1、只要是对销售费用和管理费用编制预算，并控制只要是对销售费用和管理费用编制预算，并控制按预算使用费用的，就是我们的目标用户。按预算使用费用的，就是我们的目标用户。抵票报销，需要费用还原的，是我们的目标用户。关心费用的使用效果，需要做投入产出分析的，关心费用的使用效果，需要做投入产出分析的，是我们的目标用户。是我们的目标用户。主要功能介绍主要功能介绍对费用提供管理类和会计类两个角度的分类。对费用提供管理类和会计类两个角度的分类。可以按部门费用管理类业务员制定费用预算，可以按部门费用管理类业务员制定费用预算，也可以按部门费用管理类客户门店也可以按部门费用管理类客户门店（用表体用表体自定义项自定义项1
2、表示表示）制定费用预算。制定费用预算。提供费用报销处理，费用报销时执行预算控制，提供费用报销处理，费用报销时执行预算控制，同时从费用管理类和费用会计类两个角度对报销同时从费用管理类和费用会计类两个角度对报销的费用做分类。的费用做分类。支持抵票报销业务支持抵票报销业务（费用还原费用还原），详细反映报销人，详细反映报销人用什么发票报销了哪些费用。用什么发票报销了哪些费用。费用管理流程图费用管理流程图 费用预算单费用报销单会计凭证费用调整单费用报销时，分别指定费用的管理类和会计类费用报销时，分别指定费用的管理类和会计类费用管理类与费用会计类经纬结合，既真实记录灰色支出，又有效抹平灰色支出痕迹，将灰色
3、支出隔绝于外部审计视线之外 费用报销时作预算控制费用报销时作预算控制可以按部门+费用管理类+业务员编制费用预算，也可以按部门+费用管理类+客户+门店编制费用预算根据费用报销单编制凭证传入总账系统根据费用报销单编制凭证传入总账系统费用预算的执行情况分析费用预算的执行情况分析 费用趋势分析费用趋势分析抵票报销对照表抵票报销对照表业务员用什么发票报销了什么费用，这张表很有用！比如高大全用会务费发票13121元，报销了临床费10800元，市场费用2321元投入产出分析投入产出分析投入是指投入了多少费用，产出是指产出了多少销售。反映一个办投入是指投入了多少费用，产出是指产出了多少销售。反映一个办事处，一个业务员的花钱效果。是评价办事处和业务员的重要指标事处，一个业务员的花钱效果。是评价办事处和业务员的重要指标联系人：魏玉连联系人：魏玉连邮件：邮件：电话：13240494959 0105987089213240494959 01059870892QQQQ：512931225512931225msn:msn:
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