行业研究与竞争对手分析模板-乐视PPT格式课件下载.pptx

1、行业研究与竞争对手分析2014年10月27日 1模板说明模板说明l本模板适用于战略规划第一阶段内容（不含行动计划与组织、人、才等资源配置部分）l请各业务单元严格按照模板架构去组织报告内容l示例为了加强大家对模板的理解，请各业务单元不要拘泥于示例，根据自己的业务特征在细节上做差异化分析l请各业务单元与战略管理部对接人就模板内容保持深度沟通 2目录目录一、行业规模与增长趋势二、行业竞争解读三、关键竞争对手研究四、战略启示 3一、行业规模与增长趋势一、行业规模与增长趋势（一）行业整体规模与增长趋势（二）行业细分市场规模与增长趋势（三）行业趋势的关键驱动要素（四）行业趋势对乐视XX业务发展的机遇与风险

2、 4（一）行业整体规模及增长趋势（一）行业整体规模及增长趋势年度年度销量销量同比增长同比增长2011年2012年2013年2014年2015年2016年中国电视市场整体规模及增长趋势中国电视市场整体规模及增长趋势柱状图分析柱状图分析 5（二）行业细分规模及增长趋势（二）行业细分规模及增长趋势年年度度智能电视智能电视4K4K电视电视3D3D电视电视曲面电视曲面电视OLEDOLED电视电视销量同比增长销量同比增长销量同比增长销量同比增长销量同比增长2011年2012年2013年2014年2015年2016年中国电视细分市场规模及增长趋势中国电视细分市场规模及增长趋势柱柱状状图图分分析析 6（二）行

3、业细分规模与增长趋势（二）行业细分规模与增长趋势3232寸寸4040寸寸5050寸寸5555寸寸6060寸寸7070寸寸70+70+年度年度销量同比增长销量同比增长销量同比增长销量同比增长销量同比增长销量同比增长销量同比增长20112011年年20122012年年20132013年年20142014年年20152015年年20162016年年中国电视细分市场规模及增长趋势中国电视细分市场规模及增长趋势 7（三）行业趋势发展的关键驱动要素（三）行业趋势发展的关键驱动要素l关键驱动要素分析1l关键驱动要素分析2 8（四）行业趋势对乐视（四）行业趋势对乐视XX业务发展的机遇与业务发展的机遇与风险风险

4、升升级级业务机遇描述业务机遇描述 内容产业内容产业化化4 44K4K 1 1乐视每年生产700部优质自制内容，拓展自制产业链，跨界整合优势资源实现自制衍生实现自制衍生品多样化品多样化可获取全产业链的价值剩余今年国内外电视厂商竞相推出4K电视终端，4K硬件的推广大幅度领先于4K内容，4K4K内容内容成为成为4K4K终端发展瓶颈，但也带来领先发展的新机遇终端发展瓶颈，但也带来领先发展的新机遇4G4G网络的普及网络的普及将刺激移动端视频加速增长，移动端视频移动端视频有望成为移动设备上用户使用最使用最长时间的应用长时间的应用（WiFi的普及在一定程度上稀释了该机遇）4G4G2 2今年上半年，全球液晶电

5、视平均尺寸超过38英寸，预计到2017年将达到41英寸，国内市场畅销智能电视机型下半年将快速朝着大屏化迈进快速朝着大屏化迈进大屏化大屏化3 3创创新新车联网车联网5 5作为汽车行业发展的“标签”，车联网的建设和发展车联网的建设和发展在今年进入了全面爆发期，各方企全面爆发期，各方企业面临一次商业模式颠覆创新的业面临一次商业模式颠覆创新的“盛宴盛宴”去年以来，国内大型互联网公司频频拓展海外市场拓展海外市场，通过海外创新可以获得业务延伸的业务延伸的地域机会地域机会以及新产业链之间融合机会，市场空间巨大新产业链之间融合机会，市场空间巨大海外海外6 6 9目录目录一、行业规模与增长趋势二、行业竞争解读三

6、、关键竞争对手研究四、战略启示 10二、行业竞争解读二、行业竞争解读（一）用户结构及需求变化趋势（二）产业链上下游分析（三）行业竞争格局（四）乐视差异化竞争点及竞争威胁总结 11（一）用户结构及需求变化趋势（一）用户结构及需求变化趋势1 1、用户结构变化分析、用户结构变化分析2 2、用户需求变化分析、用户需求变化分析 12（二）产业链上下游（二）产业链上下游分析分析上游供应商分析上游供应商分析下游渠道分析下游渠道分析l高通、联发科、夏普、LGl灿星、蓝色火焰 13（三）行业竞争格局（三）行业竞争格局排名排名竞争竞争对手对手销量销量市场市场份额份额20132013增长率增长率20142014年年

7、增长增长1创维2康佳+50%3TCL4长虹5海信6海尔7 7乐视乐视8三星9LG10夏普排名排名竞争竞争对手对手日活日活数量数量市场市场份额份额20132013增增长率长率20142014年年增长增长1优酷2爱奇艺+50%3腾讯视频4 4乐视乐视5搜狐视频6PPTV7土豆8凤凰视频9。#10例：#智能电视行业例：#智能电视行业例：#在线例：#在线视频视频行业（行业（PCPC端）端）14（三）（三）行业竞争格局行业竞争格局销销量量利润率利润率苹苹果果三三星星华华为为联联想想OPPOOPPO小小米米VIVOVIVO一一加加神神舟舟中中兴兴酷酷派派HTHTC C索索尼尼诺诺基基亚亚 15例：#中国智

8、能电视分尺寸段（价格）份额排名例：#中国智能电视分尺寸段（价格）份额排名线下排名线下排名20001000010000（70+70+）厂商市场份额厂商市场份额厂商市场份额厂商市场份额厂商市场份额厂商市场份额12345线上排名线上排名20001000010000（70+70+）1厂商市场份额厂商市场份额厂商市场份额厂商市场份额厂商市场份额厂商市场份额2345 16例：#中国智能电视市场畅销机型例：#中国智能电视市场畅销机型线上线上厂商厂商机型机型销量销量32寸40寸50寸55寸60寸70寸线下线下厂商厂商机型机型销量销量32寸40寸50寸55寸60寸70寸 17（四）（四）乐视差异化竞争点及竞争威

9、胁总结乐视差异化竞争点及竞争威胁总结l乐视差异化竞争点l竞争威胁总结 18目录目录一、市场规模与增长趋势二、行业竞争解读三、关键竞争对手研究四、战略启示 19三、关键竞争对手三、关键竞争对手研究研究（一）竞争对手选择（二）竞争对手一（三）竞争对手二 20（一）竞争对手选择（一）竞争对手选择（3-5家）家）苹果、小米、华为、魅族苹果、小米、华为、魅族 21（二）竞争对手（二）竞争对手1（例：#小米）（例：#小米）1.业绩（市场地位、销量、收入、利润）2.产品或服务3.业务定位与商业模式特征4.业务策略5.竞争对手动向预测6.对乐视的竞争影响 22（三）竞争对手（三）竞争对手2（例：#华为）（例：

10、#华为）1.业绩（市场地位、销量、收入、利润）2.产品或服务3.业务定位与商业模式特征4.业务策略5.竞争对手动向预测6.对乐视的竞争影响 23目录目录一、行业规模与增长趋势二、行业竞争格局三、关键竞争对手研究四、战略启示 24四、战略四、战略启示启示（一）差异化业务定位启示（二）商业模式创新发展启示（三）核心竞争策略启示 25（一）差异化业务定位（一）差异化业务定位启示启示 26（二）商业模式创新发展（二）商业模式创新发展启示启示 27（三）核心竞争策略启示（三）核心竞争策略启示（一）产品（一）产品（二）技术研发（二）技术研发（三）供应链（三）供应链（四）品牌（四）品牌（五）定价（五）定价（六）销售（六）销售（七）客户服务（七）客户服务（八）商业化（八）商业化 28五、战略启示五、战略启示-产品产品 29五、战略启示五、战略启示-技术研发技术研发 30五、战略启示五、战略启示-供应链供应链 31五、战略启示五、战略启示-品牌品牌 32五、战略启示五、战略启示-定价定价 33五、战略启示五、战略启示-渠道渠道 34五、战略启示五、战略启示-客户服务客户服务 35五、战略启示五、战略启示-客户服务客户服务 36五、战略启示五、战略启示-商业化商业化