1、准备/清单最新的沃尔玛验厂准备清单1 机构信息营业执照(复印件 3 份)2 厂区平面图3 组织机构图4 基本厂规厂纪(如安全管理制度)5 各类证书(如 CEROHS 等)6 验厂须知沃尔玛最新的道德标准流程张贴到位7 符合沃尔玛要求的最新的出货须知8 验厂宣传(板报、动员会组织)踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞9 验厂一般记录生产记录(订单、生产跟进记录、个人日报表)10 财务记录避让11 仓库管理记录12 检验记录13 采购记录(协议、订单)14 出货记录(协议、相关改进)15 历次验厂结果记录整理16 销售订单记录17 安全福利安全卫生健康培训记录(
2、特别是爱滋病、职业病防治)18 消防演习(含记录、照片)19 设备维护与安全(含相关记录)20 电器设备安全(含相关记录)21 安全生产检查记录(每月 1 次)22 宿舍住宿人员名单(含入住时间)踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞23 住厂人员暂住证复印件、办理记录24 吸烟室、洗眼池(含定期检查记录)25 厂房建筑结构安全合格证明26 厂房施工记录27 厂房消防安全平面图28 厂房消防安全检查记录29 机器安全操作培训记录30 紧急逃生图(疏散图)31 紧急逃生培训32 门卫、门禁管理办法(含监控)、管理记录(特别是会议记录)33 消防安全、财产安全检查
3、资料34 各地应急灯配置和配置示意图、宿舍通道畅通35 生产车间大门开启、车间安全通道畅通36 应急处理的急救程序、急救设备、急救品添置踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞37 急救培训38 未成年工每半年体检、易发职业病人员体检39EHS 委员会(组织结构、人员组成、章程、程序、例会记录)40 特殊设备许可证明41MSDS(含张贴到现场)42 危险物库存清单/废弃物库存清单43 耳塞配备、眼镜配备44 服、鞋(含管理办法制订、发放记录)45 各处厕所及浴室的标识、数量、位置图示46 垃圾桶和垃圾点的分布图示47 配备垃圾桶,确保垃圾分类48 卡的配齐与管理
4、49 车辆管理50 宿舍男女分区、宿舍做饭的回避踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞51 禁烟、防火等安全标志的检查与配备52 工伤管理办法、工伤监控档案、记录53 环境卫生车间卫生、5S 现场管理54 宿舍卫生55 厂区公共卫生56 废物(焚烧许可)处理记录57 宿舍纪律规定、宿舍卫生检查记录58 食堂卫生许可证、人员健康证59 食堂菜谱、食堂餐具消毒卫生检查记录60 水质化验、员工饮用水的保证61 废气/废物/废水等的排污许可证62 环境卫生管理办法、卫生区划分示意图63 工会工会代表选举程序(强调人权)64 工会职责65 工会组织会议记录66 工会会员
5、名单踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞67 工会活动记录68 合理化建议(建议渠道、建议箱)69 其他检查当天到厂人员的统计70 厂外仓库71 检查当天安全保卫布置(准备访客证、通知传递信息)72 检查当天生产布置(通知传递信息)73 检查当天抽查人员的跟踪(通知传递信息)74 沃尔玛配合奖惩75 外发分包审核前见面会审核人员抵达工厂后,先与工厂管理人员见面。工厂管理人员应提供填好的工厂调查表。此阶段,审核人员还将核实工厂的营业执照,并对工厂提交的资料一一核实确认。工厂巡视踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞审核前见面会
6、结束后,审核人员将在厂区内巡视。一般情况下,审核人员进行巡视时,只需要工厂管理人员的最低限度协助。在尽可能少的监视之下,审核人员才能以最有效的方式进行审核。当然,因工厂规模不同,巡视所需时间会有不同。审核人员将在生产区与工厂员工进行简短对话,询问机械操作及其它与 Wal-Mart供货商标准相关的问题。此外,审核人员可能会测量空间、测试防火设备及其它设备是否处于受控状态,并检查维修、保养记录。巡视结束时,审核人员将要求提供有关人事、工时及工资记录的文件。工资审查根据工厂规模大小而定。员工访谈员工访谈属于评估行为守则(供货商标准)问题的行业标准。Wal-Mart 认为了解员工意见是审核程序中不可缺
7、少的一环。审核结果及发现的情况可以通过这类面谈获得确认。员工访谈应在生产区以外单独进行。工厂管踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞理人员应提供一间单独的面谈室。面谈时,工厂管理人员或其代表不得在场。面谈员工人数不少于 15 人,最多不超过 25人,具体人数视工厂规模而定。面谈对象应为代表厂内男女员工、从厂内不同部门挑选出来的代表。此外,最好选择关键生产岗位的员工。通常,审核人员将在巡视工厂时挑选好面谈物件。如文件审阅过程中发现一些问题,也可以随时能请相关员工前来面谈。工厂文件审阅为进一步确保 Wal-Mart供货商标准的正确贯彻、执行,Wal-Mart 或
8、Wal-Mart 指定的第三方将会采取工厂现场检查等措施,以确保供货商标准得到正确贯彻、执行。未能通过工厂现场检查或拒绝接受工厂现场检查、相关文件检查的供货商将面临立即取消剩余订单、商品拒收、退货、终止业务往来等后果。总结会议按照事先安排进行审核时,工厂管理人员代表及/或供货商须在场,并在提出改善措施等内踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞容的现场报告上签字确认。审核人员将在总结会议上与厂方一起总结审核结果,并与工厂管理人员讨论发现的不符合 Wal-Mart供货商标准之处。审核人员将编写一份现场报告,内容包括审核过程中发现的违规行为及改善措施建议。总结会议期
9、间,审核人员将讨论现场报告中指出的问题及提出的改善措施。工厂管理人员及审核人员应在现场报告上签字确认。这样可确保工厂管理人员也有一份关于问题(违规行为)及补救建议记录。工厂管理人员应采取措施处理现场报告中指出的问题。工厂管理人员应在跟进审核见面会时,将编写好的行动计划提交给审核人员。跟进审核期间,审核人员将确认措施的执行情况。供货商及/或工厂应多与区域办事处联系,就现场报告的问题及/或建议及时沟通。注意事项Walmart 在中国依然坚持统一采购和统一配送,深圳的年轻的采购员们负责了目前全国 80家门店的采购,供应商一般将货送到 Walmart 在深圳和天津的仓库而由 Walmart 聘请的第三
10、方物踏上那如梦的征途,怀有一颗年轻和不羁的心,你将会在更广阔的天空上自由地飞流送到门店。由于门店数目少,而且在深圳以外的地区过于分散,比如象在北京这样的城市居然只有一家店,而造成 Walmart 在中国的物流成本过高。Walmart 的竞争利器目前是在中国的最大弱点。作为一般供应商来说,最难进的和最想进的是 Walmart。当然强势供应商目前也可以不鸟它,比如宝洁,但宝洁拿家乐福也没什么办法,嘿嘿。目前各地对 Walmatr 招商引资的力度大,比如免几年租金之类的。如果对其发展不做限制的话,以 Walmatr 现在的开店速度,五年之后,其竞争力将逐步显现本土零售商的最大问题是基础不扎实,文化上,技术上,管理上都不足以支撑和 Walmatr 的竞争。当然股票可以照炒,中国国情之下,谁知道未来会发生什么事情呢0c29f8ca 35376.xyz 45029.xyz 06396.xyz 11360.xyz 29848.xyz
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