综合项目部职责及人员岗位职能职责及招聘要求.docx

1、综合项目部职责及人员岗位职能职责及招聘要求项目部职责1、在企业工程部领导下，全方面负责项目部工程施工各项工作，定时向总经理汇报。2、落实实施国家、行业、地方适用法律法规，严格实施企业各项管理制度，并加以落实。3、依据企业各项管理制度，建立适合本项目管理制度实施细则。4、搞好项目部和企业各职能部门、建设单位、质监站、建设局、监理企业业务联络和经济往来；配合企业做好和政府相关行政部门沟通和联络。5、组织编制各个工程施工方案及目标，并对经审批施工方案及目标加以实施。6、负责工程施工安全、质量、进度、成本、文明施工及环境。7、依据企业年（季）度施工生产计划，组织编制月、周施工生产计划；参与编制并实施重

2、大技术方案和重大技术方法。8、组织编制本项目工程劳动力、材料、构件和机械设备使用计划，并上报审批。9、实施相关技术规范和标准，主动推广应用新技术、新材料、新工艺和现代化管理方法。10、在授权范围内，立即、合适地做出项目管理决议，对协议实施进行严格控制。11、在许可范围内，合理使用资金，合理分配利益，如项目部月度考评奖分配等。12、协调和本项目相关各协作单位经济、技术关系，代表企业法人推行协议。13、依据企业相关要求及项目实际情况，有权提议选聘或解聘项目部管理人员。14、负责提供招标文件及施工班组计划进场时间，有权参与班组选定或解除，有权按协议要求对施工班组进行奖惩。15、负责项目施工中安全生产

3、、文明施工和劳动保护工作，做到“事事有其人，人人有其责”。16、负责项目部在施工过程中产生多种统计，并对统计进行搜集、整理、归档、保留、调阅。17、审核本项目部数据统计（如主材、管理、零星用工、机械租赁、接待费等）结果。18、认真推行并配合企业各职能部门监督、检验义务。19、完成企业交办其它工作。项目经理岗位职责1、在企业总经理领导下，全方面负责施工项目标组织管理和团体建设，落实落实国家相关法律法规，严格实施企业各项规章制度，对项目实施安全、质量、进度、成本、文明施工等管理目标最终实现负总责。2、建立健全工作联络相关制度，和地方主管部门、建设、设计、监理、分包单位等建立良好协调机制；代表总包参

4、与业主、监理、设计召开工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计文件；签署向业主、监理、企业报送月报；主持工地总分包例会，处理工地重大协调问题。3、主持项目总体管理计划、质量计划、施工组织设计审定；参与图纸会审；参与专题施工方案和各项确保控制方法审定；主持项目劳动力、材料（周转材料）、构配件、机械设备、资金等，需用量计划审定，并负责组织、督导实施。4、依据项目管理目标责任书要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格推行工程承包协议工作内容和产品标准约定，并依据协议约定主持专业项目分包。对分包工程安全、质量、进度、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，和签收业主

5、发出付款证书。5、严格实施企业财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金回收、开支进行有效控制。重视成本信息反馈，立即采取纠偏方法。6、督导总工、造价师、资料员，向监理、建设单位立即办理多种签证、工程款项结算，和索赔事宜。7、接收地方主管部门对工程项目标监督、检验；接收上级职能部门审计，定时向企业法定代表人（或委托人）汇报工作。8、负责工程完工验收；负责完工后工程保修。9、完成企业领导交办其它工作。项目总工岗位职责1、在企业总经理及项目经理领导下，落实实施国家相关技术政策及企业技术部门管理制度，对项目施工技术工作全方面负责。2、负责组织做好图纸会审、施工组织设计

6、、专题施工方案、开工汇报、施工计划等技术准备工作，督导各部门做好技术管理工作。3、负责建立健全质量管理体系、安全管理体系，并使之完善和达成正常运行。4、负责组织编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。5、负责指导督促相关部门和施工计划相适应多种技术准备工作，检验技术、质量及安全交底制度落实情况。7、负责施工过程中重大技术问题决议及汇报。8、负责指导督促现场工程师计量工作，确保计量正确率不低于95%。9、负责组织新材料、新工艺、新技术指导培训工作。10、每个月组织召开一次以上技术、质量、安全专题会议。11、深入施工现场，指导分管各项工作，立即进行纠偏。12、主持完工技

7、术文件资料编制，参与完工验收，组织施工技术总结和学术论文撰写并负责审核和向上级汇报。13、完成领导交办其它工作。项目生产经理岗位职责1、对项目经理负责，帮助项目经理组织本工程施工管理工作细则实施，负责处理工程中质量、技术和安全生产问题。2、依据企业审批本工程年（季）度施工生产计划，编制周（月）施工计划。负责总控进度计划，月进度计划，周进度计划落实和实施工作，确保工程严格按计划组织实施。负责审核专业工程师提交材料使用计划。3、负责组织本项目各施工班组签署安全生产、质量、进度责任状。4、负责对分包单位，劳务队伍工程安全、质量、进度和文明施工等进行监督管理考评验收，负责各施工队伍之间协调工作。5、参

8、与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工，确保工程质量和降低成本方法，组织实施。6、对本项目标安全生产、现场技术、工程进度、文明施工等负全方面责任，每七天组织安全、消防检验，发觉隐患立即采取纠正方法，确保施工现场安全生产。7、组织工程调度、统计工作，立即准备多种施工资料，统计报表正确、立即、全方面，并认真做好统计工作。8、组织生产例会，参与质量事故、安全事故处理工作，并立即向上级领导汇报。9、帮助项目经理组织、完成工程完工验收工作。10、完成领导交办其它工作。财务经理岗位职责1、在企业财务部门及项目经理领导下，完成工程成本核实，发票单据立即入账，正确完成各项财务报表，客观真实反应工程财务情况

9、。2、对企业和项目部负责，严格财务管理制度，负责项目标会计核实和财务管理工作。3、对项目部人、财、物实施有效管理，确保项目资产不流失。4、对工程预付款、材料款等项进行监检，确保资金支付在协议许可范围内。5、编制资金收支计划，负责和企业、银行、税务、业主等部门协调工作。6、对项目多种协议中施工、材料采购等，付款集中建立表式，确保资金合理支付。7、立即组织完成各分项及整体工程多种财务分析汇报。8、负责组织合约、造价人员编制项目成本计划，并负责项目施工过程中成本动态管理。9、项目完工验收后，负责妥善处理各项经济业务，组织合约、造价人员结算工程款，确保资金合理支付。10、完成领导交办其它工作。行政后勤

10、主任岗位责职1、在项目经理领导下工作，负责项目行政、后勤管理工作。2、负责项目办公用具管理，规范请购领用手续。3、负责项目生活用具配置，建立对应台账，搞好项目生活物资管理。4、搞好食堂管理，要求食堂常常变换花样，努力提升饭菜质量。确保职员上下班热、开水供给。5、负责政府主管部门及有业务往来单位接待工作。6、负责项目部职员档案建立及考勤管理工作，分析考勤统计并跟踪职员工作动态，立即向项目经理反应并提出提升职员功效方法提议。 7、建立健全小车使用制度，合理安排用车。8、对项目部小车费用、招待费用等审核登记，每个月数据报项目经理和项目部财务人员。9、帮助项目质量、安全部门处理通常事故，帮助企业或上级

11、部门处理重大事故。10、负责项目部卫生、防火、保卫工作，同时做好相关资料建立、搜集。11、完成领导交办其它工作。土建工程师岗位职责1、在项目总工及生产经理领导下，组织落实实施国家和上级指定各项技术标准、要求、规范和技术质量管理制度。2、落实企业管理方针，负责实施施工项目标质量计划，确保管理目标实现。3、负责组织施工组织设计交底及实施过程中检验、监督工作。熟悉施工图纸及工程质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。按施工进度提交材料使用计划报项目部审核。4、参与施工图纸会审，负责向施工班组进行施工技术、测量、质量、安全交底，制订施工技术和安全生产方法。配合各管理人员处理施工现场存在难点或关键技

12、术事项。5、负责施工现场“七通一平”工作，参与建筑物定位、验线工作。 6、主动应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。7、负责组织施工项目标质量评定，并参与隐蔽工程验收和分部分项工程质量评定和验收。8、负责组织质量事故处理工作，针对工程特点制订质量通病防治方法。9、负责组织按编制完工资料要求搜集、整理各项资料，参与工程结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。10、完成领导交办其它工作。水电工程师岗位职责1、在项目总工及生产经理领导下，对分管水电工程安全、质量、进度负全方面责任，正确处理进度和质量、安全关系，管理好项目标均衡施工和工序。2、负责水电施工过程中关键部位及隐蔽工程检验验收，确保水电

13、路走向安全、实用，有保护方法，设计要合理。3、检验水电施工工艺步骤实施情况，给排水管路、强弱电系统施工技术符合设计图纸要求，安装工艺符合质量验收标准。按施工进度提交材料使用计划报项目部审核。4、负责搜集水电施工过程多种原始统计并立即交资料员存档，全部含有保留价值文字材料、技术资料交企业资料室存档。5、监督班组在施工过程中，是否按设计图纸要求进行施工。6、发觉施工中安全、质量、进度问题立即向生产经理、总工或项目经理反应，不得拖延、隐瞒或私自处理。7、隐蔽工程及设计变更签证，按施工规范、协议要求及相关会议纪要，帮助资料员、造价工程师、项目总工办理。8、负责协调各专业衔接及分包单位、配套部门施工穿插

14、。9、负责按完工资料要求搜集、整理各项资料，立即交资料员存档；参与工程结算审定工作。10、完成领导交办其它工作。测量工程师岗位职责1、在项目总工领导下，负责本项目标全部测量工作。2、参与工程测量方案制订，严格按设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、测量方案进行操作，确保建筑物平面位置、轴线尺寸、高程符合设计要求，使工程测量处于受控状态，并对其正确性负责。3、结合土建工程合理安排工程测量过程，在确保工作质量前提下，加紧放线进度，为缩短工期发明条件。4、认真组织业务学习，提升专业技术，在工作中严格落实实施相关规程、规范、要求，坚持复测复核制，做到统计完整、数据齐全、正确、字迹清楚、草图具体。5、负

15、责主持测量资料内业整理、计算、编录工作，测量上报资料要正确立即。6、负责督促、检验测量仪器、工具使用、保管，并定时进行检验、校正，作好存档统计，使其处于正常工作状态，对其损坏者立即追查责任，并写出书面汇报。7、完成领导交办其它工作。资料员岗位职责1、在项目经理及总工领导下，严格遵守市建筑工程资料管理规程要求，进行搜集、整理资料。2、对本项目标工程负有立即、完整、真实地编制技术资料责任。3、负责向现场工程师、质量员等相关人员讲解表格填写内容和要求，参与本项目工程各类验收并做好统计；参与项目部召开会议，并立即做好会议统计，经项目经理审定后分发会议参与人员。4、认真做好IS09001、GB/T28001、ISO14001系列贯标资料。5、负责完工资料整理、分册、汇总和装订工作。6、接收相关部门对资料审查，更正存在问题。7、根据工程进度做好资料整理工作，不漏项、不拖延。8、认真做好收发文工作，做到收文、发文立即，当日文件当日下发给相关人员。9、和设计院、检测单位、质监站亲密联络，相关完工验收文件立即送交签章。10、立即搜集有效文件信息，确保项目部使用有效文件，立即收回失效或作废质量管理体系文件，建立项目部有效文件清