中南大学《企业战略管理》课程作业在线作业一及参考答案Word文档格式.docx

1、（D） 4. 计划学派的代表人物是（ ）。5. （ ）又称为总体战略。（A） 公司战略 （B） 业务战略 （C） 职能战略 （D） 多元化战略 6. 动态能力理论是（ ）提出来的。（A） 普拉哈拉德和哈默 （B） 沃纳菲尔特 （C） 波特 （D） 梯斯 7. SWOT分析法是（ ）学派的分析工具。（A） 设计学派 （B） 计划学派 （C） 定位学派 （D） 环境学派 8. 定位学派的代表人物是（ ）。（C） 9. 产品?市场战略22矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（ ）战略。（A） 市场渗透 （B） 产品开发 （C） 市场开发 （D） 多元化 10. 尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大

2、都是以美国著名战略学家（ ）的产品市场战略为核心展开的。（A） 钱德勒 （B） 安索夫 （C） 波特 （D） 拜亚斯 11. 战略联盟是（ ）理论的应用。（A） 资源基础观 （B） 动态能力 （C） 战略协同 （D） 核心能力 12. SWOT分析法是（ ）提出来的。13. 市场渗透战略是由企业现有产品和（ ）结合而成的战略。（A） 原有市场 （B） 现有市场 （C） 相关市场 （D） 新市场 14. 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于（ ）。（A） 战略目标 （B） 组织战略 （C） 战略创新 （D） 战略控制 15. TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ ）。（A）

3、公司战略 （B） 竞争战略 （C） 职能战略 （D） 产品战略 16. “战略管理”这一概念最早是由（ ）提出来的。（A） 彼得.德鲁克 （B） 安索夫 （C） 亨利.明茨伯格 （D） 弗雷德.戴维 17. 资源基础观理论是（ ）提出来的。18. 核心能力理论是（ ）提出来的。19. 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（ ）。（A） 市场开发战略 （B） 产品开发战略 （C） 多元化战略 （D） 市场渗透战略 20. 把战略形成视为一个反应过程的学派是（ ）。（二） 多选题 明茨伯格认为，战略是关于（ ）的恰当组合。（A） 计划 （B） 计

4、谋 （C） 模式 （D） 定位 （E） 观念 （ABCDE） 安索夫认为，成长向量可以分为（ ）四种。（A） 市场渗透 （B） 市场开发 （C） 产品开发 （D） 专业化 （E） 多种经营 （ABCE） 战略决策者主要包括（ ）。（A） 董事会 （B） 基层管理者 （C） 高层管理者 （D） 部门经理 （E） 一线员工 （ACD） 迈克尔?波特提出了以下思想（ ）。（A） 五力模型 （B） 价值链分析 （C） 钻石模型 （D） 成本领先战略等三种战略模式 （E） SCP范式 （ABCD） 企业竞争合作互动行为的组成要素为（ ）。（A） 参与者 （B） 附加值 （C） 规则 （D） 战术 （E）

5、 范围 企业战略要素的协同效应可表现在哪些方面（ ）。（A） 销售协同 （B） 运营协同 （C） 投资协同 （D） 管理协同 （E） 供应协同 利益相关者可分为（ ）类。（A） 资本市场利益相关者 （B） 产品市场利益相关者 （C） 战略决策者 （D） 战略实施者 （E） 内部利益相关者 （ABE） 战略管理的基本构架是（ ）。（A） 由谁做 （B） 如何做 （C） 何处做 （D） 何时做 （E） 为何做 （BCD） 一个规范的、全面的战略管理过程分为（ ）。（A） 战略分析 （B） 战略选择 （C） 战略实施 （D） 战略定位 （E） 战略计划 （ABC） 理性战略学派包括（ ）。（A） 设

6、计学派 （B） 计划学派 （C） 定位学派 （D） 权力学派 （E） 结构学派 （三） 判断题 战略管理的主体是企业的所有人员（A） 对 （B） 错 基层管理者主要承担战略决策者的角色。战略管理活动是计划性与突发性的结合。总裁主要承担战略实施者的角色。股东是企业内部利益相关者。战略管理一般包括战略分析、战略选择、战略实施三个阶段。生产战略是职能层战略。愿景是对组织未来状态的期望。战略管理的构架是如何做、何处做、何时做。企业家学派是基于理性模型的。定位学派认为战略形成是一个分析的过程。业务层战略是企业整体的战略总纲。战略协同理论是由安德鲁斯提出来的。相关多元化是战略协同理论的具体应用。波特认为战

7、略是在企业各项经营活动之间建立一种匹配。第一个提出企业能力概念的经济学家是理查德森。计划学派战略形成是一个正式的过程。普拉哈拉德和哈默的代表作是企业的核心能力。使命是统率全部利益相关者和期望的最高准则。企业战略管理进入发展期的标志性成果是战略定位观和动态能力观。21. 职能层战略以抽象概念为基础。22. 顾客是企业资本市场的利益相关者。23. 企业竞争合作互动行为的组成要素为：参与者、附加值、规则、战术、范围。24. 设计学派认为战略形成应当是一个精心设计的过程。25. 对于只经营一种业务的小企业，业务层战略与公司战略是一回事。26. 战略管理理论的发展经历了萌芽、兴起和发展三个阶段。27. 战略管理的根本任务是考察企业如何才能活得了、活得好、活得久。28. 第一次工业革命到20世纪60年代是战略管理理论的萌芽时期。29. 20世纪80年代开始是战略管理的兴起时期。30. 总体层战略又称经营单位战略。