员组成一支完善、高效、高水平、责任心强的项目经理部,项目负责人对工程质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责统筹管理。一、项目组织管理机构图公司项目经理部现场项目经理部职能部门项目负责人后勤运输经营部办公室财务部材料部质安部工程部安装项目副经理道路项目副经理项目技术负责人保卫后勤机械员测
11、量员试验计量内业技术质检安全材料员预算员安装工长道路工长各专业施工班组二、项目经理部机构成员职责及框图1、项目经理项目经理是工程项目的第一质量责任人,对该项目的工程质量直接负责。在组织施工生产中坚持把质量提高到首位。负责项目中的的合同签定和审查。项目经理是项目的第一安全责任人。负责工程的竣工交验,认真搞好对内对处的协调工作。组织项目质量及安全检查,组织分部分项工程的质量评定,组织项目部的安全检查。严格按照IS09002标准,发挥组织机构和资源的作用,落实责任制度,正确处理质量与工期,质量与产值,质量与消耗的关系。在计划、布置落实施工任务时,同时落实质量保证措施,确保项目工期和质量目标的实现,认
12、真履行质量管理职责,对工程质量全面负责,对项目职工进行 “质量第一”“安全第一预防为主”的思想教育。、项目技术负责人在项目经理的领导下,认真贯彻项目的质量目标。具体进行质量体系文件的建立实施,组织编写施工组织设计或方案。制定项目工程质量保证措施,负责参加图纸会审,组织整理图纸会审纪要,负责向工长进行技术和质量标准,要求的交底,负责技术管理和技术实施情况的检查,参加项目工程质量检查、参加分部分项工程质量评定,审查现场试验人员提供的试验报告,主管工程有关定位、测量及复测、沉降观测等工作。主管不合格品的控制程序、主管纠正和预防措施程序、指导质量样板的施工。积极应用和推广应用建筑业“十项新技术”提高工
13、程施工的管理水平。3、施工员岗位职责组织生产班组严格按设计图纸,施工规范,操作规程,施工组织设计,技术措施施工。组织工序检查 ,加强对工序质量的控制 ,对其所管的分部分项工程质量负责 。对班组进行技术交底,组织办理隐蔽工程验收,参加分部分项工程质量检查评定和项目质量检查 。及时编制和填写各种技术资料和质量记录 ,保证工程技术档案完整,负责项目的计量管理工作和现场文明施工的实施工作及质量隐患的整改工作。4、内业技术员岗位职责负责项目技术资料,质量记录的收集、检查、整理、保管和归档工作。竣工资料的整理、编目、装订和移交工作。负责对质保中心和公司、技术、质安部门的业务联系,提出工程主要材料需用计划,参与施工组织设计的编写工作。5、材料员岗位职责负责进货物资的质量,数量验证,通知项目试验人员取样送检,收集合格的证明文件,提交内业人员;负责对进场物资进行标识,并汇入施工现场收料台账。负责有关联络工作,做好不合格或不适用记录,负责对进入项目的物资贮存、保管、发放。、质检员岗位职责 检查工程质量,监督施工人员按规范标准要求施工,对发现一般质量问题要求及时纠正,发现重大质量事故隐患可要求停工处理,并负责处理后的验收。指导班组自检、互检、核查班组质量自检记录及任务书质量等级。核定分部分项质量等级,对原材料、半成品的质量进行监督检查,制止使用
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