GG实施性施工组织设计编制作业指导书Word文档格式.doc

1、是以一个建设项目或建筑群为编制对象，规划其施工全过程的技术、经济全局性和控制性文件。3 职责3.1 项目部经理负责组织实施性施组的编制、报审。3.2 公司工程部负责组织审核实施性施组。3.3 公司总工程师负责批准实施性施组。4 工作程序4.1 实施性施组的格式要求4.1.1 施组封面格式见附表。4.1.2 施组次页格式见附表。4.1.3 施组文字说明部分应使用A4纸张（210297）。附图及插图采用宽度为297mm，按图中内容需要在A4纸基础上考虑是否进行加长。4.2 实施性施组编制内容要求如下：4.2.1 说明 a 编制依据 工程承包合同文件；施工设计文件和图纸；施工规范及质量检验评定标准；

2、劳、材、机定额。b 编制原则贯彻执行国家和当地政府的方针、政策及相关的工程施工规范及质量检验评定标准、规定等；按照基本建设施工程序合理安排施工进度，确保合同工期；贯彻技术与经济的统一、科技优先的原则，积极采用适合工程的新技术、新工艺、新设备，不断提高施工技术水平和施工机械化、工厂化、装配化水平，以提高施工进度和工程质量。发挥专业优势，组织文明施工、科学施工、均衡生产，搞好施工管理；符合国家环境、水土资源、文物保护及节能的要求。4.2.2 工程概况与特、难、重点分析 a 业主、监理、设计、施工单位名称；b 区域自然地理条件； c 施工条件； d 工程地质条件； e 设计概况；f 主要工程数量；g

3、 合同工期；h 工程特、难、重点分析；4.2.3 总体施工布署 从分工、工程特点、施工用电用水等临时工程、机械投入重点等角度简要阐述总体设想。4.2.4 资源配置情况（人员、机械设备、材料、资金等）a 人员计划及动员周期；b 施工机械设备配置计划及动员周期；c 检测仪器设备配置计划及动员周期；d 主要材料供应计划；e 资金流量计划；f 人员、设备、材料运到现场的方法。4.2.5 施工组织机构的主要职责范围a 组织机构设置原则；b 施工组织机构设置；c 主要职责范围；d 主要技术力量配备。4.2.6 临时工程布置及其机构和工程数量 a 施工现场布置及临时工程方案；b 主要临时工程数量及其结构；4

4、.2.7 施工方案和方法a 施工顺序；b 施工方法；c 关键工序和特殊过程作业指导书；d 环境保护内容及方法；e 本项目参建人员职业健康安全状况分析及保护。4.2.8 施工综合进度计划 a 工期安排总体思路； b 进度指标确定；c 施工进度计划横道图；d 施工计划网络图。4.2.9 质量保证措施a 质量目标及创优项目；b 资源配置（技术人员、检测设备等以及与质量息息相关的机械设备配置）；c 组织机构与职责；d 作业文件清单；e 文件清单（规范规程等）；f 工作程序；g 记录清单。4.2.10 安全保证措施a 职业健康安全管理目标；b 保证措施 。4.2.11 工期目标及保证措施4.2.12 成

5、本目标及保证措施4.2.13 环境管理目标及保证措施4.2.14 冬、雨季施工措施4.2.15 文明施工目标及措施4.2.16 （ 附）表（一般穿插在文字说明中）。 a 主要工程数量表； b 劳动力数量表； c 主要施工机械设备配备表； d 检测设备配备表；e 主要材料数量表；f 临时工程数量表；g 资金流量计划表。4.2.16 （ 附）图（一般穿插在文字说明中）。a 施工总平面布置图； 应标明永久、临时工程位置，施工队伍驻地，工地附近主要河流、道路、村镇等位置，砂石厂位置等。b 施工断面图；c 施工计划进度图； d 施工计划网络图； e 大临工程设计图； f 重点工程项目场地布置图；g 关键工序施工作业图及新工艺、新技术作业图；h 其他附表：如供电系统图、通风排水布置图、轨线布置图等；5 相关及支持性文件5.1 产品实现及策划控制程序6 相关记录6.1 实施性施工组织设计7 附表/附录8 流程图文件更改通知编号更改人生效日期更改方式更改状态换页文件更改状态记录200