1、管理制度在制定和形成时要遵循的原则有哪些z1b0e 尤游平台 企业管理制度是企业为求得最大效益,在生产管理实践活动中指定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条列,包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。#企业管理制度的创新与再造仍然有其固有的规律原则可循,在确定企业新的制度框架时,在各项制度的制定和形成时要把握和遵循的苦干原则:#1适用性原则、制定的制度要从企业的实际出发,根据本企业的规模、业务特点、行业类型、技术特性及管理沟通的需要等方面考虑,制度要体现企业特点,保证制度规范具有可行性、适用性,切忌不切全实际。#2科学性原则、制定制度应遵从管理客观规律,制
2、度化的管理必须服从管理学的一般原理和方法,违反了原则只会导致失败。#3必要性原则、制定制度要从需要出发,必要的制度一个不能少,不必要的制度一个也不可要,否则会扰乱组织的正常活动。#4合法性原则、制定的制度内容应与国家、相关的法律、法令、法规保持一定程度的一致性,绝不可以相违背。#5合理性原则、制定制度要合理,一方面要体现制度严谨、公正、高度的制约性、严肃性,同时要考虑人性的特点,避免不近情、不合理等情况出现。#6完整性原则、企业制度规范要完整,因为企业的管理制度是一个体系,制度内容要求全面、系统、配套。#注意事项企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总和。#企业制度的核心是产权制度,企业组织形式和经营管理制度是以产权制度为基础的,三者分别构成企业制度的不同层次。#企业制度是一个动态的范畴,它是随着商品经济的发展而不断创新和演进的。#