某大厦弱电施工方案secret文档格式.docx

1、3.8 隐蔽工程检查：3.9 施工技术日志 11四、施工进度保证措施 12五、生产安全保证措施 13六、工地机电安全技术措施 15七、文明施工和标化管理措施 16一、施工部署1.1 工程管理目标高速优质地完成本工程，不仅能使业主尽早投入使用，发挥经济效益，而且还能提高我公司的企业信誉，我公司非常重视该工程，将其列入我公司重点项目。本工程质量目标：确保整个弱电安装工程优良等级。本工程我公司将选派施工力量强，素质高的队伍精心组织施工。1.2 项目管理班子按照智能化弱电工程专业技术的需要，我公司由工程技术事业部付总经理亲自挂帅，组织专业工程人员和骨干力量成立贵项目弱电工程项目组，组织结构图如下所示：

2、 项目总负责人： 工作职责：总体负责中田大厦弱电系统工程的各项事宜的磋商，安排。 项目总监：负责中田大厦弱电系统工程的管理、监督。 施工总负责人：负责中田大厦弱电系统工程的施工协调、组织、质量。 项目经理：总体负责工程实施，工程进度安排，设计施工人员安排，质量管理，组织工程验收以及协调与业主方、监理公司、设计院等各方面的关系。 技术设计总负责：总体负责方案设计，设计进度安排，设计人员安排，设计方案质量检查和管理，组织设计会审以及协调与业主方、设计院等各方面的关系。 技术设计：具体负责集成系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并

3、对用户进行培训。具体负责电视监控系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。 工作职责：具体负责楼宇自动化系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。具体负责PDS综合布线系统、卫星接收及有线电视系统的初步设计和深化设计工作及工程具体实施过程中的设计变更工作，负责工程竣工后竣工资料和竣工图纸的编制工作并对用户进行培训。 工程总监：具体负责工程质量检验、服务态度检查。 工程档案管理：具体负责工程档案文件按ISO9001标准建立，保管。 施

4、工员：具体负责工程施工。具体负责工程施工 仓管员： 其他人员及施工人员：略 1.3 施工顺序 总体施工顺序具体如下：管道桥架安装线缆布放设备、材料安装连接系统联机通电统调或系统测试试运行验收二、施工进度计划及劳动力投入计划2.1施工进度计划预计时间20022003工程内容234567891011121实地勘测，确定功能要求出施工图（含审批）设备订购（含报批）管道桥架预埋穿线设备安装系统连机统调试运行竣工验收提交竣工资料、维修手册技术培训本工程计划施工期为12个月，但在实际施工中，因为涉及到装潢、强电的安装配合问题，因此只能与其他工种同步施工。我公司承诺，绝对不会因为我们的问题而影响了整体工程的

5、进度。2.2劳动力投入计划工种人数目前在何工地工作计划进场时间合同签定后10天内设备调试工程管理三、工程质量保证措施本工程一切按优质工程的要求进行全面质量管理，按照国家施工规范及全公司的ISO9000质量管理体系执行，保证工程达到优良，为达到上述的目标，具体措施如下：3.1 施工图的审查1、施工图是施工的主要依据，施工前，技术及施工部门应对施工图纸进行认真学习审查，以保证施工期间的工程质量。必须经过从“学习”到“初审”再到“会审”这三个阶段设计内容包括：室外管道的走向、水平管道和线槽的走向及规格、信处点的布放位置、垂直桥架的走向和规格、分配线单元的布放、主配线单元的布放。施工图一经甲方认可，即

6、为布线工程施工的依据，如有更改需经双方协商。（1） 学习阶段：A. 参加人员：各相关专业技术人员、工程督导人员、预算人员及主要施工安装人员；B. 目的：熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题及设计与施工可能发生的矛盾。（2） 初审阶段：A 参加人员：各有关专业技术人员、工程督导人员、项目负责人、主要施工安装人员；B 初审内容： 图纸技术文件完整性，各专业之间的配合是否一致，设计选型器材是否合理，是否便于施工，是否能保证工程质量，能否保证施工安全，自身的装备及技术能力是否适合设计要求；C 初审汇总： 填写初审记录表，提出处理办法。（3） 会审阶段：参加初审的人员，建设方有关人员，必要时请设计院有

7、关设计人员；B 会审结论：确定是否修改设计或制定修改方案，办理设计变更手续。2、审查施工图纸应有详细记录，发现问题及建议解决办法应及时报各专业设计人员。3.2 技术交底制度1、 参加工程的施工施工安装人员及管理人员，应在施工前对该工程的技术要求，施工方法进行培训。2、 各专业技术人员对分部、分项工程向参加施工管理的人员进行技术交底。3、 技术交底的内容应包括：（1） 工程概况、工程特点、施工特点、进度计划的原则安排（2） 施工程序及工序穿插的安排（3） 主要施工方法及技术要求（4） 执行的技术规范、标准（5） 保证质量的主要措施（6） 主要的安全措施及要求3.3 物资采购的质量保证1 采购订货

8、的原则：（1） 应符合国家标准或有关的专业标准及设计要求（2） 弱电集成系统设备器材应经国家有关部门检测合格，并具有合格证， 经业主认可（3） 价格应与其质量水平相当（4） 能按进货计划供货2 供货厂家的选择：（1） 应有较强的质量保证能力（即供方的技术、管理、质量检验、质量跟踪、售后服务能力）（2） 应有较好的企业信誉（可通过供方用户单位进行调查，征询用户的评价意见）（3） 应对供方进行综合评价，通过调查、分析、评价选定，并按规定作好记录，相应岗位人员应分别签字。3 质量保证：公司向供货方采购器材物资时应包括下述质量要求。（1） 器材物资的技术规范、标准（2） 特殊要求的说明（3） 质量标记

9、及质量检验项目内容及签章（4） 质量证明书或产品合格证及其有关质量保证的文件（5） 必须有第三方质量监督签证的产品（6） 质量信息传递途径及方法，解决办法等1 器材质量保证文件是供货方向公司所必须提供的证明其所供应的器材完全达到 的质量保证要求的有关技术文件。2 器材质量保证文件的主要内容：（1） 器材说明书，合格证书；（2） 质量检验凭证；（3） 有关图纸及必要的技术革新文件；（4） 第三方质量监督部门的监检证明（报告）；（5） 特种器材应有国家检测中心检测报告（首次进货提供）；（6） 生产许可证（认可证）及当地有关部门的准销证（首次进货提供）；3 公司对质量保证文件的管理：（1） 确保投用

10、的工程中的器材均有齐全有效的质量保证文件；（2） 质量保证文件验收完毕后，原件应交档案室存档；工程竣工后编入竣工技术文件的质量保证文件，如是复印件应由审核人签字并加盖公章。4. 公司对工程文件管理方法（1）由工程项目主管确认工程文件的有效性和执行计划。（2）由秘书负责工程文件正确建档、查询、保管和分发到有关的分包公司。（3）管理人员负责监督、检查现场技术文件的执行情况。（4）公司管理人员负责完整、准确按规定填写施工记录文件表格，及时地收集、整理工程施工技术资料并上交秘书分类分册归档3.5 工程质量自检和互检1、 为保证自检、互检的有效工作，应做好以下基础工作：（1） 做好技术交底工作，使施工安

11、装人员明确设计，施工技术要求和质量标准；（2） 组织有关人员学习有关验收规范和质量检验评定标准；（3） 对施工安装人员进行检查量测方法等有关基础知识培训；（4） 对施工安装人员进行质量意识、质量要求的教育。2、 自检和互检应做到的质量保证：（1） 施工安装人员应根据质量检验计划，按时按确定项目内容进行检查；（2） 自检和互检是施工过程中的质量记录之一，施工安装人员应认真填写相应的自检记录，记录人和工程督导人员应分别在记录上签字；3、 专业检查人员应定期复核自检互检记录；1、 专业质量检查是本项目的项目经理和各专业的工程督导对工程建设全过程中各环节内容的操作所进行必要的监督和检查。2、 专业质量

12、检查应按定期检查和巡回检查形式进行：（1） 定期检查：本项目的项目经理和各专业的工程督导根据质量检验或确定的重点，进行固定式核查确认和把关。（2） 巡回检查：本项目的项目经理和各专业的工程督导不定时，不定点根据工序稳定状况采取有目标的机动检查。巡回检查的重点为： 从质量信息分析表面质量不稳定的工序 工程的重要部位关键环节或容易发生质量问题的工序 技术操作不熟练的新工人或质量不稳定，质量问题较多的施工安装人员所在的工序 外界环境因素发生变化对工程质量有明显作用的工序3、 专业质量检查的质量保证要求：（1） 专检人员应提前熟悉检查对象的设计要求，判定合格的标准及检查程度；（2） 对自检记录进行检查，检查后提出判定意见，对符合要求应予以签字确认；（3） 对工序质量出现异常时，可作出暂停施工的决定，必要时可填写不合格报告；（4） 专