1、报告简介报告简介损益表报告是一份衡量企业经营业绩的重要财务指标，也是商店整体营业数据的汇总报告。具体包括以下重要数据:l 主营业收入l 非主营业收入l可控费用l不可控费用l营业外收入l营业外支出我们的同事创造非凡！报告样本报告样本我们的同事创造非凡！P&L计算公式主营业收入+非主营业收入-可控费用-不可控费用+营业外收入-营业外支出=商店利润贡献=税前利润销售收入-销售成本租赁柜台收入/会员费SAM等可控费用不可控费用促销收入/废纸皮收入等计划外费用/咨询服务费期初库存+本期采购-期末库存我们的同事创造非凡！主营业收入主营业收入样本样本我们的同事创造非凡！主营业收入主营业收入科目说明科目说明我
2、们的同事创造非凡！非主营业务收入非主营业务收入样本样本我们的同事创造非凡！非主营业务收入非主营业务收入科目说明科目说明我们的同事创造非凡！可控费用可控费用样本（样本（1）我们的同事创造非凡！可控费用可控费用科目说明（科目说明（1）我们的同事创造非凡！可控费用可控费用样本（样本（2）我们的同事创造非凡！可控费用可控费用科目说明（科目说明（2）我们的同事创造非凡！不可控费用不可控费用样本样本我们的同事创造非凡！不可控费用不可控费用科目说明科目说明我们的同事创造非凡！营业外收入与支出营业外收入与支出样本样本我们的同事创造非凡！营业外收入与支出营业外收入与支出科目说明科目说明我们的同事创造非凡！其他参
3、考数据其他参考数据栏目说明栏目说明我们的同事创造非凡！损益表的管理损益表的管理每月召开ADGM及以上管理层参与的损益会议l阅读分析上个月的营业表现查看“商店利润贡献”指标来衡量商场的赢利状况通过各项营业指标对比查找差距与公司预算之间与去年同期之间与兄弟店之间与区域、全国平均水平之间结合各分区损益数据分析差距产生的具体原因关键字：对比对比我们的同事创造非凡！损益表的管理（续）损益表的管理（续）l确定下月的工作重点及计划回顾上月行动计划是否有成效遵循SMART原则l分析确定明年同期预算l存档于总经理办公室专用文件夹我们的同事创造非凡！脑力激荡脑力激荡 我们的同事创造非凡！例一：需要查找不同级别同事的工资走势为什么不同关注各月变化趋势我们的同事创造非凡！例二：关注与去年对比虽然费用与预算比合理，还需要关注与去年对比为什么差异过大我们的同事创造非凡！例三：取得这么好的取得这么好的成绩还需要分析吗成绩还需要分析吗不要仅关注表现差的部分我们的同事创造非凡！培训结束培训结束谢谢您的参与谢谢您的参与
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