6S改善提案方案2Word文档格式.docx

1、为弘扬公司持续性发展正能量，提升员工士气，同时明确公司改善提案的申报、评价、实施、考核流程，使改善活动持续有效展开，适用各生產和非生產部门。二、定義： 改善提案是指员工自己提出旨在改善本部门、本岗位工作环境，提高现场工作效率和革新性的建议、改进意见和发明创造事項，并藉助部门或公司实施的過程。三、作用：3.1 使全体员工重视日常工作的改善；3.2 引导全体员工自发参与，使个人和集体的素质得以提高；3.3创造一个清洁、明亮、愉快的工作环境；3.4把复杂的工作变得简单化，使员工工作起来简便、轻松、愉快；3.5 让每个员工重视改善提案并投入到改善提案活动中，提出好的改善提案并付诸于实践。四、來源：改善

2、提案应从本岗位出发, 充分结合公司管理要求，深入挖潜,不断探索改善方法； 1）现场整洁美观；2）工作效率提高；3）成本降低或费用节约；4）产品品质提高；5）生产安全；6）企业效益提升；7）减少劳动强度等。五、組織架構：5.1组长、副组长负责对改善提案策略性规划及相关方案机制指导审批；5.2推動辦公室总体负责改善提案管理工作，负责监督、效果评价、奖惩审批工作。5.3推動辦公室负责改善提案制度拟定与监督执行工作，组织实施、提案收集、提案审核、成果发布、活动考评等工作。5.4各部门负责根据公司改善提案制度，组织本部门改善提案的提报，并负责进行改善提案推广应用。六、作業流程：階段員工各部門推動辦公室評

3、審小組相關部門公司主管備注說明策劃（P）1、员工填寫改善提案申请表；2、各單位部門內匯總審核提案書提报推動辦公室；3、推動辦公室匯總評審确定立案项目：一般类立案項目知会相关单位确认整改；4、評審小組評審立案特殊类改善项目报公司主管审核；审核通过，組織相关进行整改；5、推动办公室追踪立案项目改善进度；6、推动办公室公佈评比提案及獎勵状况。實施（D） 查核（C）改善（A）6.1提案申报6.1.1改善提案人可结合工作现场发现的问题点，寻找解决措施并改善，填写改善提案申请表（见附件一），报本部门初审；6.1.2特殊提案，例如反腐倡廉提案，提案人可以將提案書直接投公司提案箱6.2 部門匯總審核6.2.1

4、各單位每周收集匯總本單位提案并進行初审，确认可否提报推動辦公室，生產單位以科為單位提報，后勤單位以部為單位提報；6.2.2审核未通过的，说明意见，退回提案申请人；6.2.4審核通過的，附帶提案明細匯總表及改善提案書提報推動辦公室；提案明細匯總表見附件二6.3推動辦公室匯總6.3.1推動辦公室每周匯總各單位改善提案并進行分類；並做好提案書編號6.3.2每周六組織公司級提案評審委員會進行最終評審；並產出最終評審意見匯總表，提案項目最終評審匯總表，並註明項目編號；附件三 6.3.2审核立案、未立案的項目，6S辦公室说明意见，回覆提案申请人；提案回覆簽收表，見附件四6.3.3審核立案項目，一般改善類（

5、如：公共設施維修類）項目由推動辦公室直接反饋相關單位進行整改；生產工藝改善類、技術改善類等由推動辦公室追蹤相關單位落實改善；並產出立案改善計劃進度表，見附件五6.3.4立案改善項目審核，每月25日前推動辦公室，將需當月完成立案改善項目結果報公司主管進行審核；立案改善項目結果匯總表見附件六6.5改善追蹤6.5.1由推動辦公室負責追蹤立案項目改善進度；6.5.2當月需完成的改善項目实施完成后，由推動辦公室验收其效果，做總結上呈。6.5.3對當月未完成、或承接單位無法改善項目由承接單位詳細說明原因後，報推動辦公室，由推動辦公室調查了解後，上呈公司主管審核。6.6提案评比公佈及獎勵6.6.1每月由推動

6、辦公室公佈各單位提案改善狀況；6.6.2每季度由推動办公室组织一次改善提案評比活動，每季度根據改善效益進行評比并公佈優秀改善案例；6.6.3推動辦公室每半年和年度組織召開提案改善總結報告會。七、奖励提案改善獎勵具體見附件七：“提案分類及獎勵標準”。附件一：提案書提案日期提 案 者提案單位適用範圍提案編號注：若表單不夠空間填寫, 可採用附件提案名稱目前狀況改善建議單位初審科級評審部級評審公司級提案委員會評審是否立案立案 不立案 評審說明立案說明/不立案原因：評審人：備註：1）提案書請規範、完整填寫；2）每周五上午之前以廠部級爲單位提交6S辦公室附件二： 月份 部第 周提案明細匯總表序號提案人提案部門提案內容機能分類科級評審是否立案改善策略/未立案原因廠部級評審 是否立案完成時間備註說明：各部門進行提案初步分類時要按指定分類填寫，機能分類共6大類：安全類、總務類、技術改造類、環境改善類、工藝改善、人事/福利類；附件三 月份第 周提案項目最終評審匯總表公司級評審 是否立案執行單位預計完成時間附件四 月份第 周提案回覆簽收表簽收人簽收日期附件五： 月份第 周提案改善進度表立案內容 立案時間改善策略進度說明