汽车零部件行业解决方案v1PPT课件下载推荐.ppt

1、IT/HR/财务财务/行政行政公司高层公司高层供应商管理部门供应商管理部门采购部门采购部门生产制造部门生产制造部门设备维护部门设备维护部门技术中心技术中心研发部门研发部门销售部销售部质保部门质保部门经营分析决策平台经营分析决策平台知识地图知识地图/流程管理流程管理供应商管理供应商管理设备维护管理设备维护管理项目管理项目管理ISO文档管理文档管理ISO文档管理文档管理分销商管理部分销商管理部门门客户关系管理客户关系管理汽车零部件行业协同平台的应用蓝图汽车零部件行业协同平台的应用蓝图AP1生产生产经营分析决策平台经营分析决策平台知识地图知识地图/流程管理流程管理客户关系管理客户关系管理供应商管理供

2、应商管理设备维护管理设备维护管理ISO文档管理文档管理ISO文档管理文档管理新员工知识地图新员工知识地图行政类知识地图行政类知识地图行政类管理流程行政类管理流程公司即时通讯工具公司即时通讯工具人事类知识地图人事类知识地图人事类管理流程人事类管理流程财务类知识地图财务类知识地图财务类管理流程财务类管理流程IT类知识地图类知识地图IT类管理流程类管理流程设备管理知识地图设备管理知识地图设备维护流程设备维护流程设备相关记录设备相关记录设备库设备库ISO文档库文档库ISO文档生命周期管理文档生命周期管理ISO文档审批流程文档审批流程供应商管理报表供应商管理报表客户相关报表客户相关报表研发项目类相关报表

3、研发项目类相关报表知识管理类相关报表知识管理类相关报表设备维护类相关报表设备维护类相关报表ISO文档管理类相关报表文档管理类相关报表IT服务类相关报表服务类相关报表 财务类相关报表财务类相关报表人事类相关报表人事类相关报表行政类相关报表行政类相关报表潜在供应商库潜在供应商库潜在供应商考核管理潜在供应商考核管理供应商抱怨记录供应商抱怨记录潜在供应商线索管理潜在供应商线索管理供应商合同管理供应商合同管理潜在供应商出差考察汇报潜在供应商出差考察汇报潜在供应商转正管理潜在供应商转正管理供应商转正管理供应商转正管理研发知识管理研发知识管理研发知识管理研发知识管理外网研发情报抓取外网研发情报抓取研发项目管

4、理研发项目管理研发专利管理研发专利管理AP1生产生产销售机会管理销售机会管理分销商奖励管理分销商奖励管理分销商注册管理分销商注册管理分销商信息管理分销商信息管理报价流程管理报价流程管理客户信息管理客户信息管理目录目录第一部分第一部分第三部分第三部分小汽车灯应用介绍小汽车灯应用介绍第二部分第二部分XX自控应用介绍自控应用介绍汽车零部件行业协同平台的应用蓝图汽车零部件行业协同平台的应用蓝图ThinkOneThinkOne在小汽车灯总体应用蓝图在小汽车灯总体应用蓝图对质量管理项目的全程管理与监控对质量管理项目的全程管理与监控对项目的版本和资料的有效管理对项目的版本和资料的有效管理供应商文件的发放与共

5、享供应商文件的发放与共享采购部门与供应商的交流平台采购部门与供应商的交流平台新产品采购工程师与采购员的沟通新产品采购工程师与采购员的沟通项目管理项目管理流程管理流程管理知识管理知识管理通过对质量阀的全程管理提高工作效率通过对质量阀的全程管理提高工作效率采购部门应用采购部门应用质保部门应用质保部门应用基础应用模块基础应用模块公司高层的管公司高层的管理驾驶舱理驾驶舱日程管理日程管理预警管理预警管理报表展现报表展现随时了解项目进度、人员安排与风险随时了解项目进度、人员安排与风险实现新产品开发项目过程的全员协同实现新产品开发项目过程的全员协同实现项目资料积累与共享提高利用率实现项目资料积累与共享提高利

6、用率技术中心技术中心（项目管理项目管理）有效监控与记录供应商收货过程有效监控与记录供应商收货过程实施第一阶段：实现技术管理中心的透明化、协同化、高效化实施第一阶段：实现技术管理中心的透明化、协同化、高效化u知识产权、专利管理；建知识产权、专利管理；建立知识产权文档目录和维立知识产权文档目录和维护流程，实现专利费用记护流程，实现专利费用记录及提醒功能和专利代理录及提醒功能和专利代理商的管理；建立与国家专商的管理；建立与国家专利库的连接利库的连接 u小汽车灯小汽车灯u第一阶段第一阶段u实现目标实现目标 u申请政府基金、成果申报申请政府基金、成果申报项目管理：大大提高申报项目管理：大大提高申报政府基

7、金的响应速度，在政府基金的响应速度，在有限的时间内完成相应的有限的时间内完成相应的资料搜集和整理工作资料搜集和整理工作 u通过系统建立技术中心的通过系统建立技术中心的文档库，并建立相应的权文档库，并建立相应的权限体系；通过多维度属性限体系；通过多维度属性设置，多维度多条件搜索设置，多维度多条件搜索文档，提高资料利用率文档，提高资料利用率 u 记录认证管理和认证的过记录认证管理和认证的过程进展情况（认证申报程进展情况（认证申报检验检验机构检验机构检验标志申请标志申请每年复每年复查）查）开发项目相关审批工作流开发项目相关审批工作流应用，梳理并建立技术中应用，梳理并建立技术中心的部门流程和项目过程心

8、的部门流程和项目过程中的流程中的流程 梳理技术中心的文档体系梳理技术中心的文档体系搭建形成文档库，实现稳搭建形成文档库，实现稳定可积累的文档构架定可积累的文档构架房地产行业办公软件解决方案房地产行业办公软件解决方案http:/ 1、标准类、标准类u2 2、产品认证、产品认证u3 3、产品实现策划过程资料、产品实现策划过程资料u4 4、日常管理文件、日常管理文件u5 5、综合、综合文档分类体系文档分类体系 -产品实现策划过程资料产品实现策划过程资料文档分类体系文档分类体系 -日常管理文件日常管理文件文档类型文档类型u小汽车灯项目文档类型共分小汽车灯项目文档类型共分为五大类十九小类：为五大类十九小

9、类：u1 1、标准类文档、标准类文档u2 2、产品认证、产品认证:u A A）、认证（）、认证（I090001I090001）u B B）、认证（）、认证（A044744A044744）u D D）、）、E-markE-mark认证证书认证证书 u E E）、通用资料证书）、通用资料证书u3 3、APQPAPQP：u A A）、计划和确定项目）、计划和确定项目u B B）、产品设计及开发）、产品设计及开发u C C）、过程设计及开发）、过程设计及开发u D D）、产品、过程确认）、产品、过程确认u E E）、反馈、评定和纠正）、反馈、评定和纠正措施措施u4 4、日常管理文件：、日常管理文件：u

10、 A A）、开发管理）、开发管理u B B）、市场管理）、市场管理u C C）、制造管理）、制造管理u D D）、设备管理）、设备管理u E E）、质量管理）、质量管理u F F）、采购管理）、采购管理u G G）、生产准备管理）、生产准备管理u H H）、项目管理）、项目管理u I I）、信息管理）、信息管理u5 5、一般、一般小糸二期：研发部管理流程小糸二期：研发部管理流程u研发部系统流程研发部系统流程n涉及部门：研发部涉及部门：研发部n流程个数：个流程个数：个l、新产品开发过程资料递交、新产品开发过程资料递交（输入阶段输入阶段）l、新产品开发过程资料递交、新产品开发过程资料递交（终止阶段

11、终止阶段）l、样件制作、样件制作 l、造型设计委托书、造型设计委托书 l、设计评审申请单、设计评审申请单 l、数据归档申请、数据归档申请（新新）l、数据接收表、数据接收表 l、新产品编码申请单、新产品编码申请单 l、认证申请表、认证申请表 l、数据发送申请单、数据发送申请单 l、开发研讨会、开发研讨会 l、配光设计指示书、配光设计指示书 l、新产品开发过程资料递交、新产品开发过程资料递交（DR1（DR1阶段阶段）l、新产品开发过程资料递、新产品开发过程资料递交交（DR2（DR2阶段阶段）l、新产品开发过程资料递、新产品开发过程资料递交交（DR3（DR3阶段阶段）l、新产品开发过程资料递、新产品

12、开发过程资料递交交（DR4（DR4阶段阶段）l、BOMBOM工作流工作流（包装包装）l、BOMBOM工作流工作流（新品或设变新品或设变）所属部门所属部门流程名流程名涉及部门涉及部门技术本技术本部部生产准备生产准备部部1、新产品试制阶段设变终止流、新产品试制阶段设变终止流程程生准部、设计部、采购部、质保部、新生准部、设计部、采购部、质保部、新品科品科生产技术生产技术部部2、装配线开发程序、装配线开发程序生产制造部、生产技术部、专机设备科、生产制造部、生产技术部、专机设备科、财务财务生产技术生产技术部部3、专机外加工流程、专机外加工流程专机设备科、专机车间、总经办审计科专机设备科、专机车间、总经办

13、审计科生产技术生产技术部部4、专机运行自检验证、专机运行自检验证生产技术部、专机设备科、生产、质保、生产技术部、专机设备科、生产、质保、生准生准生产技术生产技术部部5、专机计量申请、专机计量申请生产技术部专机车间、专机设备科科、生产技术部专机车间、专机设备科科、质保部质保部开发部开发部6、开发部设计评审流程、开发部设计评审流程开发部开发部开发部开发部7、开发部样件制作流程、开发部样件制作流程开发部、电子部、销售部开发部、电子部、销售部开发部开发部8、开发部产品图重要度发放流、开发部产品图重要度发放流程程开发部开发部开发部开发部9、开发部设计变更流程、开发部设计变更流程（分为主分为主流程和子流程

14、实现流程和子流程实现）所有部门所有部门开发部开发部10、开发部资料设备交接流程、开发部资料设备交接流程开发部开发部商务本商务本部部销售部销售部11、新产品开发建议流程、新产品开发建议流程销售部、模具部、开发部、电子技术部、销售部、模具部、开发部、电子技术部、生产部、采购部、生技部、质生产部、采购部、生技部、质保部、销售部、生准部、管理保部、销售部、生准部、管理部、财务部部、财务部采购部采购部12、潜在供应商开发流程、潜在供应商开发流程采购部、技术管理科采购部、技术管理科采购部采购部13、一般性采购件流程、一般性采购件流程所有人员所有人员采购部采购部14、供应商定点流程（询价）、供应商定点流程（

15、询价）开发部、采购部开发部、采购部采购部采购部15、供应商产品或过程变更流程、供应商产品或过程变更流程采购部采购部质保部质保部质保部质保部16、质量抱怨处理流程、质量抱怨处理流程质保部质保部质保部质保部1717、委托试验申请流程、委托试验申请流程所有员工、测试工程技术人员、采购部、所有员工、测试工程技术人员、采购部、试验科、财务部试验科、财务部质保部质保部18、外观封样件制作与保管流程、外观封样件制作与保管流程质保部、采购部、生产部质保部、采购部、生产部生产本生产本部部生产制造生产制造部部19、工艺文件审批流程、工艺文件审批流程生产管理部、生产制造部、财务部、采生产管理部、生产制造部、财务部、

16、采购部、质保部购部、质保部生产制造生产制造部部20、工艺更改流程、工艺更改流程生产制造部生产制造部生产管理生产管理部部21、外发生产流程、外发生产流程生产制造部生产制造部行政行政行政行政22、合同审计流程、合同审计流程生产技术部、财务部、总经办审计科生产技术部、财务部、总经办审计科信息部信息部信息部信息部23、IT设备租赁流程设备租赁流程信息部信息部信息部信息部24、零星配置申请流程、零星配置申请流程 信息部信息部日常管理流程-合同流程案例u小汽车灯合同及付款整体解决方案小汽车灯合同及付款整体解决方案获取合同编码获取合同编码创建合同正文创建合同正文合同管理员合同管理员管理员部门管理员部门合同分类合同分类合同审批合同审批合同正文审批合同正文审批合同正文修订合同正