一份让人心酸的酒店减租报告.doc

1、我们相信好人一生平安 ， 我们坚信好人终好报，而您是我们生命中好人中的恩人！申 请 报 告 书 XX酒店（XX酒店全体员工）您的决定就我们的希望和生机（一份让人心酸的酒店减租报告）尊敬的领导：你们好！ 我们是XX酒店全体员工，以下是我们员工冒昧给领导们写的一段心声。看着酒店现在处于水深水热之中，我们大家心里也每天在备受着煎熬，我们同情老板和企业的命运、更为我们今后的生活担心，我们实在没有更好的办法只有找领导们诉说一下我们的衷情，下面请允许我们表达一下我们对老板的看法和理解。老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板

2、长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工、更是员工的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得自己扛着。当一个老板，因为企业是自己经营的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，謙让你；该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你合牌，你也绝不会心慈手软。在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存；老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是能赢利，这样企业才能活下去，我们员工才有养家糊口

3、的平台。作为老板，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？我们都听说了上个老东家因为企业亏损做得交不起房租可以说含泪走人，要走的几个月里企业一片死寂、我们几百个员工人心惶惶，也许只有我们能理解当时老东家离开的心酸和无奈，我们看见他家走的，我们见证了这一切，后来又听说大股东XX已经离开。现在的老板XXX一个人在残酷的旋涡挣扎着。我们多不希望昨天的故事不要在上演啊。我们知道老板过日子，并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车，就觉得老板活得潇洒。其实

4、他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数是有强烈付出心态的人，能吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，我们老板晚上工作到临晨十二点后才回家，早上六、七点又看见他的身影，哪有时间潇洒？他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但是，多半为了应酬，我们知道我们老板因为应酬喝酒喝得头身都是毛病，食道炎、咽喉炎、脂肪肝、高血压、高血糖等都非常严重，医生已经下病危通知，但为了拉几个客户，为了不让有的单位领导不来企业故意为难我们，他是一边吃药着一边喝酒，受不了就上医院输液，与潇洒相去甚远。以前企主从来不关心员工吃住环境，现在XXX来了从新对食堂、宿舍、卫生间、洗澡间等进行了改造。黄总来酒店特别关心我们员工生活！当

5、他看见我们员工的住宿和食堂环境是如此恶劣，当场就流泪，当场就他XX公司出纳送钱来做员工后勤专项改造资金。还找专人来为员工宿舍打扫卫生。说实话这样的老板我们没有遇见过，员工都说他如果那天不做这酒店了，他去那我们一定跟着去，没有地方去我们也得换人工作环境了，离开这伤心的地方以免触景伤情，再换企主心里承受不了啊！人非草木啊！说实话我们做员工是看见的什么消防、卫生、文化、公安等部门三天两头来检查，那场面可以说是盛气凌人，不是这样规定就是那样文件，这里需要马要整改那里又不合乎规范的，这家来罚款几千那家来要罚几万，除了指责就是罚款。社会上那些也经常来闹事情，不是闹就是砸的。两帮人在酒店打架也要酒店赔偿。经

6、常看见XXX是带着好烟好酒好礼品到处跑，为了这酒店好象有走不完的“后门”，请不完的客。看见XXX每天点头哈腰忙前忙后，看上去疲惫不堪，药瓶子从不离手。 老板冒着倾家荡产、牢狱之灾、巨额欠款的人生特大风险创一个企业，养活几百员工，带动很多产业链，每年给政府交很多税收。现在农民和工人不用交税了，政府税收怎么样来？一个国家没有他们去创业政府是什么样子，老板他们个人能吃多少用多少，试想没有人去创业去当老板我们全部回家种地吗？做老板的有苦他们没有地方诉啊！有多少人理解过老板啊！他们几头受气啊！没有下班时间！每天想着明天企业能撑下去吗？下个月员工工资能准时发出吗？企业生存一天养我们一天，企业垮了谁同情过老

7、板啊！公务员我们尊称是人民的公仆，教师我们比喻成蜡烛，解放军我们叫恩人，医生叫天使等等。老板没有人为他们说过一句好话，当然他们好象也习惯被人说坏话，习惯了企业的倒闭和不景气是自己能力不好、运气不好！这些只有我们员工能理解，因为我们能感觉到。老板建立一个自己的事业，就是建一座码头。俗话说，只要有码头，总有船来靠。船再大，始终是漂泊的，码头再小，也是踏实的，我们几百个家庭，上千口人就靠这码头吃饭啊。老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们始终咬紧牙坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，我们员工总有个栖息的地方。若说责任，

8、谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，表面风光背后是投资者的全副身家。 说实话近来市场经济不好，我们员工也感觉到，很少客人来酒店消费，政策原因公务员不来了，企业不景气老板不来了，就来一点客人，房价、餐价一降再降他们也嫌贵，一直讨价还价，生意有一天没有一天的。 我们这份工作负担着一家人的生活和开支，孩子的教育父母的赡养！企业生存难所以工资就没有办法增长，更没有奖金，如果没有工作就失去唯一的经济收入。但有一点我们现在老板在酒店这么艰难的情况下，还尽量为我们增加了工资及福利，他开会经常说：“这酒店要是能保本经营该多好的，只要能保住成本、保住你们工资就是我做这酒店最大的心愿。他也在员工会议上交涉我们对

9、外我们只能报喜不报忧，不能说我们酒店在亏本，说亏本会影响我们经营管理和客户信誊。”我们知道他是有苦只能往肚子咽啦！老板经常说这话时表情可以用希望中带着痛苦来形容！ 经济不景气政府也出台各种政策救市，我们家乡也向旅游城市发展，酒店又是旅游的支柱产业，请领导们高抬贵手给我们企业一线生存的机会，给我们一份养家糊口的的机会，家乡企业少了我们大多就得背景离乡、颠沛流漓，我们大多员工都是以前在外面打工的，我们体会过背景离乡的心酸苦楚，我们真不想在浪落他乡，不想我们的孩子和老人在留守家乡，我们希望有一个平稳的工作，我们不想在生活在恐惧和无助中。为了酒店能生存下去、结约一些成本、我们每天把客人用完剩菜收到员工

10、食堂去吃，老板XXX也都给着去吃！我们黄总家里有什么可用的东西现在全都往酒店里搬，能用的，能吃的！就是想为酒店节约一点成本。 我们也希望市场经济尽快好起来，希望家乡旅游业和酒店业尽快好起来，我们喜欢我们的职业，我们需要这份职业，我们需要这样的老板，更希望我们酒店能度过难关，没有企业就没有员工，我们愿意与企业风雨同舟、荣辱与共，我们也给老板承诺必要的情况下我们也降一部份工资，为了企业和我们共同的明天我们一定会努力，一直会努力！ 我们几百颗心真诚的心恳求XXX各位领导能理解我们现在所处的困景，我们酒店生存现在真的很困难，请领导们给我们考虑酒店减免房租问题，这对我们酒店能否生存和发展下去最致命的关键

11、，XXX酒店全体员工将不胜感激！祝愿领导们：家庭幸福安康！好人一生平安！我们相信好人一生平安 ， 我们坚信好人终好报，而您是我们生命中好人中的恩人！XXX酒店全体员工.呈上！ 全体员工签名：XXX经营情况和减免房租的申请书尊敬的XXX各位领导：首先，衷心感谢XXX对XX酒店一直以来的关心指导、信任与支持！在贵单位各领导的关心指导下，我公司于XXX年XX月接管酒店以来，充分听取并采纳了各位领导及广大客户的意见和建议，酒店是受益匪浅，现我们正按各位领导和客户的意见和建议逐步完善酒店的经营管理。但经过近十个月的管理经营实践，我公司组织缜密的调查、核算、分析，在市场和政策诸多因素的影响下,该酒店经营项

12、目收不抵支，处于亏损等经营危机无法摆脱。现将酒店经营现状向各位领导汇报如下：一、对市场充分调查后，进行大量的营销宣传和调整，不断投入资金对酒店硬件设施设备进行改善。 酒店各类消费价格一降再降，并进行内部捆绑营销一系列优惠活动。如餐厅、娱乐消费送客房、送水会门票、送优惠券、送打折卡等等。网络、媒体、电视等广告一齐上阵进行大力宣传。如建设酒店微信平台；与各大酒店预定网站、XX各景区、机场、旅游公司、车站等进行密切合作，甚至连出租车司机也合作；另外还发动员工和相关人员发QQ群、发微信群、邮件群发等等；也做了电视广告、电视邮件广告、传单广告；组织营销专职队伍长期在外跑，也鼓励员工及外部人员拉客户拿提成

13、等等。为了管理和提高员工的工作积极性，工资也一再调整，营销广告费用从二月份到九月份就花了几十万元。 一个酒店外观及硬件设施是直接的广告宣传，由于酒店以前装修质量老化、使用率高、管理不当等原因，酒店也重金请了专业人员设计并进行全面装修。整个酒店从里到外亮化、灯光（最新LET节能灯）、楼顶钢架等工程耗时三个多月，投入了两百多万元。水会停业全面装修也耗时两个多月时间，装修期员工工资又不能不发，前后也投入两百多万元。很多东西都面临重新更换，如客房浴帘、窗帘、桌椅、电脑、沙发、餐具等各种设施设备及配件，大部已经更换，也投资了两百多万元。现正在对二十层晏会厅及健身房和厨房、十九层麻将房、六层餐厅包间及会议

14、室、四层餐厅包间等等进行改造装修中，预计也得投入叁百多万元。从二月份以来酒店大大小小已经投入六百多万元，预计还要投入六百万元以上更新硬件设施。二、 酒店经营情况 根据酒店近十个月的经营情况，酒店每月正常直接经营收入在XXX万左右才能保本（原XXX酒店每月营业收入必须在XXX万以上才能保本），费用包括：员工工资、福利、伙食、管理人员宿舍租金、税收、水电、物品采购、维修维护、广告宣传、各项保险、房租、原大众酒店的装修补偿款等费用。酒店从二月份到十月份平均营业额XXX万。XXX个月来酒店已经亏损了好XXX万，以上数据还不含已经装修、正在装修和预计装修的投入资金，目前装修资金是由装修公司全部垫资。我们

15、已经千方百计将经营成本降到了最低，从人力资源管理、采供、物资等方面我们都建立严格的管理流程和制度，也不断督导和培训员工的节能降耗、对设备设施的维护保养意识。我们已经在原大众酒店成本开支上节约很多，但我们又增加了很多有利于酒店经营管理的费用，我公司始终将安全生产放在第一位，除了日常安全防范，请了专业法律顾问，还在保险业加大了对员工和酒店大楼的风险投保。为了提高管理水平，我公司通过香港君庭酒店管理公司，请管理专业人士作酒店顾问。特别加大了酒店的营销广告投入。现在大股东XXX在酒店一直亏损的情况下已经对酒店前景失去信心，几个月不管不问，不但一分钱不投入，还逼迫我退还其已经投入的资金，并叫社会上的人经

16、常来骚扰酒店和威胁我，后来在很多领导的劝和下，为了酒店的正常运营和安抚员工的恐慌，我已将丁总的投资款全部退还，现在一个人艰难地撑着。经过各方面努力酒店已经进入正常经营状态，但始终解决不了亏损所带来的资金压力。三、 该酒店面临的困境 1、受社会经济萎靡及政府相关政策的影响，酒店经营项目前景非常渺茫。各地酒店已经处于饱和状态，竞争激烈，加上现在人消费观已经改变，都喜欢在私房菜馆和农家乐、乡村旅馆等去消费经济又实惠，酒店现在只能做一点来本地出差客人，但又出现交通便利了（高速公路），很多人来本市出差办事的客人当天就返回其他城市或各乡镇去了。餐饮只能做点宴会，但政策规定只能办喜宴和丧宴，并且在 15桌以下，现在的丧宴再没有人来酒店操办，都是发购物卡，其他宴席又不能