日常管理之保全篇PPT推荐.ppt

1、现场的使命：保全活动的目的：4每天进步一点点二二.保全活动的内容保全活动的内容 手手 段段 分分 类类实实 施施 活活 动动老化防止老化防止老化测定老化测定老化复原老化复原分分 担担运转运转 保全保全信赖性信赖性强度向上强度向上负荷的减轻负荷的减轻程度向上程度向上保全性保全性监督条件的开发监督条件的开发检查作业的改善检查作业的改善整备作业的改善整备作业的改善整备品质的向上整备品质的向上正常运转正常运转正确操作正确操作准备交替调整准备交替调整日常保全日常保全清扫清扫 潜在潜在缺陷的找出缺陷的找出 措施措施加油加油拧紧拧紧使用条件使用条件,老化的日常检查老化的日常检查小整备小整备定期保全定期保全定

2、期点检定期点检定期检查定期检查定期整备定期整备预知保全预知保全倾向检查倾向检查不定期整备不定期整备设设备备能能在在必必要要时时运运行行 维维持持活活动动情况的早期发现和确定迅速的措施联络情况的早期发现和确定迅速的措施联络突发修理突发修理事后保全事后保全改改善善活活动动目标目标5每天进步一点点二二.保全活动的内容保全活动的内容 日常保全日常保全 即设备的日常点检。主要是机械装即设备的日常点检。主要是机械装置有无异常，从外观能容易检查的项目。置有无异常，从外观能容易检查的项目。尺寸差异尺寸差异 温度变化温度变化 震动、松动震动、松动 漏气、漏油漏气、漏油 点点检检奇怪奇怪-与平时不与平时不一样啊！

3、一样啊！6每天进步一点点二二.保全活动的内容保全活动的内容 事后保全事后保全 主要是设备突发故障的维修。主要是设备突发故障的维修。找出真因找出真因防止再发防止再发 故故障障7每天进步一点点二二.保全活动的内容保全活动的内容 设备改善设备改善 为了更好的发挥设备的性能或提高为了更好的发挥设备的性能或提高设备的可靠性而进行的改善。设备的可靠性而进行的改善。8每天进步一点点二二.保全活动的内容保全活动的内容 人才育成人才育成一线一线员工员工 保全保全 发现异常的能力发现异常的能力严格遵守标准严格遵守标准 正确、迅速处理正确、迅速处理 提高专业技能提高专业技能 设备改善设备改善 9每天进步一点点三三.

4、评价指标评价指标 可动率：可动率：故障时间：每台故障件数：设备可动率和生产线可动率设备可动率和生产线可动率单台设备的故障时间和总故障时间单台设备的故障时间和总故障时间 设备发生故障的次数的累计设备发生故障的次数的累计 10每天进步一点点三三.评价指标评价指标 平均故障间隔（平均故障间隔（MTBF）：）：平均修理时间（平均修理时间（MTTR）一台设备从一次故障到下一次故障的时间的一台设备从一次故障到下一次故障的时间的平均值平均值一个故障恢复所需要的时间的平均值一个故障恢复所需要的时间的平均值11每天进步一点点三三.评价指标评价指标 练练 习习 某车间ABCD四台设备生产一个工件一天工作时间：8H；计划生产：240件故障设备：A和D两台D故障：10:15-10:20;11:18-11:23。生产线未停止。A故障：8:15-9:15。造成生产线停止，但完成任务。12每天进步一点点三三.评价指标评价指标 生产线可动率：88.9%设备可动率：A：88.9%；D：97.9%D的MTBF：4H D的MTTR：5min设备故障件数：1件；B：2件 计算一下计算一下 13每天进步一点点课课 程程 回回 顾顾1 1保全活动的目的保全活动的目的2 2保全活动的内容保全活动的内容3 3评价指标评价指标14每天进步一点点15