工业厂房及物流园推广方案优质PPT.pptx

1、工业厂房2013/3/20物业特点物业特点仓库、停车场、装配车间、办公楼等。随着物流行业的不断发展，物流园承担了越来越多的功能，甚至一些简单的装配都会在物流园内完成。园区功能园区功能集仓储、货运、货物配送、装卸、信息咨询等功能于一身。服务对象服务对象客户群非常复杂，如国际、国内大型仓储企业，来自全国各地的物流企业、信息服务企业，民航、铁路、公路运输代理机构，运送货物的客户，装卸企业、装卸工，个体商户等等。大量的人流、车流、物品流动、信息流动，这是物流园最突出的特点。运行时间运行时间基本是全天候运行。这是与物流园的位置与城市交通管制有关。物流园占地面积大，为了减少投资成本，同时减少物流运输给城市

2、交通带来的压力，物流园的位置一般建于远离城市中心的地方，或是城乡结合部，而且城市交通管制对于大货车的通行在一些繁华路段只允许夜间通行，所以物流园的运营不仅仅是白天，有时甚至会集中在夜间进行。物流园2013/3/20园区服务业务定制园区服务业务定制2 2园区体系平台搭建园区体系平台搭建4 4工业厂房及物流园概述工业厂房及物流园概述3 3 1 1园区设施管理园区设施管理3 3 3 32013/3/20物业特点物业特点园区功能园区功能服务对象服务对象确定业务类型确定业务类型确定业务类型确定业务类型确定服务内容确定服务内容确定服务内容确定服务内容确定客户策略确定客户策略确定客户策略确定客户策略确定管理

3、核心确定管理核心确定管理核心确定管理核心运行时间运行时间2013/3/20业务定位业务定位:进行园区类别分析，根据园区类型制定服务内容。比如，生产型的服务内容、研发型的服务内容、科研型的服务内容等，包括各种产业类型。功能定位功能定位:根据特定园区承担的业务功能进行设计，如物流园除了传统的货物配送功能外，还要承担商品的博览功能、交易功能、信息功能、综合服务功能等。形象定位形象定位:针对园区特性树立特色形象，它涉及到企业的品牌、声誉和竞争实力。针对不同园区设计不同的服务内容、服务方式、员工的语言行为及广告、环境等的宣传。客户定位客户定位:特定园区的服务对象是谁，目标顾客就是谁。不同的目标顾客具有不

4、同的业务需求和满足需求所需要的特定服务方式，这直接决定了特定园区的经营磨损和服务方式的选择。市场定位市场定位:关注特定园区经营的市场区域范围是定位服务内容的基本要素。如物流园需要提供快速、准时、高速服务的本地配送服务系统；工业厂房以生产或研发为市场倾斜。2013/3/20室内空间规划室内空间规划及空间管理及空间管理 新的建筑物新的建筑物及修复及修复高新科技运用高新科技运用及质量管理及质量管理 建筑和改造工程建筑和改造工程公司不动产管理公司不动产管理行政支援服行政支援服务保安与通讯保安与通讯 能源安全管理能源安全管理保养与运作保养与运作资产管理资产管理租赁管理租赁管理停车场管理停车场管理消防管理

5、消防管理应急管理应急管理安保管理安保管理保洁绿化服务管理保洁绿化服务管理工程维修管理工程维修管理墙面维护与保养墙面维护与保养工程安装与评估工程安装与评估设备保养与运营服务设备保养与运营服务建筑物维缮服务建筑物维缮服务安装与改造工程服务安装与改造工程服务代购服务代购服务配套服务配套服务会议服务会议服务行政服务行政服务生产安全管理生产安全管理实验室服务管理实验室服务管理应急服务处理应急服务处理能源管理能源管理空间规划空间规划空间管理空间管理评估与咨询服务评估与咨询服务服务内容2013/3/20空间空间管理管理会议会议服务服务楼宇外楼宇外立面粉立面粉刷刷建筑物修缮建筑物修缮资产资产管理管理业务服务项

6、设施管理业务分类照明系照明系统改造统改造服务服务危险品危险品仓库选仓库选址服务址服务代购代购服务服务消防系消防系统改造统改造服务服务空间空间管理管理会议会议服务服务资产资产管理管理工程工程安装安装评估评估行政行政服务服务能源能源管理管理空间空间规划规划墙面墙面维护维护保养保养工程工程维修维修管理管理 送水服送水服务务墙体保墙体保温大中温大中修修通勤车通勤车服务服务危险品危险品仓库选仓库选址服务址服务会议设会议设备租赁备租赁服务服务办公用办公用品采供品采供服务服务员工餐员工餐厅服务厅服务 养护修养护修补办公补办公家具服家具服务务保安与通讯保安与通讯行政支援服务能源安全管理公司不动产公司不动产管理

7、管理 U模块长名单BU：公司不动产管理保安与通讯保养与运作建筑和改造工程行政支援服务能源安全管理室内空间规划及空间管理新建筑物及修复高新科技运用及质量管理BU业务建筑物修缮2013/3/20园区服务业务定制园区服务业务定制2 2园区体系平台搭建园区体系平台搭建4 4工业厂房及物流园概述工业厂房及物流园概述3 3 1 1园区设施管理园区设施管理3 3 3 32013/3/20以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的，以最新的技术对人类生活环境、工作环境进行有效的规划、整理和维护管理的工作。它将人们的工作场所和工作任务有机结合起来，是一门综合了工商管理、建筑科学、工程技术以及人体工程学的综合

8、学科。设施管理 Facilities Management，FM 设施管理的定义2013/3/20设施管理为产业提供专业化配套服务，有利于产业集群和专业园的发展。与传统物业管理不同，设施管理主要目的是改善客户营运能力，提高园区收益。对高新区来说，设施管理必须围绕园区产业发展这一最终目的来提供相关服务，它与园区产业的发展密切相关。针对某一产业领域，提供各种专业化的特殊服务是园区设施管理的重要内容之一。通过为产业发展提供专业化配套服务，创造高端招商引资的环境，成为吸引专业领域企业和资源集聚的重要手段，将加快促进产业集群和专业园的形成和发展。设施管理遵循生态工业园理念，是园区节能降耗、效率提升的重要

9、手段。设施管理关注资源能源的集约利用，它遵循生态工业园发展理念，通过在园区开展设施管理，能更有效的进行能源管理，降低能耗。例如，德国赫斯特工业园的设施管理中仅通过采用能源管理系统一项就使得园区能耗降低 3%-5%。可见，设施管理是园区节能降耗、效率提升的重要手段，是建设一流园区和创新型园区的需要。设施管理更加精细化、专业化，能满足日益复杂的园区硬环境发展需求。面对园区日益复杂的基础设施和设备，以及高新技术企业对基础设施的特殊要求，传统的物业管理方式很难满足园区日益复杂的基础设施和设施设备管理要求，需要进行更加精细化、专业化的管理。设施管理是一种专业化、精细化的管理方式，它能针对企业的需求提供特

10、殊的水、电、气、热等基础设施服务，并实现提高设施管网效率、改善环境、提高能源集约利用率的目的，通过专业的管理服务能满足特殊的产业服务设施管理要求。设施管理是全生命周期管理，有利于园区开发建设和管理运营的统筹考虑。设施管理关注物业的整个生命周期，针对性提供策略性长期规划，贯穿到物业或设施的可行性研究、设计、建造、维修及运营管理的全过程之中。设施管理有利于在园区前期战略规划中，对园区开发建设和管理运营进行通盘规划、设计，从而能提高后期管理运营的效率。2013/3/20园区设施管理主要包括园区不动产管理、基础设施管理、公共服务设施管理和基础物业管理等四方面内容：2013/3/20不动产所有人决策机构

11、自身部门自身外包实施部门CRE部门设施管理公司FMA选址B估值C运营D处置具体业务ABCD顾问（项目管理）测量师、物业师（建筑物管理）产业服务专业代理（CRE评估、CRE处置）自有不动产管理自有不动产管理外包不动产管理外包不动产管理CRE管理实施外包外因：企业人力资源成本越来越昂贵专业公司可以提供大量优秀的技术人员专业管理，高效运作成本节省，时间节约lCRE管理实施外包为设施管理公司提供了从业空间lCRE管理实施外包的内因：优化产业链条专注于核心能力2013/3/20园区服务业务定制园区服务业务定制2 2园区体系平台搭建园区体系平台搭建4 4工业厂房及物流园概述工业厂房及物流园概述3 3 1

12、1园区设施管理园区设施管理3 3 3 32013/3/20政策人才的稀缺，策划、管理、运营人才物流人才的引入，包含外语人才、海关知识、税收知识等，这是企业人力资源部门的主要压力；1、税收政策的减、免；2、其它政策的扶持。入驻企业能够获得政府的产业扶持和实实在在的税收、人事、补贴贷款等多方面的优惠政策。1、ITO信息技术外包（Informantion Technology Outsourcing）2、BPO业务流程外包（Business Process Outsourcing）3、KPO知识处理外包（Knowledge Process Outsourcing）4、合理配送降低物流成本5、利用物流

13、外包隆低成本6、物流金融服务7、交易创新（电子商务）8、综合服务1、园区的空间布局、功能确定明确，对物流园区整体的健康发展将产生有利影响；2、明确物流园区的整体和单个功能与发展方向，提升物流园区的发展。3、物流园区强大的物；信息化建设；4、物流园区的示范性强的体现；5、物流园区之间的合作功能强。人才资源资本1、聚集效应，聚集大批企业；2、产业链上下游实行的全过程供应，提高了物流服务水平，控制了物流成本，达到了物流的效率化；3、专业的物流能力降低价格，缩短商品周转的时期，迅速、准确高效地进行商品管理；4、通过服务提升品牌价值的溢价能力。从单纯运输向着仓储、分检、分装、配送等全方位服务延伸，配送、

14、加工、包装等现代物流业务突出，专业管理人员，中高层管理人才，一线人员需求强烈，例如：司机。内部企业产业服务平台 入驻企业提供“一站式”物业服务，提供完整的商务服务，根据入驻企业行业的自身特点，提供专业型的行业服务，同时需要产业服务平台，协调与其他企业及客户，运输者之间的关系，实现整个供应链活动的效率化。提高服务也是有效降低成本的方法。需求驱动规划驱动客户服务中心招商引资中心物流信息中心客户服务中心园区建设空间规划金融服务体系交易平台体系综合服务体系服务范围服务范围：综合服务区、普通加工物流区、电子商务物流区、保税区2013/3/20管理模式需要考虑以下几方面：管理模式需要考虑以下几方面：1、按市场规律运作；2、政府应该参与决策；3、重视软环境的投入。执行层管理层决策层2013/3/201 12 23 3功能：主要是协调各方面的利益关系投资人政府企业客户消费者制定产业服务平台推导产业服务平台管理层次园区管理模式的种类管理委员会制协会制其它业主委员会制房东制股份公司制基于管理模式种类影响因素基于平台的运营管理物流园的运营模式：物流园的运营模式：1、由企业为主体的市场化运营方式；2、公司化经营管理；3、由入驻企业自主经营。2013/3/20行政服务系统平台地产策划物流信